《施工管理工作述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理工作述职报告（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工管理工作述职报告大同九中项目部孙宇飞1、专业概述及成本控制的必要性钢筋工程是一项专业性很强，严谨、细致且工程量十分浩大的分项工程。而且具有不可逆转性，造成的损失有时是不可估量的。如XX地震大量楼房瞬间倾覆、倒塌，其中一部分是结构规范及钢筋工程问题给XX人民乃至国人带来永远的伤痛。钢筋在单体造价中比例很大，九中项目总合同价约7500万，而钢筋单项工程造价约占15，钢筋工程也成为每个企业盈利的关键点。2、初始施工项目及工作初感想我于20XX年毕业于大同大学，5月进入大同南三环项目工作，主要从事钢筋工程施工；20XX年5月始兼任九中项目钢筋工长至今。在未工作之前对工程建设还充满很多的疑惑，经过一
2、段时间的深入接触后，才越来越明朗化，通过师傅的认真讲解和自己学习规范，上现场看工人绑扎，()学到了很多知识，也深刻的体会到了这个职位要求细心与严谨的态度，这样才能保证钢筋质量才能利用有限的资源创造出无限的资源。3、大同九中项目钢筋工程的质量及成本控制过程项目前期主要对图纸审查，计算钢筋总需用量，进入施工阶段后报需用计划量，与钢筋班组组织讨论了图纸规范及重要疑难点，对钢筋料单仔细审核优化，后台加工及特殊过程加工质量、现场绑扎质量控制，积极解决了图纸及现场中出现的各种技术性难题，同时最大程度的满足了现场原材及套筒需求，满足进度计划需求，也在领导及监理中得到认可和尊重。四、目前工作重点随着大部分主体
3、接近尾声，项目陆续进入装饰装修阶段，工作重点也随着转移，主体仅余报告厅，钢筋工程重点转移到事后控制，料单统计，成本核算，成本分析；现在兼管实验楼二次结构装修、东大门及围墙施工，各现场文明施工。我们管理人员要加强自身专业知识这样才能指导施工，而钢筋工程及装修施工需要将规范熟练掌握，我现在也在掌握的过程当中，”不计跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”，我将在以后的工作当中不断加强学习，努力提升自己。五、工作计划总结过去，展望未来，我确定了接下来工作的努力方向：1、加强自身专业知识的学习，进一步熟悉结构设计、装修做法及施工质量验收规范标准，用更有力的知识指导施工；2、施工过程中掌握度的问题，综合考虑工程质量、安全、进度、成本；3、加强和其他部门及监理甲方的沟通协调，以实现更好的工作效率；4、定期做好每阶段的总结。施工管理工作，是一个动态管理的工作，过程中必然会不断出现问题，这就要求我们必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究、解决这些新问题，掌握其特点，发现其规律，找到其解决办法，尽职尽责的做好工作。往后我将一如既往，脚踏实地，更加积极地配合项目领导完成各项任务，为项目实现质量，成本，进度目标奉献我的一份力量。
