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1、模板一： 企业文化是公司的灵魂，好的企业文化不但利于内部的团结稳定，加快内部处事效率， 更有利于吸引优秀人才的加入，百川终汇海，最终使企业步入良性的发展轨迹。来公司近一年了，在党代会时听到党建的深刻报告，回想过去的1 年，公司在运转的过 程中确实存在一些问题，精神懈怠、能力不足、脱离群众等，李总借用论语“见贤思齐，见 不贤而内自省”很贴切，咱们内部应该树立一个贤才标杆，以榜样的力量让公司各人员靠拢 和提升，然现阶段软性的力量可能不够，也不可能一蹴而就，思想、能力、党性等都需要得 到同步提升，才能让公司人员自发的向榜样靠拢，当然强硬的壮士断腕也必然不能少，软硬 兼施、内外兼修才能事半功倍。企业成
2、长是个披荆斩棘的过程，过程中不断融合，形成适合有效的企业文化是重中之重。模板二： 通过学习见贤思齐，打铁还需自身硬，我觉得我们必须正视“精神懈怠的危险、能 力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险”这四大危险，反省自身是不是面临这些 危险。针对自身的情况，不断学习，提升自身的思想认识和专业技能，消除这四大危险。特 别是能力不足的危险，作为一名技术人员，必须重视。我所熟悉的都是传统汽车的零部件， 新能源汽车特有的三电零部件对于我来说是一个很大的挑战，我必须利用一切可以利用的平 台，整合一切可以整合的资源，不断学习，高效学习，弥足专业知识的不足，并将知识学以 致用，提升现场三电问题分析和解决的
3、能力，为制造精品汽车贡献自己的力量。模板三： 通过企业文化大讨论活动，我对公司的企业文化理念有了更深刻的理解。首先通过李总 的党课报告，体会到“四大危险”在身边无处不在，需要我们时刻警惕。作为一名党员，首 先精神面貌、精神状态要做好，让同事看到一个精气神十足的我，并能够带动身边的同事， 积极主动的参与到实际工作中去；第二，切实做好时刻准备学习，时刻准备运用，要学以致 用。三人行必有我师，虚心向身边的每一个人学习；交了学费要学到东西，总结成功、失败 的经验，成功的经验总结分享，失败的经验总结警示，以免再犯同样的错误；第三，实践是 检验真理的唯一，所以要实践就必须不断的亲临生产一线，从一线中得到最
4、真实的信息，最 符合生产需求的状态。不能够想当然，在办公室遥控指挥，一定到坚持下基层，真正的了解 一线；第四关于消极腐败，我认为目前公司的同事尚未发生，但是消极的工作态度还是存在 的，我们要做到主动承担，遇事多做一些，步子早迈出去，问题不可能一直停滞，不可能没 有进展；公司的“四讲”说的非常好“讲成长、讲进步、讲贡献、讲奉献”，已经充分说明、 解答了四大危险的应对；面对自身的能力不足，我们要不断的学习自我成长、自我提高；让 自己每天进步一点，久而久之，个人能力必将提升一大截；工作中，多贡献、多奉献，那么 “脱离群众、消极腐败”这两种危害在公司不可能发生，能做到、做好这四讲，相信公司会 有一个更
5、好的未来。模板四： 公司创导“小而精，小而美”的企业文化，我来公司不到一年，但是能深刻感觉到每个 人都是在企业创业初期无私地奉献，积极地面对创业中的困难。我们能克服人员的不足，主 动承担更多的任务。也在不断的提升自身的能力，参加各类培训，并运用到工作中去。时间 过得很快，新车型马上到了量产的时期，遇到的困难很多，工作也是越来越紧张。一个人的 力量是有限的，但是团体的力量是巨大的。我们每个人可能在业务方面做的很好，但是个体 之间，部门之间可能处在不同的角度，处理问题的方式方法不同，会导致一些内部的消耗。 我觉得很多时候我们应该统一思想，站得更高一些，把眼光放在公司的角度，而不是局限在 某个部门，
6、这样我们每个人，每个部门能拧成一股绳，问题解决的效率会迅速提升。模板五：通过部门和科室内部组织的企业文化大讨论活动，我对公司的企业文化理念有了更深刻 的认识。第一，企业对核心业务的发展问题非常重视，在技术自立、自主研发的道路上不断的探 索创新，并注入了大量的研发资金来确保研发事业的顺利进行。第二，始终坚持做企业的原则。一个优秀的企业首先不只是为了盈利，虽然盈利是企业 发展和生存的关键，但企业首先是要对社会和员工负责，否则企业就不是企业。当企业规模 很小的时候，该企业所需的社会资源较少，其影响力也不大，但当企业发展到一定规模之后， 就会损耗更多的社会资源才能确保企业的正常运行，此时企业就要承担更
7、多的社会责任。第三，不断的保持企业的活力。活力是一个企业不断成长的动力，没有了活力，企业就 会走下坡路。第四，强有力的执行力度。一个企业能成功，得益于他强有力的执行力度，对于作出的 每项制度，员工都能立刻雷厉风行的去执行。模板六：通过学习见贤思齐，打铁还需自身硬、“建一流团队”行动方案，“见贤思齐”，看 到好的就要向他学习，做到和他一样好。要做到这一点就要做到虚怀若谷，能够积极容纳他 人好的意见；公司还要形成“比、学、赶、帮、超”这样的一种良好氛围。在加强理论知识学习的同时，更要提升实践动手能力，具备一些实践经验，掌握实用技 能，以能够胜任自己的工作本职，更应该拓展自己的知识宽度，以备工作联动
8、。而“比、学、 赶、帮、超”则是实现这一目的有效手段。通过“比”，知道自身不足；通过“学”,明确前 进方向；通过“赶”，清楚目标距离；通过“帮”，实现自身价值；通过“超”，切实得到提模板七：华为集团的精神，也就是一个员工必备的四大准则：敬业精神、献身精神、责任心、使 命感敬业精神，要想把我们的企业做强做大，领导干部是关键，因为领导干部既是全员创业 的“排头兵”，更是全员创业的“服务员”，没有良性的领导干部创事业，员工的梦想，企业 的未来都难以实现。领导干部如何创好事业是个大课题，作为一名普通的企业干部，在全员 创业的大潮中，我应该做些什么？为爱岗敬业之行，立足本职，扎实工作，我想，这是我们 最
9、应该先做到的！使命感，谈到使命感，首先我想到的是自己的工作职责，作为公司的一份子，怎样与自 己团队的成员积极工作；怎样制定相关的管理制度，促进公司的安全稳定发展；怎么样帮助 同事更快、更好的融入公司的企业文化，使大家找到归属感，我想这些都应该是我们的使命。 使命感体现在我们每一个平凡的工作人，体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成 为一个拥有使命感，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的恒信一定会蒸蒸 日上，兴旺发达！做一个有使命感，有责任感的员工吧，在平凡的岗位上尽情展现你的才能 和智慧，因为恒信的发展就是我们的明天！责任感，所谓工作责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以
10、及对组织的支持和对 工作的积极态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献，有的不仅是责任，更重要的是要有 一颗强烈的责任心。我们对待工作，如果上至领导，下至一线员工，人人都对各自岗位的工 作有一颗强烈的工作责任心，就会更好的做好本职工作，从而使公司以及个人都有所建树。作为一个有使命感的员工就意味着对工作要有责任心，要勇于负责。古语说的好：天下 兴亡，匹夫有责；责任心是一个人生存的基础，一个对自己，对家庭，对工作没有责任心的 人，是不会取得任何成功的。在我的信条里有一句话，要么不做，要做就做最好。今天好，今年好不代表明年好，我们现在做的不错，后十年也许我们就没有什么进步了， 所以我们要时刻铭记住危机
11、，也只有这样，当危机真正出现时，我们才会找到更好的方法去 回避危机。一个真正的梦想必定充满挑战性，正因为他具有挑战性，所以你一定会积极的想 办法去完成。换句话说，你的责任不仅是一种挑战，同时也是激励你的源动力。我会不断激 励自己的源动力，并投身到公司高速发展的事业中。模板八：通过这段时间的企业文化建设大讨论，进一步加深了我对公司文化的认识，特别是我作 为新员工，如小雨淅淅，滋润心田；如厚重装备，武装头脑；如大海灯塔，照亮前路。下面 简单谈谈这段时间的心得：1. 党课报告见贤思齐，打铁还需自身硬李总的这篇报告最大的感受就是我们做什么事，都要理论联系实际，在实际工作中，我 们会遇到各种棘手的、意外
12、的问题，首先我们要冷静下来，思考下，之后想办法去解决问题， 用心，用脑，挖掘解决问题的理论，利用团队的力量，达成整个团队思想上的共识，然后去 实施，最终落实到行动上。重点要解决“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危 险和消极腐败的危险”这四大危险怎么学，怎么做的问题。2. 企业文化手册这个手册涵盖内容非常丰富，从核心文化（企业使命、愿景、核心价值观、企业精神）、 理念体系、工作要求、公司荣誉启智语录对员工、干部提出了诸多要求与管理方案，通过对 文化手册的学习，对咱们公司有了充足的认识，更好的指导前行，做到遵规则、懂道理、会 行动、勤思考、善交流、求上进的人。3. “建一流团队”行动方案、华为为什么这么牛 通过对两个方案的学习，深刻意识到，建立一流团队的不易，公司始终把建一流团队作 为团队建设的追求目标，围绕”四高四有”团建目标，打造了一支能打仗、敢打仗、打赢仗 的员工队伍。通过2 年的努力，大多数指标符合目标，但是团队建设还是任重道远，需要我 们新一代的员工继续努力，砥砺前行，为争取更早的建成像华为一样的学习型、创新型、精 益型企业而努力奋斗！
