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1、2023年仓库管理制度_最新仓库管理制度 仓库管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“最新仓库管理制度”。 深 圳 市 新 三 维 电 子 有 限 公 司 仓库管理暂行现定 为了加强仓库管理,供好、管好、用好各种物资,提高效益,减少浪费,特制定本规定： 一、总则 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数据准确，质量完好，确保安全，收发迅速，为公司决策层提供各项准确、有效的数据资料。 2、仓库隶属于财务部管理。 3、仓管人员要做到收发准确、迅速、规范,面向生产,服
2、务周到,帐物相符,降低费用,加速资金周转。 二、入库管理 1、原材料到货后，首先查验供应商随货附送的送货单后方可受理；产成品入库，须有车间开具的产品入库单。 2、核对送货单所列物料的品名、型号规格、生产日期与采购订单（或采购申请）所列明的内容是否一致，并对每种物料的数量进行严格清点，以重量计物料需进行磅重，确认无误后方可签收入库；产成品入库，按工厂开具的产品入库单，仔细核对入库单列明的产品数量、品种规格、生产日期等后方可签收入库。 3、如发现物料（包括成品）的品种、型号规格、数量或重量与采购订单或产品入库单不符时，应立即通知相关部门处理，以便及时查清、解决问题。 4、清点完毕后的物料，开具送检
3、通知单到品质部。经品质部检验认定合格的存放到指定合格品区域，检验不合格产品应隔离堆放做好“不合格品”标识，并立即通知采购部或工厂相关人员处理。 5、将入库数据输入电脑，及时登记入帐。 三、出库管理 1、生产用原材料的出库，由生产车间开具领料单，经生产部门主管审批后方可交由仓库备料。仓库管理员严格按生产领料单列明的规格型号、数量、重量等进行备料，物料发放时应与领料人当面点交清楚，防止出差错。 2、成品出库由财务部填写送货单，送货单经财务部审批后销售人员方可执行，仓库管理员严格按照销售送货单所列明的客户名称、产品规格、批号、数量等进行备货、发货。发货时应与承运人或收货人当面清点数量，核对名称规格。
4、 3、低值易耗类物品的出库，由部门拉长级以上人员到仓库领取，仓管员发放并及时登记。 4、物料（包括成品）的发放如无特殊要求，均按照“推陈储新，先进先出”的原则进行操作。物料出库应及时登记入帐(手工及电脑帐)，做到帐、卡、物相一致。 四、库存管理 1、物料的储存保管，原则上应以物料的属性、特点和用途存放在仓库内的不同区域，并根据仓库的条件考虑划区分工。做到合理布局、合理堆放，使仓库空间利用率最大化。 2、物料堆放的原则是：堆垛合理安全，做到过目见数、检点方便，同类物料堆放，要考虑先进先出，收货、发货方便，不堵塞通道。禁止混放、倒塌和包装破损，杜绝积压。 3、所有仓存物资按品种、规格、型号分类存放
5、，对有贮存期限要求的物品，应做好记录，并随时检查库存物品的保质期（保质期为半年）。对超出保质期限物品及时开具送检单交品质部重新检验，检验合格的可继续使用，不合格物品隔离堆放并做好标识，由仓库管理员申请报废处理。 4、对于残余的原材料或不满包装的产品和材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理，所有产品和物料不得直接裸露在外。如有特殊材料的储存，须按品质部的相关规定的要求执行。 5、做好仓库物品的标识，所有物品建立物料卡，做好仓库帐务（手工帐和电脑帐）及仓库各类报表，要求及时准确。做到帐目清楚，帐、卡、物一致。 6、仓管人员发现物资接近低储量时,应及时报告采购部门,提出物购申请或停止采购意见,以保
6、证供应不断,储存不积压。 7、物品进出库搬运应规范，对于所有产品以及易碎物品要轻拿轻放，防止物品损坏变质，通道应畅通无阻。若有损坏需立即报告仓库主管或相关部门处理。 8、仓库管理员应每月对仓存物资进行一次清点，年终进行一次清仓盘底。并在次月三日内将盘点报告报交财务部。对于有错漏的地方应及时查明原因并报告仓库部门主管处理。财务部对仓库盘点情况随时进行抽查。 五、退货及报废管理 1、所有产品退货，须严格按照退货流程经市场部、品质部、行政部主管、审批后方可受理。 2、产品退回仓库后，应及时进行清点、整理，填写好退货产品的品种、规格、数量及批号等资料，交由品质部、工厂主管提出处理意见。可继续用于销售的
7、,处理完善后存放到合格品区域并做好记录，不可用于销售的申请报废处理。 3、库存物资超出保质期（保质期为半年）或有损坏、变质，经品质部检验不可再用于生产或销售的，应及时报告仓库主管进行报废处理。 4、仓库管理员对需报废物资进行整理，对数量严格清点或磅重，如实填写报废申请表，交由品质部、工厂主管、财务部及总经理审批并提出处理意见。 5、审批完成后，由财务部人员监督仓库管理员进行报废，并由仓库管理员做好登记工作，同时打印报废出库单，更新库存记录。 六、仓库安全和卫生管理 1、非仓库工作人员如非工作需要，不得任意进入仓库。严禁在仓库内嬉笑打闹、大声喧哗。 2、在正常情况下，仓库管理员应每周对所有的物资
8、进行包装状态、堆码高度、遮光、防潮等方面进行检查，确保物料不受损害和变质变色。每天下班前应巡视仓库电源、门窗是否关闭，挡鼠板是否到位，以确保仓库安全。 3、当遇台风、大雨、大雾等气候变化时，仓库管理员应立即进行检查，如发现物资直接受潮或包装受潮后可能导致物资变形变质的，应立即报告仓库主管或相关部门处理。 4、仓库严禁烟火。仓库管理人员要懂得使用各种防火器材和必要的防火知识，遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时上报，及时采取相应的措施。 5、仓库内应随时注意通风情况，仓务员应每天对仓库地面及设施进行清扫，保持仓库内整洁、卫生。办公区域应随时打扫，桌面物品要摆放整齐。 6、主管部门和仓库主管不定期对仓库的安全状况及环境卫生进行检查、评估。 七、附则 1、本规定由行政部负责解释。 2、本规定从颁布之日起施行。 行政部 二零零六年十月十二日 仓库管理制度
