南开大学21秋《公司战略》在线作业一答案参考99

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1、南开大学21秋公司战略在线作业一答案参考1. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A2. 契约模式(名词解释)参考答案:是指一家国际性大公司通过签订合同或契约,将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体,并从中获取利润,但转让双方之间并不存在长期的资本联系。3. 保险公司的人力资源管理部门根据各部门的职能和特性,将员工按员工结构合理配置。( )T、对F、错参考答案:T4. 衡量保险公司在各种风险发生的不利情况下,要保证偿付能力、维持业务经营,应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B

2、、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案:D5. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案:B7. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品,才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案:C8. 战略目标(名词解释)参考答案:战略目标是战略所要实现的目标,是全局性的目标。对于战略目标存在两

3、种理解:一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标;二是战略目标是对所生成战略的集中表述。9. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案:A10. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F11. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C12. 战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相

4、应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案:C13. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B14. 一般在财产保险合同中,保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案:ABD15. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体

5、战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B16. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案:1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距17. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD18. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 企业经营战略控制的环节有(

6、 )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案:ACD20. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD21. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD22. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略

7、C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A23. 如果是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D24. 短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )A.商业信用B.应收账款C.银行信用D.应付费用E.发行债券参考答案:ACD25. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者

8、的进攻参考答案:A26. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D27. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE28. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案:A29. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处

9、理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案:ABCDE30. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B31. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B32. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取(

10、 )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B34. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C35. 典型的偿付能力的静态监管方法主要包括( )。A、最低资本金规定B、风险资本要求法C、法定基金双重标准法D、现场法定检查法E、财务比率分析法参考答案:ABCDE36. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案:B37. 进入壁垒高和退

11、出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案:C38. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案:ABCD39. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案:D40. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE41. 以下哪

12、一项不属于企业战略的两重属性?( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D42. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案:ABCD44. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整

13、合战略参考答案:D45. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案:A46. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD47. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A48. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD50. 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产

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