安全标准化自评报告

上传人:ni****g 文档编号:511508078 上传时间:2023-05-18 格式:DOC 页数:10 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
安全标准化自评报告_第1页
第1页 / 共10页
安全标准化自评报告_第2页
第2页 / 共10页
安全标准化自评报告_第3页
第3页 / 共10页
安全标准化自评报告_第4页
第4页 / 共10页
安全标准化自评报告_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《安全标准化自评报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全标准化自评报告(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选安全标准化自评报告 安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是建设更安全,更有保障的企业机制的基础,企业负责人必须按照安全生产的规章制度来生产,以下是小编整理的安全标准化自评报告,欢迎大家参阅。 第1篇:企业安全标准化自评报告 企业名称:济宁齐邦树脂有限公司 企业地址: 济宁市市中区唐口镇范李村电话:0537-51559 自评日期:202X年 12月25 日 至 202X 年1 月6 日 自评目的:了解公司现有的安全管理状况,对照危险化学品从业单位生产标准化评审标准的要求,查找符合项与不符合项。 自评范围:本公司内所有生产经营活动,包括公司相关安全管理制度、法律法规、供应方和

2、承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有设备设施、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。 自评准则:、危险化学品从业单位生产标准化评审标准 2、公司与规范相关的文件; 3、相关法律法规; 、安全标准化工作开展情况公司根据危险化学品从业单位生产标准化评审标准要素要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,采用PDCA动态循环的管理模式,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下: 一、成立了以总经理为组

3、长的安全标准化工作领导小组。二、举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训。 三、对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。 四、完成了标准化文件的策划制定与风险评估。 1、拟定体系文件架构。、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。3、确定了安全生产方针目标。4、完成危险有害因素辨识和风险评价。、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。、编制了相关文件。 五、完善标准化文件 、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。 2、增加、补充和修订了相关文件。 六、试运行与自评 1、进行运行前培训,以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范

4、进一步理解。2、对自评员进行培训。3、开展自评,自评中不符合项的整改。、编制自评报告。 、对照考评导则十二个A级要素评价情况1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。 . 隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范

5、要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。 4.培训教育:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。 5. 作业管理:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,公司按要求和标准化的规定严格执行,在作业风险分析上进行了补充完善,在日常作业中的监督还需进一步落实。 6. 现场管理:生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日常生产活动中公司能

6、够按标准化的具体要求落实各项安全工作,但各项管理制度应及时更新完善,现场管理还须进一步加强。 7. 事件事故管理:公司明确了事故报告制度和程序,明确了负责人对事故报告的责任,要求公司负责人在接到事故报告后,应在1小时内向有关部门报告,进一步重申了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,应当随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。事故管理台帐还须完善。 8.应急管理:针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施,公司特别重视,重点落实应急预案演练及应急设施完善,在演练中发现的不足及时加以修订,并加强了员工应急程序的培训,与周边及社会应急救援力量的协调也做了一定工作,在预案评审方面还需加

7、大频次和力度。 9危险化学品管理:按要求建立了化学品档案并进行了完善,对化学品安全技术说明书和安全标签进行了完善,落实了化学事故应急咨询电话,加强了危害告知,并按国家标准进行危险化学品登记工作。 10. 职业健康管理:公司于202年初进行了职业病危害申报工作及职业危害从业人员的健康检查工作,按标准进行作业场所的职业病危害因素检测工作,按职业病防治法对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价和验收工作,但在监测点设立的告知牌方面还不够完善,需进一步落实职业危害的安全管理工作。1自评:公司建立了自评管理制度,规定每年至少一次对安全标准化运行进行自评,提出进一步完善安全标准化的计划和措施。22年12月

8、公司安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施情况进行了综合检查和评价,编制了自评报告,对自评中发现的问题还需进一步落实整改。12.由于公司的安全标准化工作开展时间较短,经过这次自评考核,对公司安全生产管理工作是个全面的检验,考评中提出的整改意见,需在以后的工作中逐步落实完善。 、下一步完善计划和措施 1、加大现场综合治理力度,消除隐患问题、完善设备设施、搞好文明生产;进一步完善安全生产规章制度,加大考核力度,确保规章制度的执行;规范职工操作行为,全面提升安全管理水平和安全管理绩效,确保长周期的安全生产。 、采取多种形式强化全员安全生产意识的提高,同时强化各种防范措施的落实,减少和控制各类事故

9、的发生。 3、加大技术改造、安全投入力度,尽可能地消除事故隐患问题,为安全生产创造良好条件。 、各级安全管理人员严格履行安全监督检查职责,及时杜绝违章现象,查处隐患问题。 5、对自评存在问题进行进一步完善,限期整改。 第2篇:安全标准化自评报告 一、企业概况: 我公司位于南京经济技术开发区恒竞路2号,占地面积15亩,厂房1000余平方米,公司成立于82年,前身为南京中医药大学制药厂,属于中成药制造行业,主要产品有复方南星止痛膏、通塞脉片、黄芪精等。目前,公司设办公室、人力资源部、财务部、新品研发部、信息部、生产管理部、质量控制部、质量保证部、物资供应部、物资管理部、总务部、工程部等部门。全公司

10、现有员工人,生产车间有提取车间、外用制剂车间、固体制剂车间、液体制剂车间。 二、公司生产、经营基本情况,安全生产管理机构及人员配备情况: 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发22X2号)和国家安全监管总局的全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法(安监总管四02号)中“指导企业加强安全基础管理,广泛开展安全生产标准化活动”,和省、市各级安全监管部门的安全生产标准化要求,公司专门成立了“安全标准化自评工作小组”,同时配备了专职人员及相应办公室设备设施;在开展自评达标活动中,严格按照冶金工贸企业安全生产标准化达标准逐项考评。 在企业自评达标过程中,我公司组织了全体安全管理人员

11、召开了“安全生产标准化达标”会议,同时组织全体在岗人员培训安全生产相关知识及法律法规。 在达标自评过程中,我公司对各项安全管理制度进行了审核,根据我公司的现状与政府相关法规修改、编制、完善了公司各项安全管理制度,建立了各项安全生产管理档案;对我司的设备设施进行了一次全面性普查清点,并针对各种机械设备进行了逐台逐项地检查与考评;针对厂区、车间作业环境进行安全隐患检查,并且整改达标。 三、考评情况 公司安全标准化考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、班组年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一)、安全目标完成情况: 公司领导重视,各部门安全管理人员

12、认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了:死亡及重伤(含班车交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;重大环境污染事故为零;急性中毒事故为零;职工职业病发病率为零;员工安全生产教育培训率为00%;特种作业持证上岗率为%;事故隐患整改率为10;工作场所危害因素达标率为100%。 二)、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立了公司安全生产委员会:公司董事长夏月为主任、生产质量总监李吉峰、工会主席束建清为副主任、夏文为专职安全员,各部门负责人及技术骨干为公司

13、安全生产委员会成员。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 三)、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 22X 年安全投入预算46万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购

14、置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。 四)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、操作规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。 五)、安全生产教育培训情况: 根据国家、公司相关管理要求,执行安全生产教育培训管理制度文件,严格

15、按照制度规定开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。六)、设备设施管理情况: 公司由各生产车间负责本车间设备运行、点检工作。工程部负责检修管理,合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。 七)、作业安全管理: 公司各岗位制定有完善的操作规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员开展对于公司管理文件、操作规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。 八)、隐患排查、整改情况: 公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 劳务/用工合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号