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1、泓域咨询/上饶关于成立VR技术服务公司可行性报告上饶关于成立VR技术服务公司可行性报告xxx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 项目背景6三、 结论分析8主要经济指标一览表10第二章 市场营销12一、 VR产业链12二、 营销调研的步骤13三、 VR设备行业主流15四、 市场细分的原则17五、 VR行业主流选择18六、 市场导向战略规划20七、 VR交互方式21八、 VR光学技术23九、 关系营销及其本质特征23十、 VR显示设备25十一、 企业营销对策25十二、 关系营销的流程系统26十三、 顾客满意28第三章 公司治理分析31一、 决策机制31二、 公司
2、治理的框架35三、 管理层的责任39四、 股东大会决议40五、 董事会模式41六、 监事46第四章 选址方案51一、 做强做优现代化产业平台54二、 加快创新型城市建设，培育经济发展新动能55第五章 企业文化59一、 技术创新与自主品牌59二、 企业先进文化的体现者60三、 品牌文化的基本内容66四、 企业价值观的构成84五、 企业伦理道德建设的原则与内容93六、 塑造鲜亮的企业形象99第六章 经营战略105一、 企业人才及其所需类型105二、 企业经营战略管理过程系统110三、 人才的发现112四、 企业使命决策的内容和方案114五、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题117六、 资本运营战
3、略的含义120七、 实施融合战略的影响因素与条件121第七章 人力资源124一、 培训课程的设计策略124二、 招聘活动过程评估的相关概念128三、 培训教学设计程序与形成方案131四、 招聘成本效益评估136五、 人力资源配置的基本概念和种类136六、 绩效指标体系的设计要求138七、 制订绩效改善计划的程序139第八章 财务管理方案142一、 应收款项的概述142二、 财务可行性评价指标的类型144三、 企业财务管理体制的设计原则145四、 计划与预算149五、 营运资金管理策略的主要内容151六、 流动资金的概念152七、 应收款项的管理政策153八、 筹资管理的原则157第九章 项目投
4、资分析160一、 建设投资估算160建设投资估算表161二、 建设期利息161建设期利息估算表162三、 流动资金163流动资金估算表163四、 项目总投资164总投资及构成一览表164五、 资金筹措与投资计划165项目投资计划与资金筹措一览表165第十章 经济效益167一、 经济评价财务测算167营业收入、税金及附加和增值税估算表167综合总成本费用估算表168利润及利润分配表170二、 项目盈利能力分析171项目投资现金流量表172三、 财务生存能力分析174四、 偿债能力分析174借款还本付息计划表175五、 经济评价结论176第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称上饶
5、关于成立VR技术服务公司（二）项目投资人xxx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。二、 项目背景未来是硬件发挥的作用更大，还是软件算法发挥的作用更大？这不能孤立来看。比如性能上，芯片算力的增长一定程度可以预期，但是云计算的普及就非常难判断；显示上，显示屏分辨率的增长一定程度可以预期，但是光学的进展就很难判断。总结来说，相较于智能手机，VR硬件架构的核心体现在光学、显示与交互，未来重点关注这三方面的进展突破。“十四五”时期是推进高质量跨越式发展的重要战略机遇期。“十四五”时期，世界处于百年未有之大变局，国际经济、科技、文化、安全、政治等格局发生深刻调整，我国在
6、世界发展格局中的作用日益凸显。国内经济发展正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期，深化供给侧结构性改革仍是经济社会发展的主线，以创新为驱动，以数字化、网络化、智能化为特点的科技革命加速兴起，将进一步促进我市产业优化升级和新旧动能转换。提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为我市发挥潜力优势、拓展发展空间带来新的机遇。加之长三角一体化、海西经济区、江西内陆开放型经济试验区、长江经济带、长江中游城市群等系列区域发展战略的深入推进，叠加上饶交通、区位、资源、生态等多方面优势，更加有利于我市推进高质量跨越式发展，全面构建内外联动、双向互济的开放合作新格局，
7、进一步提升上饶区域发展的战略地位。在看到成绩和机遇的同时，必须清醒认识到，“十四五”时期，上饶发展也将面临诸多风险挑战，中美战略博弈和新冠肺炎疫情对外贸出口和经济增长带来不确定性，我市在经济社会发展中还面临不少问题和困难，主要是：地区生产总值总量较小，人均地区生产总值落后于全省平均水平，城乡收入差距较大，发展不平衡不充分的问题依然突出；科技创新对于新旧动能转换的支撑能力较弱，高新技术产业、战略性新兴产业增加值占比较低；中心城区辐射带动效应不强，区域协调发展任重道远，区域格局竞争加剧，在赣浙闽皖四省交界区域中的竞争新优势尚未厚植，周边大城市潜在的虹吸效应仍然存在；社会治理、法治建设亟待加强，城市
8、治理体系有待完善；民生领域还存在不少短板，基本公共服务均等化水平有待进一步提高；干部队伍建设离新时代发展要求还有差距，能力和作风仍需不断加强。综合判断，当前和今后一个时期是“两个大局”相互交织、相互作用、融合交汇期，和平与发展仍是时代主题，时和势总体仍于我有利，我市仍将处于大有可为又充满挑战的战略机遇期。全市上下务必增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，积极应对各种风险挑战，奋力拼搏，务实进取，保持战略定力，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，努力在危机中育先机、于变局中开新局，奋力开创新时代上饶发展新局面。三、 结论分析
9、（一）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（二）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3300.76万元，其中：建设投资1951.68万元，占项目总投资的59.13%；建设期利息51.19万元，占项目总投资的1.55%；流动资金1297.89万元，占项目总投资的39.32%。（三）资金筹措项目总投资3300.76万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）2256.02万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额1044.74万元。（四）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：15000.00万元。2、年综合
10、总成本费用（TC）：11957.26万元。3、项目达产年净利润（NP）：2230.58万元。4、财务内部收益率（FIRR）：51.88%。5、全部投资回收期（Pt）：3.95年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：4878.61万元（产值）。（五）社会效益项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资
11、万元3300.761.1建设投资万元1951.681.1.1工程费用万元1385.921.1.2其他费用万元527.611.1.3预备费万元38.151.2建设期利息万元51.191.3流动资金万元1297.892资金筹措万元3300.762.1自筹资金万元2256.022.2银行贷款万元1044.743营业收入万元15000.00正常运营年份4总成本费用万元11957.265利润总额万元2974.116净利润万元2230.587所得税万元743.538增值税万元571.909税金及附加万元68.6310纳税总额万元1384.0611盈亏平衡点万元4878.61产值12回收期年3.9513内部
12、收益率51.88%所得税后14财务净现值万元5806.35所得税后第二章 市场营销一、 VR产业链VR是对过去50年一系列二维设备的全部生态的迭代。参考个人电脑与智能手机发展经验，未来VR普及的关键因素在于：用户体验的改善、技术壁垒的攻克、内容与应用生态的全面起步。相较于智能手机，VR硬件体验的舒适度尤为重要，原因在于VR的近眼显示设计可提供逼真的视觉体验，同时也更容易带来眩晕感。因此，从VR问世的第一天起，体验问题一直备受关注，晕动症是VR发展过程中的主要痛点之一。由于VR与智能手机两者在底层架构上的逻辑不同，实时渲染的要求使得MTP（动显延迟）的概念被凸显，MTP数值越大越容易引起眩晕的问
13、题。为解决延迟带来的眩晕问题，各VR厂商无非是从硬件与软件两个角度去着手。VR硬件带来的延迟主要是4个地方：传感器、GPU、传输、显示屏，其中在传感器与GPU渲染方面，VR与智能手机的运行逻辑存在巨大差异。从硬件角度，使用性能最好的硬件就可以尽可能减少硬件层面的延迟问题。但现阶段市场总体上还是认为VR硬件还不够成熟，原因在于，一是厂商要将成本纳入重要的考量范围，做出性价比较高的设备；二是在软硬一体大趋势下，软硬件的配套尤为凸显。从设备整体的角度来说，硬件与软件结合的不完美也是造成晕眩的重要因素之一。因此不同于智能手机时代的纯堆砌硬件参数，目前来看，各大VR厂商均有在软件算法领域去提出自己的解决
14、方案。未来是硬件发挥的作用更大，还是软件算法发挥的作用更大？这不能孤立来看。比如性能上，芯片算力的增长一定程度可以预期，但是云计算的普及就非常难判断；显示上，显示屏分辨率的增长一定程度可以预期，但是光学的进展就很难判断。总结来说，相较于智能手机，VR硬件架构的核心体现在光学、显示与交互，未来重点关注这三方面的进展突破。二、 营销调研的步骤营销调研的过程，通常包括五个步骤：确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。（一）确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效，首先要明确所要调研的问题，既不可过于宽泛，也不宜过于狭窄，要有明确的界定并充分考虑调研成果的实效性。其次，在确定问题的基础上，提出特定调研目标。（二）拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划，包括概述资料来源、调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大，调研通常从收集第二手资料开始，必要时再采用各种调研方法收集第一手资料，也可以从企业外部的商业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工具。抽样计划决定三方面的问
