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1、农民专业合作经济组织建设情况汇报 近年来，随着农业专业化、商品化的不断发展,特别是在农业产业化的推进过程中,在适应新的市场经济体制条件下,我县农村出现了一股新的合作发展潮流组建农民专业合作经济组织,它是以家庭经营为基础，以农民为主要成员,围绕某个产业或产品组织起来的,在技术、资金、购销、加工、储运等各环节开展互助合作的经 济和技术组织,是农民自愿联合起来进行自我服务、自我发展、自我保护的一种行之有效的组织形式和经营模式。实践表明，农民专业合作经济组织对农村社会经济的发展产生了重大影响。发展农民专业合作组织，是市场经济条件下推进农业产业化经营的重要举措，是创新农村经营体制、提高农民组织化程度的有
2、效方法,更是实现农业增效、农民增收，促进农村经济发展的重要途径。下面,就我县实际，从我县农民专业合作经济组织的现状、主要作法、成效、体会、存在的问题和加快发展的对策六个方面作汇报。 一、我县农民专业合作经济组织的现状 近年来，随着农民产业结构调整和农业产业化经营步伐的加快,农民专业合作经济组织应运而生。据统计,截止目前，我县发展农民专业合作组织23个,其中:专业合作社150个、专业协会53个，已到工商和民政登记注册的占0,全县农民专业合作经济组织拥有固定资产345万元，入会会员28万人,带动农户78万户。其中已有5家获得过市级示范农民专业合作经济组织建设,1家获部级(农业部)示范农民专业合作组
3、织建设（水产专业合作社),获得农业部直补示范建设项目资金15万元。从总体上看,我县各类专业合作经济组织大部分属于非盈利性的组织，只有少部分属于经营性质的。 就我县目前发展的农民专业合作经济组织的运作模式来看，大致可归纳总结为以下三种模式。 一是“合作组织农户(种养殖大户、散户)”的运作模式。如米粮水产专业合作社、万古绿色黄金梨合作联社等，由合作组织将农户养殖或生产的农副产品，按照订单或契约形式实行保护价收购或经组织，然后销往全国各地。 二是“龙头企业合作组织农户”的运作模式。该模式以农业龙头企业为依托,凭借龙头企业的市场优势,经合作组织将农户生产的农副产品按照保护价收购,由龙头企业深加工成各类
4、产成品，然后销往全国各地,增加了农副产品的附加值,如珠溪冬菜专业合作社。 三是“政府部门、单位合作组织农户”的运作模式。这种模式又称作“民办官助”、“官民结合”的模式。如铁山葡萄专业协会，就是通过政府农业服务中心组织行业协会，对农户开展技术培训、信息咨询等活动，进行行业管理。活动经费来源主要靠政府扶持和会员的会费。 二、主要做法 近年来，我县按照中央和市的要求,把提高农民组织化程度作为解决“三农”问题的切入点，积极引导农民走专业合作之路，积极支持农民专业合作经济组织发展壮大,我们突出搞好“六抓”,因地制宜搞组建和发展。 一是“抓样板”。要加快农民专业合作组织发展,首先必须建立样板,抓好典型示范
5、，让农民看得见，摸得着,见到实实在在的效益。我们坚持典型引路的方针,及时总结先进经验和做法,加大创新力度，认真抓好典型的培育、宣传和推广工作。全县每年可以选择5-1个产业有特色、发展有潜力、组织有活力的典型的农民专业合作组织,在资金、技术方面予以重点扶持,帮助他们做大做强，以带动我县农民专业合作组织的全面快速发展。 二是“抓发展”。农民专业合作组织源于农民，萌芽于农村。通过了解和掌握农村发展动态,发现农民的合作意愿，发现可以作为专业合作基础的产业，发现有眼光、有奉献精神、有组织管理才能的农村能人,发现处于萌芽状态的农村专业合作组织，就积极组织实施分类指导，加强引导,使其成为农民自我服务、自我管
6、理、自我发展的专业合作经济组织。按照“农村经济能人牵头建立一批、农村集体经济组织支持一批、龙头企业带动一批、农业服务中心领办一批”的办法，适时推动各类专业合作组织的发展。 三是“抓规范”。按照“先发展后规范、边发展边规范”的要求，抓好农村专业合作组织的建设和管理。合作组织一旦建立起来，就要使其逐步走向规范。农村专业合作组织必须依法成立，对具备企业法人条件的要求到工商部门登记注册,取得企业法人资格；对具备社团法人条件的要求到民政部门登记注册,取得社团法人资格。同时还要求农民专业合作组织必须制定章程、财务管理和监督制度等规章制度。实行民主选举,民主管理，民主决策,重大问题要经过集体研究决定。 四是“抓创新”。重点是体制、管理制度和运行机制的创新。在体制创新方面，按照“民办、民管、民受益” 内容总结（1)从总体上看,我县各类专业合作经济组织大部分属于非盈利性的组织,只有少部分属于经营性质的（）该模式以农业龙头企业为依托，凭借龙头企业的市场优势，经合作组织将农户生产的农副产品按照保护价收购，由龙头企业深加工成各类产成品，然后销往全国各地,增加了农副产品的附加值，如珠溪冬菜专业合作社
