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1、心理部管理制度为保障学生会心理健康部工作正常开展，加强部门的内部管理，提高部门成员的思想素质和工作能力，强化部门内部建设，更好的服务学院同学而制定本规章制度。一、心理健康部职能：通过一系列的心理健康宣传教育和心理咨询活动，帮助同学们了解心理健康知识，优化心理素质，增强心理调适能力和社会生活的适应能力，预防和缓解心理问题；帮助同学们处理好环境适应、人际交往、交友恋爱、求职择业、人格发展和情绪调节等方面的困惑，促进个体健康成长。二、心理健康部工作方法：、定期通过班委了解各班同学的心理健康状况，对每位同学心理健康进行备案。、对有心理问题的同学进行心理教育、疏导，建立特殊心理问题学生档案库，并上报院校
2、两级老师及心理咨询室。、定期开展心理健康教育活动，营造良好的生活学习环境，引导同学进行健康的心理活动。三、日常管理制度1、部门成员有良好的工作作风，思想端正，能与其他学生会同学保持良好关系。2、部门成员团结互助，精诚合作，共同完成本部门工作。3、心理健康部部长负责本部门的管理协调工作，对本部门所负责的工作应积极_部署并带领干事按时完成，且要及时做好工作情况的总结与评估。4、每项工作要积极准备、及时完成，相关物品要适时收回并记录存档。5、本部门应与其它部门团结协作，完成本职工作的同时积极支持对其它部门，共同完成学生会的各项工作。6、工作中要保持办公场所整洁，工作完成后及时清洁。7、部门经费在主席
3、团，老师监督下，独立支配，报清凭条一律使用_，努力做到少花钱，不乱花钱。四、奖惩制度：（每个干事总分5）以下行为者，给予加分奖励1、工作态度认真负责，表现良好者，视情况加分2、每次工作表现突出者，视情况加分3、系例会出勤全勤者，加_分4、每次活动之后个人总结写得突出者，每次加_分推优标准：1、系例会出席及制度遵守情况。2、部门办公场所保洁及财务管理。3、团结协作，服务贡献精神。4、创新能力，_策划及实施能力。5、工作总结及整合能力。6、处理学习与工作关系能力。7、对自身能力和创新能力的主动提高程度。8、学期末部门考核总分超过_分者，有推优资格。以下行为者，给予退出部门处罚：1、内部搞分裂，拉_
4、，不团结部门其他成员，严重影响工作者。2、言行严重败坏学院，学生会的形象者。3、考试_者。4、期末考试有三门课程以上补考者。5、严重违规违纪者。6、长期缺席例会者。7、对各项工作态度严重消极者。心理部管理制度（二）第一条商学心理部的全体成员必须具有关爱他人，乐于助人，积极奉献的精神，必须履行以下的义务；1、热爱部门工作，努力学习和提高自身心理健康知识、心理活动策划_能力。2、认真贯彻执行心理部的各项规章制度和会议决定，服从工作分配，工作认真负责，积极完成任务，不追求回报，为心理部的发展做出贡献。3、自觉遵守纪律的规章制度，维护部门的团结与和谐。4、密切联系同学和老师，尊重同学们和老师的意见和建
5、议。5、积极参加商学心理部以及商学学生会的各项活动，认真提高自己能力，在学校以及学生之间做好桥梁的作用。第二条商学心理部的新成员必须经过面试，培训，试用期考查，模拟考核等方能成为正式的成员。第三条商学心理部的成员具有下列权利：1、参加商学心理部的活动会议，了解部门工作，参加讨论，接受培训。2、在例会上有根据的批评部门表现不好的成员，要求罢免或撤销不称职的成员。3、各成员均有表决权，选举权和被选举权。第四条商学心理部成员有退出机构的自由。成员要退出机构，应经过部门干部会议讨论同意。第六条凡是缺乏爱心，不履行成员义务，不接受成员监督，泄露咨询资料、恶意破坏部门成员间的和谐团结等情节较轻者，部门应对
6、该成员进行教育和批评，要求改正；经教育后仍没有转变或者情节严重的，经部门会议讨论后开除职务。第七条各成员如果没有正当理由，不得缺席部门的例会及活动或者不做所分配的工作。会议制度1、每次会议各干事必须提早_分钟到，副部及以上提早_分钟到。2、部门内部人员的集中，由两位副部轮流点到。若人员分散，出现_，视为缺席。3、会议请假：（1）请假理由要充分，否则不予请假。（2）未经请假允许而不出席，视为缺席。（3）若有特殊情况，请出示相关证明，否则不予请假。（4）会议请假一律需向部长请假。4、会议开始_分钟以内出席，不论何缘由，一律视为迟到；之后到场的，一律视为缺席5、会议过程中，不得交头接耳会议内容以外的事。第3页共3页
