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天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务计划编制管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1规范各项基础管理工作2完善内部控制机制3加强成本费用控制1全面预算的内容2全面预算编制的方法3全面预算的要求1明确企业发展战略公司首先应制定明确的战略规划，为企业各项工作提供依据6形成公司的整体预算5报送审核4编制财务预算草案7下达执行3资料收集2确定财务预算目标1明确企业发展战略2确定财务预算目标公司的最高领导机构或预算管理委员会根据公司的战略目标确定下年度公司的整体经营目标和财务目标3资料收集财务部收集相关资料，各部门予以配合现金流量、收入、成本、资产等相关信息4编制财务预算草案公司各部门根据预算编制的要求，编制本部门的预算各部门的预算5报送审核51 预算管理委员会审查、平衡各部门的预算52 预算管理委员会通过或者要求相关部门修改、调整预算6形成公司的整体预算公司预算61 预算管理委员会汇总出公司的总预算62 公司预算编制的内容主要包括企业经营预算、投资预算、财务预算三部分7下达执行71 编制的预算报告及主要预算指标报告给董事会或上级主管单位72 批准后的预算下达给各有关部门、单位执行
