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1、20 春学期（ 1709、1803、1809、1903、1909、2003）战略人力资源管理在线作业试卷总分:100 得分:100 一、单选题（共20道试题，共40分）1 .在职业生涯发展的某一阶段，个体的技能、经验已经能够帮助辅导年 轻人工作，该阶段属于（）。A.维持阶段B立业阶段C离职阶段D.探索阶段答案:A2 .在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来 工作,学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于（）。A.维持阶段B立业阶段C离职阶段D.探索阶段答案:D3 .下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员（）。A.胜任素质薪酬B.知识薪酬C技能薪酬D.岗位薪酬答案:B4 .集中一
2、段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理（）A.时间分配原理B.学习转化原理C学习反馈原理D.学习期望原理答案:A5 .下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。A.部门成本节约奖B.计件制C组织利润分享D.佣金制答案:A6 .员工流动中，属于垂直流动的是（）。A.降职B调动C工作轮换D.裁员答案:A7 .依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为（）。A.胜任素质薪酬8 .知识薪酬C技能薪酬D.岗位薪酬答案:A8 .下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。A.部门成本节约奖B组织禾润分享C.团队合理化建议奖D.佣金制答案:D9 .在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种
3、学习原理（）A.时间分配原理B.学习转化原理C学习期望原理D.学习反馈原理答案:B10 .培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价（）。A彳亍为层面B结果层面C知识层面D.反应层面答案:D11 .在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是（）。A.量表评价法（图尺度评级法）B笔试C排序法D.关键事件法答案:A12 .0本企业人力资源管理模式的优势包括（）。A.靠竞争提升素质与创新B.能迅速网罗人才C稳定员工队伍D.激励人才取得更高业绩答案:C13在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是（）。A.让员工有安全感B.简单易行C有效调动员工积极性D.有利于提升老员
4、工的积极性答案:C14.0本企业人力资源管理模式的劣势包括（）。A.组织劳动力成本负担重B.短期就业造成的短期行为C收入差距过大D.劳资对抗答案:A15 .下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是（）A.职位分类法B.点数法C排序法D.对对比较法答案:B()16 .哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关A.自我学习BJ岗培训IC在岗培训答案:B17 .下面不属于员工健康管理内容的是（）。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C爱滋病D.殴打答案:D18 .美国企业人力资源管理模式的劣势包括（）。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C劳资对抗D.人才
5、难以脱颖而出答案:C19 .薪酬员工公平是指员工关注（）。A.薪水或工资等级结构B薪水或工资水平C薪水或工资政策答案:C20 .对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的 基层员工而言，绩效考核应该侧重哪一方面（）。A.结果与产出B.工作过程与行为C为人特征答案:B二、多选题（共20道试题，共40分）21 .有效的人力资源管理特征包括（）。A.环境响应性B.文化匹配性C执行高效性D.战略一致性答案:ABCD22 .纪律处分的原则包括（）A.热炉原则B.渐进原则C惩罚性原则D.一致性原则答案:ABD23 .人员筛选（甄选）决策主要包括（）。A.甄选策略B甄选程序C甄选技术答案:AB
6、C()24 .发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括A.机器设备防护B.人员防护C环境防护答案:ABC25 .对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。A.民主测评B强制分布法C关键绩效指标KPID.人才评价中心答案:BC26 .日本企业的文化特点包括（）。A.重视人与人之间的微妙关系B提倡人生价值在于工作C集体意识与合作精神D.论资排辈E提倡员工与组织的命运共同体答案:ABCDE27 .对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）A.配对比较法B行为锚定评级法C.目标管理法D.关键事件法答案:AC28产生抱怨的原因包括（）。A.职责不清B.沟通不畅C.价值观差异D.个人情绪答案:ABCD29 .
7、工作职位评价背后的假设和共识包括（）。A.过程虽然费时费力但值得B组织中的职位价值都一样C相似职位通常有着相同价值D.不同职位有着不同价值答案:ACD30 .传统日本企业的育人特点包括（）。A.重视员工培训，开发员工通才能力B.重视企业内训C.岗位轮换和基层锻炼D.重视传帮带答案:ABCD31 .美国企业的选人主要特点还包括（）。A.追求人-职匹配B.短期就业与流动频繁C法律约束与社会支持（职位分类系统）D.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视答案:ABCD32.来自工作方面的非经济性报酬包括（）。A.有趣的工作B.晋升等发展机会C工作的挑战性D.工作中的褒奖和荣誉答案:ABCD33 .
8、对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）A.笔试B.目标管理法C排序法D.关键事件法答案:BC34 .下列属于反映员工绩效过程与行为的是（）A.顾客满意度B.报告难题C履行职责和任务D.主动性35影响组织人员配置与招聘的外部环境包括（）A.网络与通讯等技术B.经济发展与行业景气C竞争者D.劳动力市场E公平就业机会等法律答案:ABCDE36影响组织人员配置与招聘的内部环境包括（）A.职位类型B组织文化C组织声誉D.组织发展阶段与战略E.人员雇佣与配置策略答案:ABCDE37 .工作职位评价系统包括（）。A.评价标准子系统B评价方法子系统C评价指标子系统D.组织控制子系统答案:ABCD38 .组织人
9、才标准的确定源自于背后的多种分析工作，它们是（）A.工作分析B胜任素质分析C组织文化分析D.组织发展分析E.外部分析答案:ABCDE39 .人力资源开发还包括（）。A.培训发展B.教育发展C职业生涯发展D.组织与团队发展答案:ABCD40 .人才评价中心技术的特点包括（）。A.标准化的数据收集与评判过程B.工作情境模拟C多维度、多角度、多层次的测评D.多种测评技术E多名受过训练的评价人答案:ABCDE三、判断题（共10道试题，共20分）41 .员工关系管理是要维护和管理组织中员工与管理层之间的关系答案:正确42 .人岗匹配好的个体具有较高的动机去精益求精，追求个人与组织的成长，并提升自己的胜任
10、能力答案:正确43 .发展通常是有目的，精心设计，战略性的；培训是达成发展的一种途径和方式答案:正确44 .通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工（雇员）发展的重要途径和方式答案:正确45 .人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给答案:错误46 .美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才 答案:正确47 .工作职位评价是根据工作任职者的个人特征 （如经验、技能、学历 等）进行评价答案:错误48 .美国企业用人的主要表现是以能力和业绩为核心的人才竞争机制 答案:正确49 .健康是指员工不患身体或心理疾病答案:正确50 .纪律处分（惩戒管理）是对没有遵守组织规则的员工
11、所采取的行动答案:正确以下内容不需要的请自行删除德国企业是欧洲企业的代表1 .企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养， 解决实 际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法， 给 每个员工充分的自由发挥的空间， 极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。2 .牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。 他们认 为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精 取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心， 成为员工的一种自觉行为。德国企业员工
12、追求技术完美和注重质星的 强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国 企业具有较强竞争力的重要原因。3 .注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%,居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来， 因而不论经济如何 不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性， 最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分2
13、0169204超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000兀至25000兀的部分2014104超过25000兀至35000兀的部分2526605超过35000兀至55000兀的部分3044106超过55000兀至80000兀的部分3571607超过80000元的部分4515160
