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1、委办公室存在问题自查报告按照深化纪检监察派驻 （出 ）机构统一管理改革的要求，保留 了成 立党委的 9 个市直部门 （单位）纪委，撤销了 18 个纪检组、 1 个直属机 关工委纪委和 3 个监察室，集中派出了 8 个纪工委、监察 分局，有效 整合了纪检监察机构、编制和人员。近两年来的工作实践 证明，派出 纪工委、监察分局在推进教育、制度、监督、改革、惩 处、纠风等各 项工作中发挥了巨大作用， 更好地体现了纪检监察派 出机构实行统一 管理的体制优势。 但在保留的市直单位纪委的工作 运转中， 我们发现 由此带来的一些困难和问题不容忽视，需要进一 步研究解决。一、存在问题（一）职能交叉重叠 派出纪工
2、委监察分局对负责部门 （单位 ） 履行着纪检监察的职能， 而作为 9 个设立党委的市直部门 （单位） 的纪委，对本单位同样履行着 纪检监察职能，形成了事实上的职能交 叉重叠关系，在教育、监督等 工作特别是信访调查、案件初核、案件 调查、案件审理等方面，需要 进一步划分职能、明确责任、规范程 序、理顺关系。（二）机构设置不配套 对派出机构实行统一管理过程中，保留纪 委的 9 个市直单位中， 有 3 个市直单位监察室被收回， 其余 6 个市 直单位中， 除公安局设有 督查大队，履行着监察职能外，都没有单 独设立监察室，形成了只有 检查机关、没有监察机构，纪检与监察两 种机构设置不配套的状况， 削弱
3、了行政监察职能，影响了监督工作的 正常开展。（三）人员配备不足9 个市直单位纪委的人员编制中，除公安局纪委外，其余 8 个部 门（单位）只设纪委书记岗位，没有配备工作人员，同时纪委书记还 分 管着其他业务工作。由于人员配备不足，无法独立地开展工作，遇 有 案件查办、监督检查等工作，全靠组织协调其他人员参与完成，难 以 保证纪检监察工作的顺利开展。 而要增设纪委副书记、 纪委办公 室主 任等岗位， 又受到人员编制的制约， 导致市直单位纪委无法正 常的开 展纪检监察业务。（四）自身建设滞后中纪委等五部委联发的 9 号、 10 号文件下发之后，地方县级纪 检监察机关建设得到了全面加强， 而市直单位纪
4、委一方面处于缺编缺 人的困境， 另一方面又承担着繁重的反腐倡廉工作任务， 成为一个 被 忽视的区域，在人员编制、干部配备、办公办案装备、经费保障等 方 面存在的问题更加突出的暴露出来。二、工作建议随着反腐倡廉建设的不断深入， 特别是按照中央关于“在坚决惩 治腐败的同时，更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设的 要求”，直属部门 （单位 ）纪委在预防腐败方面承担的任务更加繁 重， 发挥职能作用的空间和领域更加宽广，重视和支持直属部门 （单位 ）纪 委的自身建设，具有十分重要的意义。针对直属部门 （单位 ）自身建设 中存在的问题，提出如下工作建议：（一）加强市直部门 （单位 ）纪检监察机构建
5、设 在派出纪检监 察机构收归直管后，要进一步强化部门 （单位 ）内部 监督，加 强内设纪检监察机构建设。成立党委的部门 （单位 ），要在保 留纪委的同时，研究解决职务设置和人员配备问题，干部总数超 过 100 人或党员总数超过 80 人的部门 （ 单位 ） ，要内设监察 室，配备监察 室主任 ;增设纪委副书记、纪委办公室主任 ;干部 总数少于 100 人或党 员总数少于 80 人的综合部门 （单位）， 要配备专职监察员， 保证有 23 名专职纪检监察干部。没有内 设纪检监察机构，但涉及人权、事权、 财权的重点部门 （单 位），要明确 1 名领导分管反腐倡廉建设，并设置 纪检监察联 络员， 负责
6、具体业务工作的开展， 同时接受派出纪工委监 察分 局的业务指导。（二）明确划分市直部门 （单位 ）纪委与派出纪工委监察分局 的职责 权限明确市直部门 （单位 ）纪委全面负责所在部门 （单位 ）的纪 检监察工 作，同时接受派出纪工委监察分局的领导和指导。 对涉及 科级以下干 部的信访、初核、 立案调查和案件审理，以及其他正常 的纪检监察业 务，原则上由市直部门 （单位 ）纪委负责，需要纪工 委支持配合的，向 负责 （联系）的纪工委提出 ;对“三重一大”的决 策监督， 以及对领导班 子及其成员的监督，由纪工委和市直部门 （单位 ）纪委共同负责，涉及 需要初核和立案调查的，由纪工委负 责，市直部门
7、（单位 ）纪委配合。相关推荐：教科研工作自查报告 计算机系大学生就业工作自查报告 湖路小学安全工作自查报告 关于计算机安全检查的自查报告第二篇：编制委办公室工作报告 本文由.辑收集整理，这是一篇 关于工作报告的范文，可以提供 大家借鉴！XX 年，市机构编制委员会办公室在市委、市政府的正确领导和 市编办的具体指导下， 按照省、机构编制管理工作的总体部署和要 求， 紧紧围绕年初制定的各项工作目标，强化机构编制管理，努力工 作， 狠抓落实，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。一、围绕发展稳定大局， 认真完成各项改革工作和向上争取机构 工作（一）市级机构改革通过验收。 市政府机构改革后， 我们把
8、工作 重心转移到强化职能转变、 规范机构设置、 严格人员编制和合理 配置 领导职数上来， 通过采取自查和实地检查等方式， 进一步增强 部门执 行“三定”规定的自觉性。 XX 年 3 月，顺利通过市政府机构 改革评 估组检查验收，达到了改革的预期目标。（二）镇街机构改革稳步推进。 XX 年底，我市启动了镇街机构 改革。在镇街机构改革工作中，我们按照“正确把握改革关键、高度 重视社会稳定”的原则，通过广泛调研，因地制宜、科学合理设立了精简效能的综合性工作机构，制定了市镇（街道）机构改革方案领导班子换届结束后，改革实施工作迅速推开，成立督导组，深入基层指导改革相关工作，确保圆满完成职能理顺、 机构调
9、整和人员划转 等工作。（三）配合推进有关领域体制改革。 在进行大量摸底调查的基础上，积极配合医药卫生体制改革。改革中，按照新标准，重新核定镇街卫生院编制， 成立了社区卫生服务机构， 进一步优化配置医疗管 理 和服务资源。（四）积极向上争取机构设置。 在机构争取设置上， 我们牢固 树 立机构编制工作服务全市大局的工作思路， 坚持“两个凡是”工 作原 则，即凡是经济建设和社会发展需要的，凡是政策法规允许的， 竭尽 全力、创造条件向上争取。由于工作主动、沟通协调到位，使我 市一 些事关经济和民生事业发展的机构得以批复， 较好发挥了机构 编制工 作为全市经济社会事业发展保驾护航的作用。二、围绕落实制度
10、规定，加强机构编制管理（一）坚持“三个一”审批制度。 在机构编制管理中， 凡涉及 职 能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定与增减、 经 费形式的确定与改变、 增人计划等机构编制事宜， 都必须经机构 编制 委员会办公室一个部门承办， 由编委领导“一支笔”审批， 机 构编制 部门一家行文。（二）严格执行编制使用核准通知单 制度。在编制使用方 面， 对机关事业单位提报的人员需求情况， 经研究审核同意的， 向 提报单 位出具编制使用核准通知单 ，机关事业单位根据编制 使用核准 通知单，办理补充人员事宜。通过规范编制审批程序，有 效地维护 了编制审批的权威性和严肃性。（三）建立部门联动机制
11、。 加强与组织、人力资源、 财政等部 门 的协调配合，实行进人“两把关”。 即：只有机构编制部门出具 了 编 制使用核准通知单后，组织、人力资源部门才予以办理调 动手续， 财政部门才予以核拨工资和人头经费，同时对人员进行实名 制管理。建立完善了编办、组织、人力资源、财政等相关部门配套联动的运行 体制和约束机制，形成了各司其职、各负其责、齐抓共管的格局。（四）创新机构编制管理机制。 在机构编制管理中不断创新办 法， 努力破解严格控制机构编制与满足事业发展需要之间的一些突出 矛 盾和问题。在不突破总量的前提下，坚持从严从紧审批机构编制， 重 点向涉及经济发展、社会稳定、公共服务、保障和改善民生等领
12、域 倾 斜。 XX 年为食品药品监督管理局设置了食品药品稽查大队，进一 步 强化对食品药品监管。同时为检察院、法院等单位增设了内设机 构。 在制定 XX 、XX 年度事业单位增人计划时，对“六大产业”、 教育、 卫生、农村社会养老保险、 广电中心等单位给予重点倾斜， 以满足重 点领域人员的需求。三、围绕抓管理强监督，全面规范事业单位工作（一）“三个到位”认真做好事业单位法人年检工作。 在事业单 位年检工作中，我们通过“三到位”即：及时安排到位、严格审查到 位、后续管理工作到位，顺利完成了 436 个单位法人年检任务，年检 合格率达到了 100%。年检结束后，按照标准和要求对年检档案进行 分类归
13、档，使档案管理逐步走向精细化、规范化轨道。（二）“三个结合”强化事业单位法人监管。 通过采取日常管理 与专项监管相结合、 登记管理与其他管理相结合、 法人监管与法定 代 表人监管相结合的方式， 全方位多角度加强对事业单位法人的监 督和 管理。今年根据市统一部署，从 8 月开始，用了近 2 个月的时 间，集 中力量对全市事业单位进行了专项监督检查，通过检查发现 39 家事 业单位不同程度存在问题，经采取现场整改或下达整改通知书 的形式，对检查中发现的问题及时进行整改，达到以检查提意识、促规范 的目的。（三）“五个坚持”稳步搞好事业单位清理规范工作。 工作中按 照坚持总量控制、动态管理；坚持政事分
14、开、事企分开；坚持分类管 理、强化公益；坚持精简效能、资源整合；坚持综合平衡、因地制宜 的原则，边摸底边规范，做到成熟一个清理规范一个，有条不紊推进 清理规范工作开展。 在认真学习、 正确领会上级清理规范文件精神 的 基础上，通过整理文件、查阅资料、单位自查等方式对所有事业单 位 的历史沿革、机构性质、人员组成、经费形式、工作职能进行全面 了 解掌握。同时，采取与机构编制日常监督检查相结合的方式对事业 单 位基本情况进行实地核实。 重点对全市 189 家自收自支事业单位 经营 情况进行详细调查摸底， 并根据存在的问题， 对机构设置、 经费形式、 编制分配提出了调整方案。四、围绕经济社会发展，全
15、力做好招商引资工作 在做好本职工作 的同时， 努力为我市经济发展做贡献， 全力做好 招商引资工作。通 过用心捕捉信息、尽心协调解决问题、真心搞好全 程服务，当好招商 引资“三员”，着力提高招商引资成功率。（一）当好招商引资的“宣传员”。利用亲戚朋友回家过春节、 同学聚会等机会广泛宣传我市的政策优势、 区位优势和环境优势， 用 心捕捉招商信息。（二）当好招商引资的“协调员”。 主动协调项目推进中遇到的 有关问题， 帮助企业排忧解难， 积极争取领导和有关部门对项目的 支 持，为项目顺利推进扫清障碍。（三）当好招商引资的“服务员”。 我们实行项目“一对一跟 踪、 一条龙服务、一竿子到底”制度。对每个
16、项目，都确定一名领导 跟踪 服务，确保引进一个， 投产一个。对“老”项目， 我们通过定 期走访、 座谈等方式深入企业，加强沟通交流，帮助解决生产中遇到 的难题。 对新引进的项目，努力做好全程服务，以真诚取信于投资 者，以优质 的服务吸引投资者。在 XX 年成功引进龙鼎复发果业项目的基础上， 今年上半年又成 功引进了渤海腾飞塑编项目。在巩固、发展已引进项目的同时，提前 谋划明年招商引资工作，确保做到项目一个接一个不断档。五、围绕加强队伍建设，提升整体工作水平（一）以加强机关作风建设为主线， 提高日常管理水平。 完善 了 首问责任制、学习、考勤、廉洁自律和机关干部行为规范等制度， 通 过抓制度落实，切实加强对机关的日常管理， 规范机关干部日常 行为。建立“ ab”角工作制度，有效避免了工作缺位和空岗现象， 同时也为 锻炼新人、培养业务“多面手”、提高办事效率带来积极影 响
