《中山科技园标准化厂房》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中山科技园标准化厂房(109页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 编制说明和编制依据第一节、编制说明1、本工程的施工组织设计系该工程在实际生产过程中将切实贯彻的技术性文件。2本工程的施工组织设计依据业主所提供的图纸、招标文件、勘查现场的实际条件及业主所提供的各类资源进行编制的。我方根据本企业本项目部的施工实力,对该单位工程的全过程进行统筹规划,对施工过程中的主要环节作出经济、客观、合理的措施和方法。3、本工程的施工组织设计编写由以下项目组成,主要机械(具)计划劳动力计划主要项目施工方法、质量安全保证体系和措施、施工现场平面布置、文明施工保证体系。第二节、编制依据1、江苏中和建筑设计有限公司设计的图纸2、招标方提供的现有施工图纸和招标文件。3、国家颁发
2、的建筑工程施工质量验收规范。4、本企业的执行标准和贯标文件。第三节、编制原则1、认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针政策。2、尽量采用国内先进施工技术科学的确定施工方案。3、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用的期限。4、采用“流水施工方法”和“三级动态管理”安排工程进度。5、落实安全生产责任制,加强安全防护措施,保证施工过程无安全事故。6、充分利用机械设备,降低工程成本,施工人员负责“落手清、节约材料”,提高经济效益。7、现场文明施工,标化管理;施工期间保证环境不受影响。8、施工过程中应严格遵守下例规范、规程、规定执行:(1) 全国建筑工程施工质量验收统一标准。(2) 工程所在地建工局
3、频发的有关建筑工程质量、安全、创建文明施工等各方面的文件。(3) 建设部颁发的建筑施工安全检查标准 ;(4) 建筑施工高处作业安全施工规范;施工现场临时用电安全技术规范。第二章 工程概况工程名称:南京中山科技园标准化厂房建设地址:南京市中山科技园内结构形式:框架建筑层数:地上四层。建筑面积:4.2万m2。建筑层高:一层层高为4.8m、二至四层4.0米。基础形式:桩承台,条形基础。墙体结构:填充墙采用MU7.5混凝土空心砌块,卫生间隔墙采用M5水泥砂浆,其它隔墙采用M5混合砂浆。钢筋砼结构:基础为C30砼,框架柱、梁、板等均为C30砼。楼 地 面:水泥砂浆楼面、地砖楼面。内墙装饰:卫生间、为瓷砖
4、墙面,其余房间为混合砂浆粉刷。外墙装饰:涂刷界面处理剂一遍、20厚1:3水泥砂浆找平、3厚专用胶粘剂、外墙采用40厚硬泡聚氨酯保温板、5厚聚合物砂浆压入玻纤格布、喷刷外墙涂料。屋 面:陶粒混凝土找平、40厚硬泡聚氨酯防水保温一体化材料、50厚C30第三章 施工部署第一节 工程管理模式 根据本工程的特点,建筑标准高,施工场地较小,因此,加强现场各专业工作的协调,确保各分部工程施工进度和工程质量,就非常重要,从某种程度上看,施工协调管理的成败直接影响整个工程目标的实现,为此我们精选了有经验的管理人员组成项目经理部,确保工程质量和工期的完成。 在现场组建以项目经理为首的项目经理班子,项目经理作为现场
5、最高负责人,全面负责工程的质量、安全、进度、成本、标化现场管理五个方面工作,项目管理部在满足合同目标的前提下,将质量控制措施、安全保证措施、进度目标贯彻于现场的施工全过程,使建筑实际形成过程中满足设计要求和功能要求,切实保证项目进度目标的分期实现。 项目部主要人员职责职下: 1、项目经理:全面组织协调各施工区域的施工工作,对建设单位的工程全面监督负直接责任,工程进度质量及施工预算得以实现。同时在项目部其他人员的协助下制订月进度计划,负责对发生的总是提出解决方案,对各工区的矛盾进行协调,并代表乙方负责与甲方在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开月进度协调会。会议议题是汇报
6、月完成计划进度情况,提出下月进度计划,落实甲供材进场时间及数量,工程进度款的数额,听取甲方对进度计划的先进意见或要求。 2、项目工程师:负责整个工程的技术质量工作,施工过程中在项目经理主管下,对工程经常的检查,使全部工程均能符合图纸和设计说明书的要求并保证施工质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计院、甲方联系现场的设计变更工作,并对变更进行解释,对工程是否需要支援作出判断和提出建议,有权停止违章施工作业。 3、工程质量检查员:在项目经理的领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量评定,隐蔽工程的验收和材料
7、试验等均在其监督查范围之内,有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为,有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。4、安全员:负责编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采取有效方法,努力将事故减少到最低限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查及时将事故隐患向施工负责人汇报,及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议,下达安全生产交底卡,做好安全日志,填报事故报表。 5、材料管理员:负责现场所有材料的采购进货、验收及发放,负责提交材料质保书,现场材料报表。 6、工程技术员:在项目工程师的领导下,负责工程技术工作,包括参加图纸会审,出具技术会审核定单及解决其它技术问
8、题,施工日记记录,同时还将参加隐蔽工程的验收,监督检查工程是否符合图纸及规范要求,收集整理技术资料。7、材料试验及计量人员:在项目工程师的领导下负责整个工程的材料试验工作及计量工作,包括原材料复试、钢筋接头、砼、砂浆试块和送检,结合现场砂、石含水率对砼、砂浆的配合比进行调整,参加材料质量评定,计量器具的报检等,并做好有关记录,整理资料。项 目 机 构 图总公司项目经理项目工程师项目副经理装修工长砼工长木工工长钢筋工长瓦工长安全员成本预算员水电工长材料员质量员机管员试验员木工小组钢筋小组瓦工小组装修小组水电小组装修小组第二节 施工进度安排针对本工程工期紧,结合工程特点,我公司将合理安排,保证工程
9、在业主要求150天内按时竣工。分阶段工期目标如下:在计划工期内精心组织、流水施工、各施工阶段实行“目标”管理倒计时的方法,控制工期。总工期:150天1、各阶段工期目标为控制各阶段结束时间。2、准备工作穿插在土方工程期间进行,水电安排穿插在整个工程期间进行。 第三节 工期保证措施 1、本工程施工将遭遇冬期施工,我们将针对这一情况根据工程特点制定详细且有针对性的施工措施,提前备足冬期施工所需的物资材料,确保将冬期施工对工期的影响减少到最低限度。2、我们所使用的劳动力队伍均已经过多年的考验,相对比较稳定,为防出现劳动力不足的情况,我们制定措施采取“两手抓”的方法:首先同原有施工队伍进行劳动力人数核定
10、,在此基础上签定协议确保基本的劳动力队伍;二是积极引进其它优秀的施工队伍进行劳动力储备。3、我公司配备的项目管理班子非常齐全,项目经理具有多年施工经验,具有类似工程管理经验及协调能力,能满足本工程协调管理的需要。项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成,确保工程高效、优质地完成。4、我公司集土建、安装、装璜为一体,管理机构完善,技术力量雄厚,机械设备精良。近几年来,承担了一些有影响的工程,质量创优率在80以上,工人队伍稳定,操作技能强,持证上岗,非常有战斗力。5、项目部设置一名项目副经理负责工程进度,统一对人、材、物进行总调度。6、根据施工进度网络控制计划编制详细的月、旬、日作业计划,以日
11、保旬,以旬保月,以月保总进度计划;采用分区穿插作业的施工方法,保证每个工作面的连续作业。7、项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会,明确每天的作业任务及其进度要求,协调解决施工中出现的各种问题。8、严格执行分区段工程工期目标重点。9、加强周转材料的投入,在施工期间一次性投入全部所需的周转材,确保封顶目标的实现、特别是柱、梁板采取加大投入,配制三套模板以备周转之用。 10、主体各施工段调配相对独立的施工作业人员,组织流水施工。 11、严格执行机械保养制度,严格执行每日点检,每周巡检的制度,确保该工程施工期间机械设备的安全正常运转。 12、砌块砌筑在主体期间进入施工,内粉根据进度穿插作
12、业,以充分利用作业面,加快整体施工进度。13、考虑到施工场地小,到时施工中将有大量水电、土建、装璜等材料堆放,以及大量的建筑施工机械,所以场地比较拥挤,部分材料考虑场外成型后再运进现场。 14、每道工序施工前,我方都将作出大量的准备,无论材料、工具、施工机械、人员等的准备上,还是工程图纸的熟悉,工种之间的配合以及与业主和监理的有关人员协调上都将作出精心和细致的大量准备,力求保证施工的顺利进行,在交叉施工作业上避免造成混乱,尤其是杜绝返工现象。 15、我方的材料员在材料的采购、运输供应方面,保证及时提供前方位需要的一切材料及设备。尽量避免过多的中间环节,浪费不必要的时间。16、我方后勤将会作好强
13、有力的后勤保障,保证前方人员安心工作。 17、在施工中,我方将会有针对性地尽量采用新技术、新工艺投入足够的机械设备,提高劳动效率,大大地缩短每道工序工期,从而达到整个工程竣工交付使用。第四节 资源配置1、劳动力安排(1)为了确保本工程的质量,我公司在中标后将精心挑选一批思想觉悟好、技术素质高、并有五年以上工作经历的熟练技术工人,并进行必要的考核,合格后方可进场,以保证本工程劳动力的素质水平。(2)该工程结构:框架四层,为保证成本计划和工期的实现,本方案劳动力计划考虑了流水作业,加班加点等因素。序 号工 种数 量进 场 时 间1钢筋工60视现场需要2木 工80视现场需要3砼瓦工40视现场需要4水
14、电工15视现场需要5架子工30视现场需要6电焊工3视现场需要7电 工3视现场需要8机操工6视现场需要9油漆工10装饰阶段10管理人员7注:以上施工人数为最高峰 各工种人员,实际按不同施工阶段增减。2、施工主要机械选择及安排本方案中决定选择较强的施工机械力量参与施工,以适应本工程场地实际情况,工程量大等特点及保证工程整体进度的实施,具体机械配置详见如下表:施工主要机械配置表序号机 械 名 称规格型号功率(KW)机械台数备 注1砂 浆 机200L1.512砼拌机HZS257.513插入式振动器ZX501.144平板式震动器BP1.52.025井 架1016电 焊 机A7-3005.527电渣压力焊机JP-75018钢筋切断机ZQ-405.519钢筋弯曲机GW-405.5110圆盘锯4.5111木工平刨MB903A2.2112打夯机SQ-1005.5113卷扬机JK-1.57.0