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1、实行“跨岗学习”培养“一岗多能”人才近期，公用工程部运行四班全面组织开展各专业各岗位员工进行 跨岗学习，旨在通过各岗位相互学习和培训，提升我们每位员工的操 作技能水平，向“一岗精，多岗通”迈进，培养“一岗多能”的人才， 努力提高队伍综合素质和技能水平，以适应公司全面发展的需要。为更好的达到学习和培训效果，班组管理人员对跨岗学习的范围、 时间和计划进行了周密的安排，切实将此项工作作为提升员工能力素 质、促进员工发展、实现专业水平上新台阶的重要任务来落实，为能 真正的提高各岗位员工的操作技能，做到“一岗精，多岗通”，成为 “一岗多能”的人才，促进部门基础管理水平的提升。在学习过程中，各岗位人员精心
2、组织整理培训材料， 结合各岗位 实际，利用一切业余时间，对理论知识、实际操作等内容，分别以不 同的形式进行学习、练习，特别是汽机和锅炉岗位，现场学习系统流 程，真正的做到一个阀门在我眼中，整个流程在我心中。同时在每个 月末对所学知识点、系统流程进行验证测试。我相信，在通过一段时 间的学习后，跨岗学习培训，不仅使大家自身专业技能水平得到了提 升，更为加强部门不同岗位员工之间沟通与交流提供了平台，今后， 在做好本职工作的同时，不断学习，提高个人素质，严格要求自己， 以良好的工作成绩向部门及公司交一份满意的答卷。通过跨岗学习培训工作，为检验各岗位员工队伍综合素质和有 效规范员工标准化作业奠定了基础，切实提升专业基础操作管理水平， 进一步增强了各岗位之间的沟通了解，营造了认真学习、主动学习、共同学习的工作氛围。2014.08.10
