《安全办公会议制度模板（八篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全办公会议制度模板（八篇）.doc（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全办公会议制度模板一、为加强安全管理，明确安全责任，保证安全工作落实到位，建立矿、项目部两级安全办公会议制度。二、矿安全办公会和各项目部安全办公会议每周不少于一次。三、安全办公会议均由安全生产第一责任人主持召开（安全生产第一责任人如有特殊情况不能主持召开时，由安全生产第一责任人委托人主持召开）。四、矿安全办公会议由董事会成员、矿班子成员，生产副总工程师，各项目部正职，安全生产职能部门负责人，以及其他相关人员参加。项目部安全办公会议由项目部管理人员、班长及其他相关人员参加。五、安全办公会议要及时传达上级有关安全工作的文件和有关会议精神，汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况；所查主要质量安全问
2、题的整改情况；近期重点安全工作安排；其他需要研究解决的问题。六、安全办公会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安全工作，安排工作要详细，落实到责任部门、单位。七、会议部署的安全工作，有关单位负责人必须认真_，按要求完成，做到措施、标准、时间、任务、责任人五落实。八、安全办公会议要形成会议记录，参加会议人员要签名。会议记录要纳入档案管理。安全办公会议制度模板（二）一、为加强安全管理，明确安全责任，保证安全工作落实到位，建立矿、项目部两级安全办公会议制度。二、矿安全办公会和各项目部安全办公会议每周不少于一次。三、安全办公会议均由安全生产第一责任人主持召开（安全生产第一责任人如有特殊情况不
3、能主持召开时，由安全生产第一责任人委托人主持召开）。四、矿安全办公会议由董事会成员、矿班子成员，生产副总工程师，各项目部正职，安全生产职能部门负责人，以及其他相关人员参加。项目部安全办公会议由项目部管理人员、班长及其他相关人员参加。五、安全办公会议要及时传达上级有关安全工作的文件和有关会议精神，汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况；所查主要质量安全问题的整改情况；近期重点安全工作安排；其他需要研究解决的问题。六、安全办公会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安全工作，安排工作要详细，落实到责任部门、单位。七、会议部署的安全工作，有关单位负责人必须认真_，按要求完成，做到措施、标准、
4、时间、任务、责任人五落实。八、安全办公会议要形成会议记录，参加会议人员要签名。会议记录要纳入档案管理。安全办公会议制度模板（三）为认真传达贯彻落实上级安全生产法律法规、规定和要求，分析安全生产形势，全面总结安全管理成绩和经验，查找安全工作中的不足，找准差距，安排部署下一步安全工作意见，进一步加强安全信息沟通，做到广泛的安全承诺，接受广大员工监督，特制订本制度。一、矿建立定期召开安全办公会议制度。矿每月召开一次安全办公会议，会议召开时间为每月_日。二、矿安全办公会议由矿长主持，矿级领导、职能科室管理人员、生产工区区长及跟班区长、安监站安全管理人员、辅助单位副职以及职工代表参加。三、矿安全办公会议
5、主要任务及议题1、由矿长主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合本矿实际提出今后安全工作要求。2、听取分管矿长关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。4、听取安监站长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。5、听取各职能科室关于分管业务完成情况、存在问题及采取措施情况的汇报。四、每月_号、_号和_号为矿安全生产形势定期分析日，上午组织
6、全矿安全生产大检查，下午16：00召开安全生产形势分析会议，对矿井的安全形势进行全面、具体的分析，并针对存在问题，逐条制定整改措施，落实责任人限期整改。五、认真组织重大事故隐患的排查和治理工作，由矿长具体负责，每月组织召开一次隐患排查专题会议，严格对矿井的安全形势进行分析，认真查找安全生产存在的隐患，制定整改措施，落实人员和资金，及时消除事故隐患。六、结合上级有关通知、通报等精神，认真吸取事故教训，举一反三，组织不定期的安全形势分析，研究制定安全管理目标和措施，抓好落实。七、建立月度、季度安全形势分析制度。每月结合矿井实际情况，对矿井存在的不安全因素进行排查分析，研究制定安全生产工作计划和措施
7、，抓好落实；每季度组织一次安全形势分析，针对季度气候特点、井下生产现场动态情况，制定季度工作目标和措施，分解抓好落实。八、充分发挥安全形势分析的作用，严格安全目标、安全措施的落实考核，细化责任，逐级分解，严格管理，确保安全目标的实现。安全办公会议制度模板（四）一、每半年由矿长_召开半年安全工作总结会议。参会的人员矿中层以上干部。要求各部门对半年的进行工作总结，将会议内容做出纪要通报全矿。二、每一季度由安全矿长_召开专题安全工作会议，参会的人员矿中层以上管理干部。主要学习上级有关安全生产方针、政策；解决管理中存在的不足之处，及时进行完善。将会议内容做出纪要通报全矿。三、每_月末由安全矿长、生产矿
8、长或总工程师_一次班组长以上管理人员安全工作会议。学习作业规程、安全规程、操作规程，研究分析存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并落实到有关部门和人员。对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。将会议内容做出纪要通报全矿。四、每周末由安全矿长、生产矿长、总工程师、安全监科长_一次安全检查办公会议。将上午查出的隐患于办公会上直接落实到整改单位进行整改。并且分析一周安全工作情况，需要专题研究讨论的召开专题会议，制订防范措施，并以书面的形式将措施和整改的内容发到操作员手上，切实将隐患消灭。安全办公会议制度模板（五）一、安全办公会议在全面检查
9、上旬的安全工作的基础上进行，定于每月1、11、_日与安全检查同步，以总结上旬的工作，找出存在的问题，查出安全隐患，制定整改措施，排除隐患，安排下旬的工作，超前分析可能出现的安全隐患，研究部署防范措施及避灾办法。二、每月_日、_日、_日和月终为安全检查日，由专各管安全的矿长带领安全领导小组成员，对全矿井下地面进行全面检查，查事故隐患，查整改措施，查各项规章制度的执行情况，总结经验教训，制定和完善安全措施，并落实到班、到组、到人。三、每天上班时，由各班班长对各自的工作面的风量，顶底板、顶柱支护及煤壁等都应进行认真细致的检查。四、每天由专职安全员到各班工作面进行全面检查，并做好检查记录，对不安全的隐
10、患，提出整改方案，现场指挥，督促当班人员及时排除。五、对查出的隐患要现场整改，及时排除，一时排除不了的，要_专人负责，专班整治，严禁拖延患情。安全例会制度做到“安全生产、文明生产”，矿每月举行下列会议：一、由矿长每月主持召开一次职工大会，宣传贯彻上级有关文件、指示指令精神，同时结合煤矿实际总结上月的安全情况，部署下月的安全生产工作。二、由安全矿长每月_一次安全专题办公会议，专门研究安全工作中的重大问题以及上月安全工作中的问题，并进行裁决，制定整改措施。三、每旬召开一次特种作业人员业务技能培训和业务自我保安会议，以学业务为主，重在提高专业技能。上述会议精神必须做好安全会议记录。班前会议制度一、班
11、前会议，以班为单位，由矿长、副矿长_，安全科长，生技科长，技术员，机电科长，电工员，当班班长参加，在下井前召开，作好会议记录；二、向班内成员传达矿委会或值班领导_决定，合理安排当班生产任务和清点上班人员，对当班下井人员进行身体状况检查，对不符合身体素质要求的人员责令更换人员，决不手软；三、巩固学习操作要点和其它安全注意事项；四、检查有酒后上班和不准入井下的物资、火种，检查机械、设备、仪表是否牢固、完好、准确，排查安全隐患；五、入井前，对当班人员劳保用品的穿戴进行检查，看是否符合要求；六、根据矿山生产实际情况，合理安排井下生产任务，不得只顾生产，不讲安全。劳动管理制度一、凡属在矿工作人员必须服从
12、矿内的统一管理，并自觉遵守和执行矿内各项管理规章制度。二、听从指挥，服从调度，按月按日保质保量完成矿井统一下达的各项任务。不消极怠工，不偷工减料。三、坚持满出勤、高工效，月出勤日不得低于法定工作日，不得无故旷工和迟到早退。四、建立请假、消假和出勤考核工作制度，在生产和工作中，保证工效的同时，必须保证工作时间_小时。五、在生产和工作中，坚守工作岗位，兢兢业业，不得做与本质工作无关的事情。六、井下生产人员必须先投保，后上岗作业，全年十二个月连续不间断者，其保险费用由企业负担。七、在生产过程中，因不服从管理，不听劝阻，违章操作而造成事故者，当事人应承担全部责任。4安全隐患排查及报告制度一、每次安全检
13、查查出的隐患，必须逐条登记。登记的隐患包括大检查查出的隐患和管理人员及工人查出上报的隐患。二、隐患登记由公司和矿两级安全科指定专人进行。三、对查出和上报的隐患，应按隐患类型和时间分别汇总，按月上报，由公司经理和矿长分级审阅，签署整改意见。四、重大隐患，开辟专用通道，直接报公司经理审签。五、对所有隐患，应分别向隐患存在单位或整改责任人下达隐患通知书，按“四定”原则，限期整改。隐患整改以后，由隐患存在单位或整改责任人向登记机关逐条书面回执，登记机关确认整改到位后，书面销号。安全检查制度一、公司每季度_一次全公司安全大检查，由公司安全科长召集，公司经理主持，工会主席、有关科室负责人，各矿矿长或副矿长
14、参加。二、矿每月_三次以上安全大检查，由矿安全科长召集，矿长主持。参加人员有正副矿长、矿各科室负责人、安全科全体人员、各工程队负责人、安全员、调度员等。三、公司和矿两级安全科每月_不定期安全抽查1-_次。四、公司每年_主题安全活动一次以上、专题监察活动_次以上。五、矿安全员坚持_小时现场检查监控，确保现场始终处于可控状态。六、每次大检查从现场，制度和人员思想三方面分别着手，编制安全检查表，逐项检查。严禁缺项和漏项。七、每次检查，必须对查出的隐患分别对相关责任人下达隐患整改通知书，限期整改，各负责人在完成整改后，必须书面回报。公司一级大型安全检查，必须由安全科编发安全检查通报。6设备器材检查维修
15、管理制度一、矿机电部门要对全矿地面、井下各种机电设备进行详细登记、建立台帐、存档保存，所有机电设备的使用，维护由机电部门统一管理。二、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并签发了合格证，方准入井。三、防爆电气设备出井进行维护和修理后，入井前应检查必须符合防爆性能的各项技术要求，不合格的电气设备不准入井。四、在役电机设备必须进行定期检查、维修、保养。对防爆性能、绝缘性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。五、机电设备的损坏，丢失应立即查找原因，分清责任，严肃处理。六、机电设备超过使用年限或严重损坏，应该报废、但必须经矿机电部门写出书面申请，上级主管部门签字，批准。七、所有机电设备、备用配件、电工仪表和工具一律不准随意租借、出售。八、机电设备操作人员，必须事先经过培训熟练掌握设备性能和操作规程，作好设备运行记录。7_器材使用管理制度1、_器材必须放置在专用库房内，_、_严禁混放。2、库房必须设专职人员管理，并严格领、退制度。3、管理和使用_、_时，其工作人员严禁穿化纤衣服。4、井下人力运送时，必须由持有_
