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1、撰写人：_日 期：_工作个人述职报告模板汇总6篇 工作个人述职报告 篇 X年，在公司党委的正确领导和带领下，在焊领导班子及广大职工的支持及配合下,一方面不断加强政治、业务学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,另一方面，我严格要求自己，自省自律，努力工作，并努力为职工办好事、办实事，让职工感觉到xxx的温暖,努力做职工的贴心人，调动了职工热爱企业享受工作、享受生活的热情。回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。 【德】 反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职
2、尽责地完成各项工作。坚持做到在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴企业紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。热工人工作中能拼、能打、能抢、能战的精神一直感动着我,激励着我,我只有更加努力工作,让职工的心血和汗水获得应有的回报,才能表达我对职工的感激之情。 【能】 一个人综合素质的高低,工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级
3、交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。 1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。 、深入工地、了解职工掌握实际情况,为正确履行工作提供真实依据。 、珍惜团结、维护和谐，一个单位、一个小部门，职工们只要团结共事,形成一个和谐氛围才能心情舒畅地开展工作,在工作中我严格要求自己，配合行政领导做好各项工作。 4、十分注意保持与全体职工经常性的沟通,经常听取他们的意见，在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合,工作心情舒畅、精神振奋、力量无穷。 5、注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同意见，这样不仅是对别人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,将起到积极的作用。【勤】 反映一个人的
4、工作态度和事业心。自担任党总支书记以来,我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，广大干部职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分体现，工作中勤奋认真,勤劳奋进，以身作则,从不搞特殊化，上班早来晚走是我在热工0多年养成的良好习惯，考虑到工地职工没有星期天晚上还要加班，我只要在本部,从来没有休息过。【绩】 继续组织开展为职工过生日活动，职工生日当天,都能收到发出的真情祝福和生日礼物,对职工的婚丧嫁娶，领导一起前往慰问、看望；每逢春节都对离退休职工进行慰问和探访；每有职工生病或住院,领导必定前去看望。困难互助基金,在本年度发挥出积极作用,帮助较大困难职
5、工人，帮困金额共计元。困难基金目前已达到元。为不断创新责任铸金牌活动载体,规范宣传管理工作,XX年,、全新改版。热工之窗作为联系各个工地的重要纽带，有了它,所有人的心连在了一起。每一期的发布时，和工地宣传栏及时更新，大家都争相阅读,知道了兄弟姐妹的近况，看到了施工的亮点,了解了工程的进度,感受温暖的同时形成了一种比、学、赶、超的施工热潮。 今年三月，女子接线突击队、被评为公司首批工人先锋号荣誉称号，女子接线突击队还被省团工委命名为青年文明号创建集体。今年三月再次获国家电网公司巾帼文明岗荣誉称号及省团工委授予的青年文明号创建集体。这些成绩的取得，得益于上级领导和全体职工的共同努力下完成的,在此我
6、也向他们表示感谢! 工作个人述职报告 篇 大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我202X年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求,就自己20X年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当，请批评指正： 一、尽心尽职,全面完成工作任务 (一)财务部工作、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由2%降为1;我们成功协助欧晶公司获取西
7、部大开发税收优惠政策，此举获得了0年的税收优惠政策，税率从2%降为5%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计100多万元。 2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。22X年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润,只能从降低成本着手。02X年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了辅助部
8、门费用与三项费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。 鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省，在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步
9、，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,202X年实际发生业务招待费X万元,比20年XX万元减少了XX万元，同比下降X。3、
10、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用7多万元。 4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约5万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。 5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。 (三）综合计划部工作1、加强采
11、购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。 2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,02X年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异常的原因，努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉
12、物美。对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。 4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,层仓储空间共配置496组立体货架,并于20X年月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。 5、强化物流体系管控。2X年月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位，大
13、大减少物料运输及等待时间。 6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资；2X年三、四季度共销售呆滞硅棒xx吨。 7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案，达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至01%，降低保价费用,提高货物的申明保价价值，提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨，公里降幅5-；考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货：整批=2),可降低整体物流费用的.1%.1%。 二、严格要求,
14、培育良好工作作风 我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司制度，善于把公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展,努力获得大家的满意。 三、严以律己，确保自身清正廉洁 我是公司副总，手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范，以身作则,严格执行党风廉政
15、建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。 四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙,放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。 二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作，完成任务,但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步发展。 四是成本控制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。 五是资金管控方面
