《2023年履职考核表中岗位职责（精选8篇）_岗位职责考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年履职考核表中岗位职责（精选8篇）_岗位职责考核表（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年履职考核表中岗位职责（精选8篇）_岗位职责考核表 履职考核表中岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责考核表”。 第1篇：履职考核表填表说明 2023年履职考核表填表说明 一、封面 1、年度：2023； 2、岗位类别：专业技术人员或管理人员、工勤人员； 3、单位：以学校公章为准。 4、聘期起止时间：2023年9月1日2023年8月31日； 5、填表时间：2023年12月24日。 二、第2页 1、岗位职级：专技级或管理级、（技术级）普工； 2、批准时间：以专技证为准； 3、主要岗位职责或受聘期间任期目标（任务、项目、课题）：以2023年9月
2、签订的岗位聘任书（小合同）上填写的或岗位说明书为准。 4、履职总结：从德、能、勤、绩、廉五方面写。 四、第4页 1、完成的主要专业技术工作、成果及论著登记：起止时间2023年9月至2023年8月；项目、课题、成果、教学、论著等专业技术工作名称：教育教学;工作内容、本人起何作用：所教年级学科、独立；完成情况及效果：2023学年度统考（中考、高考）平均分及名次。 2、工作失误、失职情况登记：时间2023年9月至2023年8月，其他有则填写，无则填无。 五、第5页 1、本年度奖惩情况：有则填，无则不填。 2、民主量化考核情况： 群众考核打分A：实有人数教师数（聘任数）、参加人数实际参加打分人数、量化
3、考核平均得分C以考核分为准；考核小组打分B：实有人数57人、参加人数实际参加考核人数、量化考核平均得分c以考核分为准;最后分值考核分；最后分值列次：优秀或合格。 3、主考人评语和考核等次建议： 根据该同志的德、能、勤、绩、廉表现，建议定为（优秀、合格.）等次。（由校长填写） 4、单位考核领导小组意见： 根据墨红镇中心学校年度考核实施方案，经墨红镇中心学校考核领导小组按德、能、勤、绩、廉几方面的要求定性定量考核，认定该教师为等次。 负责人（签名）周丁友单位签章（中心学校） 2023年12月25日 六、第6页 本人意见：是否同意考核意见。本人必须签名并按手印。不签名视为不参加考核。 第2篇：岗位职
4、责履职情况 岗位职责履职情况 【篇1：履行岗位职责情况工作总结】 履行岗位职责情况工作总结 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进
5、工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。 为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最
6、大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。2、班内管理工作 （1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处
7、理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就 有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。 三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河
8、广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献;路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规
9、可寻。 五、思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。 六、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。 3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。 七、改进方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与科
10、所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 八、近期目标 1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。 2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。 3、将高杆灯全部大修一次。 4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。 九、远期目标 1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。 2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。 3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发
11、事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。 4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。 【篇2：个人履行岗位职责情况】 个人履行岗位职责情况。 从2023年7月15日来到南水北调温博三标项目部后，一直在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报:个人履行岗位职责情况。现就本人一年来的工作和学习情况作以总结。 一、思想方面 一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期的公司
12、简报，关心集团动态与发展，思想汇报个人履行岗位职责情况在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。 二.学习工作方面 一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。 三.在廉洁自律方面 2023年度，
13、本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。 回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。 【篇3：专业技术人员履职考核表(含岗位职责、总结)】 专业技术人员履职考核表
14、单 位姓 名 受聘职务 考核时限 2023 年 9 月 至 2023 年 8 月 云南省 人事 厅职称改革工作领导小组办公室 制 填表说 明 1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。 2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履 行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。 3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称 职、基本称职、不称职”的意见。 4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结 果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。 5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考 核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。 6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“ 实有人数”的三分之二以上，考核 结果方能有效。 7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。 履 职 总 结 完成的主要专业技术工作、成果及论著登记 工作失误、失职情况登记 第3篇：专
