一周工作计划_1

上传人:s9****2 文档编号:511622046 上传时间:2023-12-31 格式:DOCX 页数:32 大小:30.09KB
返回 下载 相关 举报
一周工作计划_1_第1页
第1页 / 共32页
一周工作计划_1_第2页
第2页 / 共32页
一周工作计划_1_第3页
第3页 / 共32页
一周工作计划_1_第4页
第4页 / 共32页
一周工作计划_1_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《一周工作计划_1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一周工作计划_1(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一周工作计划一周工作安排15篇光阴的快速,一挤眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我收集整理的一周工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。一周工作安排1由于杨主任回家治病,为了让试验室的工作能够接着顺当有序的开展,也为了下一周能够让试验室正常的工作。对于下一周我做了以下安排,首先试验室应当接着同中心试验室紧密的联系起来,应当刚好的取回属于我们东线的报告,并且应当多跟中心试验室的人员进行沟通看看我们是否有什么遗漏或者须要我们供应的相关资料,以及须要我们协作的一些工作。在我们拿到中心试验室的资料以后回来刚好的做成报验单,

2、送到监理那里去签字。在监理签完字以后要取回报验单,并且做好归档备案的工作。下一周东方大道还会有承台以及墩柱须要浇筑,我们试验室应接着做好各种原材刚好的取样送样的工作,给监理送样以及给中心试验室我们进行自检。下一周要做好浇筑箱梁的打算工作,以及去外委检测公司同监理见证千斤顶和油压表的监测工作。今年是20xx年的刚起先,对于我们项目部来说也是我们20xx年的结束。在我们工作还没有正式的绽开之前,把去年的资料存档也是我们工作的一部分。下一周我们工作安排还有对去年资料的一个总结归档、查漏补缺。看看我们是否存在哪些遗漏,并且刚好的补充完整。下一周东方大道应当还有承台以墩柱须要浇筑,要提前做好打算工作,我

3、们要到拌合楼限制好混凝土的塌落度以及流淌性。确保前方生产能顺当的进行。在箱梁浇筑前我们要跟杭达沟通好,通知杭达有关负责人起先打算原材的进场工作,确保我们箱梁能够有条不紊的进行浇筑。最终我们在下一周要帮助各个部门进行他们的工作。确保我们项目部能够平安正常的进行下一步的工作。详细工作如下:周一 原材的取样、送样工作,在中心试验室看看是否由我们的报告须要取回,要刚好的取回。对混凝土的协作比须要近一步的跟进。周二 跟监理一起去外围检测中心进行千斤顶和压力表的检测。周三 通知杭达对混凝土的原材料进厂的打算以及检测工作。以及做好周报,报给后方我们项目部近期的工作进展状况。周四 对取回的资料进行整理,做成报

4、验单,周五 给监理送报验单,同时对签完的报验单进行归档周六 假如有承台及墩柱要浇筑,做好混凝土的限制工作,以及对20xx年现有资料的整理及存档工作。周日 对要浇筑的箱梁做最终的打算工作,以及取回千斤顶及压力表的外委检测单。以上就是我对于试验室下一周的工作安排,其中还有一些不确定因素可能会随时调整每日的工作安排,但是整体的一周工作基本不会变更。20xx年3月16日星期日一周工作安排21.这周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项如:(1)要给部分客户寄样品,报价等。(2)重点客户状况(用红色字标

5、注)(3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等)(4)信誉不佳客户(没事想方法整他)2.在这一个周内,主要做以下几点:一、制定工作安排1、找寻客户来源。这是全部安排的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的找寻客户。主要有:各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较二、安排的初步实施1、根据工作安排明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,刚好与经理及同事沟通。2、所做的安排有两个,一个是完全的全盘安排(由于是第一次做安排,这个是必需的,以后几周

6、的安排也有可能根据这个来)三、要达到的目标工作时间充溢,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做好每一件事。一周工作安排31、增加旅店统领区内的偷盗案件往年上半年,辖区内偷盗案件分明增加,次要要素以下一、旅店指导相称注意平安任务,出资2万多元为旅店改革录相监控零碎,为保镳装备新对于讲机,美满硬件设备,给罪犯必定的按捺力。二、保安部还对于职员体例停止了调剂,添加了保安职员。保安职员从原来的13人添加到如今的15人,包管了每一个班次至多有2名保安职员正在任务。对于保安职员停止岗亭营业培训,明白各岗亭的岗亭义务,增加保安职员的任务义务感以及义务感,进步旅店内各层以及周边统领区的巡查才能,严厉生疏人收支旅

7、店的检查注销轨制,确保立功人不克不及搭乘的时机。三、与公安职员主动协作,发扬本身硬件劣势,为侦察房地产辖区发作的偷盗案件供应了有益线索,使公安部分可以尽快处理本人应尽的任务。2、消防设备设置装备摆设一般运转,避开消防平安变乱的发作消防部分非常注意旅店的消防平安,以旅店为消防平安的重点单元,活期反省指引旅店的消防勾当。上半年消防部分对于年夜楼停止了片面的消防反省,对于旅店内存正在的成果以及消防平安成果提出了消防变革定见,并宣布了变革定见书。部分收到整改定见书后,关于定见书上提交的消防防火门未按恳求封闭、局部消防唆使灯以及平安进口唆使灯未点亮、一般消防平安通道聚积渣滓的成果,构造部分相干职员应停止

8、片面完全的反省整理整顿打扫,整理整顿消防平安通道聚积的渣滓,改换了多少盏关门灯以及唆使灯,依照消防整改定见书的恳求停止了无效的整改,并正在随后的消防平安整改修正中经过了一次修正,遭到消防部分的好评。同时,部分以这次消防平安反省为契机,吸取阅历,活期构造消防设备设置装备摆设的反省、培修、调养,使消防设备设置装备摆设临时处于杰出形态,包管关头时辰没有被掩饰覆盖,确保旅店职员的性命以及财宝平安。3、机器设置装备摆设一般运转,增加下半年无严峻机器变乱上半年,旅店内各类消防设置装备摆设处于杰出运转形态。对于旅店内消防设置装备摆设品种单一、技能难度高、操纵浩大、操纵职员本身需求片面严厉的技能才能,部分应从

9、雇用中停止反省、严厉选择,并向聘请者持有失业资格证书,纯熟操纵旅店内的消防设置装备摆设。同时,部分恳求设置装备摆设任务职员每天对于旅店内的消防设置装备摆设至多停止两次巡查,每一周反省爱护一切设置装备摆设,每一周试运转一次临时没有运用的设置装备摆设,独创成果并实时处理,向下属陈述没法处理的成果,正在最短期内规复设置装备摆设,没有包管一切设置装备摆设设备始终处于运转形态4、增加下半年不发作的职员工伤变乱上半年,部分非常注意旅店职员的人身平安,时常美满规章轨制,增加轨制履行,是防备平安风险,确保员工本身平安的惊慌要素之一。任何办理任务都起首是人的任务,人的任务中心是思惟教育,平安的任务没有破例。做好

10、职工防备教育已经成为平安任务的惊慌课题。防备教育能够进步员工的防备相识,为一样平常平安防备任务打下坚实的阻碍。以是,咱们不断把避开教育任务放正在平安任务的惊慌地位。一周工作安排4(一)接着加强职工管理,全面提高职工素养1、利用职工双周业务学习时间,着重对职工进行职业道德教化,主要包括酷爱岗位,乐于奉献的教化;团结协作,顾全大局的教化;勤俭节约、爱校如家的教化;廉洁奉公、遵纪遵守法律的教化。与此同时,既分工又协调协作,还要依据学校职工岗位的不同,通过不同渠道,采纳多种形式,提高职工的文化素养和专业学问,组织职工自学和参与专业短训班等形式的培训,使他们了解和驾驭国内、本工种的新技术、新设备、新信息

11、、新趋势,努力提高他们的业务水平。2、深化学校后勤管理改革,健全学校后勤管理考核机制。调整部分职工的工作分工,对后勤人员实行定编定岗、优化组合,发挥每位职工的主观能动性与技术特长。3、完善和落实职工工作考勤制度,完善落实职工工作,考核评议制度。仔细执行校内结构工资发放方案和后勤职工百分考核方案,考核实行领导和群众相结合的方法,嘉奖罚懒、对超额或精彩地完成任务者、多奖或全奖。本学期起,实行测评未位待安排制,连续二年待岗处理。(二)全员参加校内管理,净化美化育人环境1、仔细做好校内文化建设,确保校内美丽而雅致的环境。2、加强校内管理,化大力气抓好校内保洁工作。本学期,新调整保洁方案,要全天候做好学

12、校公共场所的保洁工作,卫生包干区责任到人,学校将加大检查和管理的力度。本学期,评出3个卫生工作优胜班级并进行激励。3、美化校内环境。(三)探讨财物管理流程,提高后勤管理效益1、接着贯彻行政事业单位新会计制度,抓好学校的财务管理,坚持帐目刚好记,现金每天清,收入进专户,开支按标准,审批一支笔,重大开支办公室会议探讨并报市局审批,年终向职代会报告财务收支状况等制度。2、切实加强对学校固定资产投资、选购、保管、报废、转让的管理,主动推行公开、公正、公允的财务管理制度。全部固定资产及材料选购后必需首先入库登记,然后再领用。学校经审小组正常财务内审制度,健全民主理财,增加财务透亮度。3、仓库管理接着实行

13、验收保管制。仓库保管员要严格履行职责,将物品分门别类地存放于适当的位置,对于长期贮放的物品和食品要保证其通风、干燥、不变质,对于教学所用物品要刚好统计,提前汇报,以便及早打算。食堂仓库月底由所在仓库保管人员盘存核对,做到财物相符,月结盘存数交总务处。畚箕、脸盆、拖把、黑板擦等物品损坏后须以旧换新,否则,保管员有权拒绝发放。全部物品未经领导签字,一律不得外借,一经发觉将追究有关同志的责任。4、完善配套设施。依据新课程重视实践与试验教学的要求,大力加强图书馆、劳技室、阅览室、计算机教室等专用教室及体育、艺术、劳动技术等教化教学设施的装备,要重视内部器材的添置,更要重视提高其运用率,坚决防止有限教化

14、资源的奢侈现象。5、加强监督力度,同时提倡勤俭办教化,反对大手大脚,对各部门须要的办公用品将接着实行申报审批制度、经手人签字、仓库保管员证明,再到校长室审批的一条龙交接制度。6、严格根据上级有关收费要求和标准执行收费,接着落实费卡登记制度,定期检查。(四)广泛吸取有益建议,完善住宿生食堂管理模式(五)切实加强学校平安工作,确保师生生命财产平安。1、增加平安防范措施。活动器具、体育器材、教学玩具要常常检查、检修。2、食堂人员要合理支配伙食,防止食物中毒。3、学校门卫要仔细做好来客来访人员的登记,关切好全校的平安工作,学生在校时间如需外出必需出示由班主任签字的外出手续。一周工作安排5进入银行工作以

15、来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据支行的要求,仔细做好本职工作,现将一周来的客户经理工作状况总结如下:通过自身的不断努力,主动做好服务营销工作。感觉自身也进步了很多,成长了很多,对于自己来说是一个很大的鼓舞和飞跃。我想谈一下自己一周工作的感受:第一,优质的服务是胜利营销的基础。客户经理经常是以营销业绩论英雄的,但是往往胜利营销的背后或许有它的偶然性,从自己营销胜利的案例来看,绝大多数状况都是与平日的服务分不开。营业厅每天接待的客户数量特别多,我坚持做到协作大堂经理,用自己的真诚去服务大堂内的客户,每次我都会仔细的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。其次,是对市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了驾驭产品本身之外,我们须要将其定位,并找到相关渠道和对应的方式方法把它推销出去。第三,客户的维护,就是所谓的售后服务。这个工作,就是在产品销售出以后,肯定要打电话给客户,问问白金卡收到没有啦?提示产品要到期啊,用的如何,有什么不明白的地方,感谢他们对自己工作的支持,其实这样做的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号