装修活动策划方案模板(三篇)

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1、装修活动策划方案模板在距离五一节还有一个多星期的时候,长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末,以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动,提前打响了_年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。一米装饰五大优惠措施,空前让利六千元一重礼:交定金_抵_元工程款,直接让利_元二重礼:板材由福湘E_级升级为金福湘E_级,价值_元三重礼:墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一,价值_元四重礼:工程款满_万,送全房开关插

2、座,西玛西蒙品牌,价值_元。五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值_元。一米装饰十大承诺保您装修无忧1、缴纳定金之后,全年(_年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款保证在预算价格的_%以内浮动,无预算超支之忧。4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品

3、一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修无“误上贼船”之忧。7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。8、严格按照湖南省装饰协会室内装修施工规范施工,按照湖南省装饰协会室内装修验收标准验收。让质量与标准相吻合。9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于_次。从一米装饰的五项优惠活动和十大承诺来看,今年五一节确实市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势判断,

4、无论乐观悲观,业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。装修活动策划方案模板(二)装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽放活动送礼及优惠从_月_日至_月_日止一:“五一”三天促销活动内容:1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺_周年。2、优惠:工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟

5、,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)5、_月_日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。6、_月_日至_月_日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。二、活动具体内容1、_月_日家装团购会(半天)活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅活动时间:_年_月_日全天14:00-20:00活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。2、活动现

6、场签单扎气球,赢取幸运大礼。3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。活动促销:1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)2、_月_日至_月_日店面洽谈会活动主题:店面洽谈会活动时间:_年_月_日至_月_日全天活动地点:中州店活动内容:a、店面洽谈会;活动促销:1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。2)凡活动现场与我公司签

7、订意向合同或装修合同的客户,均可享受:1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)三、三大承诺:1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。装修活动策划方案模板(三)1、家装会展:1、1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置,并告知

8、展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。1、4详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候),以及._家装课堂/名师见面会/户型发布会:2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案,总经理必须重视,活动时间一般为发钥匙前一周,小区前三户应重点跟踪。2、2协助企划助理写好活动策划案,并将活动流程复印数份夹在宣传单内。2、3要求工程部确定样板房(工地):至少_套,在施工地及竣工个_套,并提前落实现场、样板间细节的安排。2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。2、5准备好笔、纸等,中午尽量留住客户,提供免费

9、午餐。2、6课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。(3)介绍家装常识:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会,分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析,不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。2、9在每周五以前,总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实,并切实做好参观前的工作,不允许敷衍了事,应付差事。2、10活动失败的主要原因:(1)市场部调研极度不包位,没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。2、12活动过程中:2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的.第2页共2页

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