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1、品牌推广管理制度第一章 总则第一条 为了加强公司品牌宣传管理，更好地塑造我司商标的市场形 象，提高市场占有率，扩大公司知名度和信誉度，更好有效地进行品 牌保护，特制定本制度。第二条 本制度中的品牌内涵包括非但于公司名称、产品商标、 图案、 门店装修装饰，以及公司所有产品第三条 本制度根据中华人民共和国公司法、商标法和国家有 关法规,结合本公司实际情况而制定。第二章 品牌管理模式第四条 公司礼聘品牌专业顾问公司作为公司品牌管理的咨询机构， 协助品牌管理部负责对公司所有的品牌知识培训、品牌定位、 品牌标 识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。第五条 公司的品牌管理部负责公司品牌的管理
2、，包括品牌战略策划 和组织实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司 各部门、各经销商的品牌运营的宏观监控。其主要职责为：（一）拟定品牌管理的战略性文件， 规定品牌管理与识别运用的策略 和原则，确保公司品牌战略的实施；（二）确立品牌的核心价值及定位系统 ,并根据公司文化建设与企业 发展进行适当的调整；（三）统一组织品牌推广的广告宣传策划 ,并负责组织实施 ;（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；（五）负责与顾问公司保持沟通与联系， 确保公司及各经销商品牌形 象和品牌内涵不断地得到更新和维护,并适时提出相关方案。第六条 公司各业务部门负责做好公司品牌、商标的对外宣传工
3、作， 树立公司品牌良好形象。公司所有员工及经销商都有义务维护公司品 牌的良好形象和公司信誉。第七条 公司各业务部门及个经销商须按公司统一的品牌推广流程 , 协助并实施本公司产品品牌战略,对公司产品品牌战略实施过程中发 现的问题要及时向公司反馈，同时有义务就公司产品品牌战略规划提 出意见和建议。第三章 品牌推广流程第八条 公司产品品牌推广流程包括品牌战略策划、品牌战略实施、 品牌保护、企业形象维护与品牌管理体系的完善。第九条 品牌战略策划主要指品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌 扩张和品牌延伸等战略策划。具体包括但不限于制定与审核品牌战 略；制定与审核年度品牌宣传计划；制定与审批年度品牌宣传预算
4、； 制定品牌宣传规范；品牌审计；宣传规范执行情况检查等。第十条 品牌战略实施主要指公司形象宣传、产品营销和产品广告宣 传。具体包括但不限于品牌分析；制定全国性品牌宣传计划 ;全国性 品牌宣传执行管理等等.公司以规划与监控为己任，统一进行品牌体 系的规划与监控，统一负责品牌宣传。第十一条 品牌保护主要指品牌经营保护、法律保护与自身保护三方 面内容。品牌经营保护,包括采取各种经营手段与措施，保护与提高 公司产品品牌形象，同时强化服务、提高服务质量、改进产品质量、 提高技术水平、完善营销策略、改善企业文化等 . 品牌法律保护，包 括打击假冒伪劣、采取有力措施保护消费者利益、提供质量担保、质 量承诺等
5、一系列措施与手段 . 品牌自我保护，包括努力采取措施保护 品牌商业秘密、保护自身利益、不损坏公司自身形象等。 品牌保护的核心，是为品牌建立一个知识产权的壁垒，即品牌所有者 对品牌的占有、使用、收益、支配、处分权的保护.第十二条 企业形象维护与品牌管理，要求合理利用企业资源,进行有 效准确的企业宣传,统一企业形象，积累品牌价值,加强品牌管理。涉 及企业形象，新品牌创立, 品牌营销定位等重大事宜的，公司可以成 立品牌管理小组，独立负责所有涉及品牌管理和审核的工作 ,提出品 牌发展策略和规划.第十三条 品牌管理体系的完善 ,关键在于建立与品牌管理要求相配 合的绩效考核指标，完善激励与约束机制。品牌管
6、理绩效考核体系包 括但不限于：品牌知名度、满意度、忠诚度、市场份额、新用户增长 率、收入增长率， 品牌宣传是否符合规范要求，是否存在不惜要的品 牌包装等内容。第四章 品牌管理作用第十四条 各产品品牌在公司营销中占有主导地位，是销售活动中重 要支持因素,企业品牌对各产品品牌提供支撑.第十五条 企业品牌和各产品品牌是相互联系的，它可以突出整个公 司在市场中的地位和影响力;各产品品牌的作用是在各品牌定位的细 分市场中,通过营销活动，成为领导品牌并占有最大的市场份额. 第十六条 加强企业品牌管理的意义：（一）整体品牌发展的需要；（二）通过企业品牌的建设，对各产品品牌提供支持和保护；（三）提高公司总体品牌管理费用的投入产出比；第五章 附则第十七条 本方案的拟定、修改由总经理负责，由总经理负责解释. 第十八条 本方案自颁布之日起实施。
