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1、班组管理考试试题、（考试时间60分钟，满分100分）姓名：班组：成绩：一、v单项选择题（共50题，每题1分）1、班组是指在劳动分工的基础上，将生产过程中相互协作的相同工种、相近工种，或者不同工种的 作业人员组织在一起，从事企业生产经营活动的一种（ ）oA、基础组织 B、基层组织 C、人事组织D、劳动组织2、班组管理是生产第一线由班组长执行的（）管理A、综合B、集中C、计划D、信息3、以下管理哪个属于班组劳务管理（)A、作业管理B、质量管理C、班组建设D、安全管理4、以下管理哪个属干班组牛产管理（)A、设备管理B、人事调配C员工培训D、考勤管理5、班组长的主要工作职责是组织员工并指导其完成生产计
2、划，达成（）A、生产目标B、生产指标C质量目标D、安全目标6、提咼员工（）是提咼企业整体效益的核心A、技能B、理论知识C、技术D、素质7、进行班组人员管理首当其冲的工作是对班组成员进行（）A、定岗定员B、定生产任务C定生产计划D、定作业标准8、以下描述的内容属于新员工业务知识的是（）A、企业制度B、企业文化C、防护用品使用 D、遵守作业标准9、当员工违反制度、程序的时候，通常给予纪律惩处，以下哪种情况属于较为严重的惩处（）A、口头警告 B、罚金 C、书面警告D、解雇10、多能工的培养可使班组岗位进行灵活编排，以达到（）管理A、岗位多能B、岗位轮换 C、少人化D多人后备11、以下描述的内容是信息
3、的沟通与协调（）A、对员工保持友善微笑 B、与员工交流焊接工艺 C、任务分工 D、明确员工权利和 义务12、与下属沟通应维护员工的自尊，并（）A、专心倾听B、采纳员工建议C、漠不关心 D、以自身权利迫使员工13、表达简明扼要、干脆利索的沟通技巧适合于（）上级风格的沟通A、控制型B、互动型 C、指标型D、友善型14、以下行为描述是属于（）下属类型，最具自我优越感、自我膨胀。A、自私自利型 B、自以为是型C、不明事理型D、专家自居型15、生产过程中经常会出现因对质量标准理解不一样，无法判定产品的合格，这属于（）冲突类 型A、人际 B、产量C、纪律D、质量16、班组作业安排内容一般包括创建作业环境、
4、制定生产计划、做好生产准备、实施作业分配等，下面根据作业计划为员工布置作业任务属于（）内容A、创建作业环境 B、制定生产计划C、做好生产准备 D、实施作业分配17、通过对人员、设备、场地等负荷能力的归纳和分析，在了解班组自身生产能力的基础上，建立合理的标准产能是班组长把握的（）方面A、使用多能工 B、建立标准产能 C、优化物流管理 D、实行快速换模18、根据员工的个性、作业技能等安排合适的岗位和工作量，并进行必要的调整是生产准备工作的（）内容A、人员 B、机器 C、物料 D、方法19、安全检查内容中安全状态描述是（）A、劳保用品配备情况B、安全标示是否完好规范C、规章制度执行情况D人员安全状态
5、20、班组长在执行准备工作的过程中，应当加强（）A、计划性 B、连续性 C、连贯性 D、有效性21、班组长进行生产派工时，下达生产指令后应进行（）A、作业前准备B、作业中准备C、作业后管制D、作业后检查22、班前会是班组长利用每天工作前的（）分钟主持召开的班组全员会议A、2-3B、3-5C、5-10D、10-1523、召开班前会的最后步骤是（）A、集合点名B、班前检查C、工作布置D、工作总结24、以下描述的内容属于材料管理目标的（）A、保证物料品质一致B、任务清晰化 C、低成本、高效益 D、零事故25、物料申领的原则下面哪一项不属于（）A、无断料 B、无囤料 C、无呆料 D、无质量问题26、下
6、面描述的内容属于补料管理的是（）A、算料失误 B、来料不良C、正常退料 D、领料错误27、物料管理实施三定法，下面描述的哪项不是（）A、物料定位管理 B、物料定量管理C、物料定容管理 D、物料定规格管理28、呆、废料管理的意识是（）A、预防重于处理 B、计划为先C、使用中调整 D、及时更换29、下面描述的哪个不是作业管理的目标（）A、安全生产 B、文明生产C、经济生产D、高效生产30、一个企业的成功经营不仅仅取决于拥有资源的多少，而是在很大程度上是与员工的（）密不 可分的A、共同目标 B、工作热情C、操作技能 D、学习热情31、（）是班组管理中的大忌A、工作安排无计划B、只布置不检查 C、班组
7、工作中不寻视 D、工作安排完就没事了32、现场巡查发现员工的作业姿势不正确属于（）A、作业方法 B、作业状态C人员状态D、作业环境33、下面描述的现场巡查内容属于重点巡查（）A、在规定时间内巡查B、随时进行巡查 C、关键产品检查 D、班长进行检查34、作业过程中的联络是班组长与（）同事、员工探讨问题、传达信息的沟通方式A、客户 B、领导 C、技术员 D、车间其他人员35、岗位操作规程的主要内容有岗位描述、工作规范（）其他项目A、安全职责 B、岗位职责 C、质量要求D、材料节约36、操作规程的实施步骤有搜集资料、分析编制、（）贯彻执行、修订完善A、组织学习 B、上报领导C、审核批准 D、检测效果
8、37、下面描述的内容是标准作业指导的内容（）A、是否依照标准作业说明书作业B、作业人员是否执行目标管理C、对设备使用是否按5S要求 D、与同事是否合作很好38、下面描述的交接班内容属于设备交接的（）A、确认工艺条件 B、机器设备保养维护 C、作业任务 D、物料使用39、操作记录一般记录（）、设备及工具使用情况，以及异常状况等原始信息A、作业情况 B、构件完成数量 C、质量 D、安全40、下面描述的是哪种看板（）现状、计划、制度看板A、宣传看板B、安全看板C、管理看板D、标示看板41、推行5S活动，培养一支具有良好素质的员工队伍是5S活动的那个效能（）A、安全和节约B、销售 C客户满意 D、标准
9、化42、下面描述的内容判别物品要与不要是5S活动的哪项内容（）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁43、通过持续不断地改进来预防问题发生，确保产品无缺陷是班组质量管理目标的（）A、零缺陷 B、低成本 C、高效益 D、零废品44、实施首件检验，有助于及时发现（），快速制定对策A、产品不良和缺陷的原因 B、制作数量不对C、质量有问题D、安全操作问题45、以下描述：对自己生产的产品进行自行检验属于（）A、自检 B、交接检 C互检 D、专检46、作业人员在工序质量控制的职责是（）A、熟悉检验理论B、熟悉质量控制基础知识C、加强沟通，有效处理质量问题D、熟悉质量控制图表47、未经教育培训或考核不合格也
10、上岗操作是质量波动因素（）的因素A、人B、机 C、法 D、料48、班组设备保全的目标归纳为四个零，下面那个不是（）A、零停机 B、零事故 C零废品 D、零缺陷49、以下描述内容是班组安全管理目标的（）A、实现零事故作业 B、实现零废品C、实现零缺陷D、实现零材料浪费50、健全各级安全生产责任制度是班组安全管理制度的哪项制度（）A区域安全责任制度B、安全教育培训制度C、安全生产责任制度D、安全管理检查制度二、多选题（共25题，每题2分，选错不得分，少选一个扣0、5分）1、班组管理的目标，主要体现在（）A、实现人性化的管理B、实现高质量作业C、实现高标准管理D、实现信息化管理E、实现低成本管理2、
11、班组人员管理的目标是（）A、思想统一 B、职责清晰 C、纪律良好 D、作业熟练 E、工种热情3、新员工的培训教育内容有企业简介、企业文化和（）A、制度条例B、基本要求C、业务知识 D、产品知识 E、基本技能4、沟通与协调的内容有（）A、情感 B、制度 C、文化 D、利益 E、工作内容5、工作汇报要做到（）A、重点突出B、客观准确C、尊重而不吹捧 D、请示而不依赖E、主动而不越权6、作业安排的内容包括（）A、创建作业环境B、制订生产计划C、实施作业分配 D、物料使用管理E、质量责任7、安全检查内容主要包括（）A、安全状态B、安全用品 C、安全标示 D安全执行 E、安全问题8、在实际生产作业过程中
12、，物料的浪费主要是有（）造成的A、人 B、机 C、料 D设备 E、技术9、物料的三定是（）A、定位 B、定量 C、定容 D、定人 E、定岗10、班组作业管理基本内容一般包括（）A、检查 B、组织 C、计划 D、准备 E、控制11、班后工作总结的内容是（）A、工作概述B、成绩与方法C、工作计划 D、经验与教训E、工作业绩12、班组管理的方法五确认是（）A、确认目标 B、确认问题 C、确认措施 D、确认效果E、确认责任13、下面描述的标准作业内容的要求是（）A、作业人员是否与设备标示的操作人员一致B、个人劳保用品是否正确使用C、作业人员是否按照安全操作规程作业D、作业人员离机时是否关机 E、作业人
13、员是否按计划作业14、现场管理的目标是（）A、提高质量B、降低成本C、保证交期D、确保安全 E、提高士气15、现场管理的内容包括（）A人员管理B、生产管理 C、环境管理16、交接班的内容一般包括（）A、人员交接 B、设备交接 C物料交接17、班组质量管理的目标是（）A、零废品B、零缺陷C、低成本D生产计划管理E、设备日常保养D任务交接E、环境交接D高效益 E、零停机18、首件是指第一次生产加工的首件产品构件，或者是由于（）等而改变生产工序后加工的首个构件A、换人B换料C、换设备19、产品质量三检制包括内容（A、自检B、互检 C、专检20、生产中影响质量的五大要素是（A、人 B、机 C法 D料2
14、1、班组设备保全的内容是（D换工作场所 E、客户要求）D、日常检查 E、不定期检查）E、环A、设备使用管理 B、设备检修管理C、设备保养管理D设备日常管理 E、设备更换管理22、设备操作人员应做到五会是（）A、会使用 B、会检查 C、会保养 D、会记录 E、会排除故障23、设备的保养是通过（）等方法对设备进行护理A、擦拭 B、清扫 C、润滑 D、调整 E、检修24、下面描述内容哪些是班组长安全管理任务（）A、明确班组全员安全责任 B、制定安全目标管理计划C、制定安全管理绩效D、日常工作做好自身安全防护E、负责班组安全教育25、安全管理实施5S管理旨在达成（）的目的A、人人遵纪守法 B、人人有安全意识C、人人懂安全知识D、人人会操作安全设施 E、人人规范操作行为
