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1、人力资源部门主要职责1）在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;2）负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;3）负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;4）负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;5）协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;6）负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;7）组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;8）负责审阅、督办公司的收发文件、
2、合同、协议等资料;9）负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;10）负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;11）及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;12）负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;13）按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;14）在决策形成过程中发挥参谋作用;15）履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;16）根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开
3、发和人力成本的控制;17）负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;18）做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;19）根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;20）负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;21）负责领导临时交办的其他工作人力资源部门主要职责（二）1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;2、根据行业和公司发展状况,
4、协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;8、完成领导交办的其他工作。人力资源部门主要职责（三）1、全面统筹规划人力资源开发
5、及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;5、负责公司的整体企业文化建设。人力资源部门主要职责（四）根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;制定和完善培训体系，
6、协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;年度进行社保、公积金、工商等申报;规范劳动制度，完善用工流程;根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。人力资源部门主要职责（五）1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。第2页共2页
