现场管理试题及答案

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1、篇一：现场管理培训试题答案完整版】： 中转库： 岗位： 分数： 日期：一、填空共20题，每空1.5分，共30分1、备件中转库现场管理包括： 库容库貌、入库作业区 出库 作业区 、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。2、现场是指企业用来从事 生产经营 的场所。 4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立 起良好的生产环境和生产秩序。 5、现场管理是指： 物 料管理、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、6s管 理 。 6、物料管理是指库存备件， 包装材料 ， 工具， 辅助材料。7、6s管理的内容包括：整理，整顿，清洁， 清扫 ，素养， 安全。 8、安检巡视法是指库区的安全状

2、态 检查，即对消防作业通道，用电设备，水电汽， 门窗 等进 行检查，发现隐患及时处理。 9、问题处理法是指记录下来的问题， 要及时与相关人员进行沟通，明确提出 解决方法 和 改良措 施 。10、作业方式和作业标准统称为： 作业标准。二、判断共 10题，每题2分，共20分3、出库验收就是关键作业点。控制它，差异就会变小。作业场地周 转，出库时限就会提高。/三、选择题：选出每题错误的选项共 10题，每题3分，共30 分1、现场管理过程中的环境管理要求： da. 明确污染源的对象，查清污染发生源。 b. 找出污染严重部位，查 清污染原因。c.提出改良计划和应对措施，及时处理。d.下达口头 命令。2、

3、6s管理的意义：d） a.有利于效率的提高，从而缩短 生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使职工心情舒畅，集中精力工作，效率自 然也就会提高从而缩短生产周期。B. 减少甚至消除故障，保证产品的品质优良的品质与工作环境是密 不可分的。通过经常性的清扫、点 检，不断净化工作环境，防止污 物损坏机器，使生产过程秩序化、标准化，保证设备的可动率，从 而提高产品品质。C。提高库房周转率整洁的工作环境、有效的布局、有利于进行j 低库存 管理，从而做到在必要时间立即取出必要的物品。D. 提高生产成本通过实施6S,需要增加人员、设备、作业面积、库 存等，从而提高生产成本。3、

4、库区现场：bA.物资分类摆放、并有明显标识。B . 物资存放在适当空地地点。C . 有库区、货位定置图，物图相符，整齐有序，布局合理。 D . 仓 储物资清洁、无积尘、无蜘蛛网。E.帐、卡、物齐全，并完全一致。4、6s 检查与评价标准包括： ca. 库房道路及车辆管理、作业现场定置管理 b. 标识目视化管理、卫 生管理、地面及涂层保护C.工位器具/零件、生产设施、水、电、所 各种管线d.库房内空间、垃圾与清运、库区现场5、班组安全员对 本班组的：b）等情况比较熟悉，工作更具有针对性和实效性。A.作业标准和流程B.班组人员关系C.事故隐患D.安全管理6、班组执行程度的好坏，直接影响着公司的a）思

5、想政治工作及 生存竞争力等诸多方面抓好制度落实，制度的成败关键在落实。a.商品品质b.经营效益c.企业形象d.文化建设7、库容库貌: eA.功能区划分明确。使用合理。过道通畅，卫生整洁。b. 备件摆放整齐有序，辅材，工位器具实行定置管理。 c. 提货箱， 板夹箱，料筐内无垃圾，杂物。 d. 作业场地规划合理，现场垃圾清 理及时。 e. 包装物，辅材集中堆放。8、优化现场管理的实质是改善，改善的内容就是目标与现状的差距。按 pdca 循环，使其合理有效地运行。其中pdca分别指：c) a. p-计划b. d-执行c. c-清洁d. a-评价 9、现场管理核心内容： ca. 合理的工艺路线、最短路

6、线的平面布置 b. 压缩搬运距离、时间和 空间c. 提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变d. 目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决 10、 6s 管理中整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全分别指什么： ea. 整理是指：及时将无用的物品清除现场。 b. 整顿是指：将有用的 物品分类定置摆放。c. 清扫是指：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。d. 清洁是指：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。 e. 素养是 指：有个人素质和良好的性格。f. 安全是指：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、作中， 必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。四、思考题共 2题，

7、每题 10分，共20分1、写出本库现场管理存在的问题及解决方法？要求 5条以上【篇二：6s现场管理题库】s是指整理整顿清扫清洁素养安全六个项 2、6s的最终目的是提升人的品质，各处马虎之心，养成凡事认真的习惯，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了 的良好习惯，养成文明礼貌的习惯3、6s管理的实施原则是1效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；2持之性：人性化，全球遵守与保持；3美观：作产品作文化征服客户群。管理理念适应现场 场景，展示让人舒服、感动4、国家安监局规定每年的“安全生产月”时间为每年的 月 日至 月 日。5、三不伤害是指：不伤害自己 、不伤害他人、不被他人伤害6、危

8、险化学品从业单位安全标准化分为10个a级要素7、手提灭火器的使用方法？1、拔下保险销 2、一手握住压把开启把 3、另一只手握住喷射软管前端喷嘴处。 4、喷嘴对准火焰根部压下压把开始左右移动喷射。5、如遇风天必须站在上风向距离火焰 2-3 米8、企业安全教育的三种形式： 三级安全教育培训 、 特种作业安全 培训 、 经常性安全培训 。9、人脱衣服、梳理头发、生产物料在管道中流动都会产生10、安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理；安全作业，保护环境，保障健康；遵守法规，全员参与，持续改良。11、6s 现场管理带来的好处？6s 的施工现场，可以提高工程建设的效率和质量；6s 的施工现场节约空间

9、，可以降低成本，减少浪费；6s 的施工现场提高施工进度的稳定性；建立6s的施工现场，使施工人员有安全、舒适的工作环境;施工现场实施6s,可以提高操作、人身的安全。12、整理是指将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的， 除了有必要的留下来，其他的都消除掉13、6s之间的关系是“6s”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具 体内容；清洁是指将上面的3s实施的做法制度化、标准化，并贯彻 执行及维持结果；素养是指培养每位职工养成良好的习惯，并遵守 规则做事，开展6s容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全 是基础，要尊重生命，杜绝违章14、安全生产目标：创造安全健康的工作环境，减少安全隐患 杜绝重

10、大伤亡、火灾、爆炸、污染事故 防止重伤、中毒事故发生率为零； 实现长久的安全生产。16、简述消防“三懂三会” 。1懂得自身岗位的火灾危害性，会扑灭初期火灾2懂得火灾的扑救方法，会正确使用灭火器。 3懂得火灾的预防措施，会逃生自救。17、简述消防四个能力： 2组织扑救初起火灾的能力；3组织人员疏散逃生的能力； 4消防宣传教育培训能力。18、应急演练的基本任务是：、 应急能力19、经常保持车间的，减少静电的产生。21、工厂常见的八大浪费是什么？等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费 制作过多或过早浪费、缺货损失22、整顿的目的工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整 齐齐的工

11、作环境，消除过多的积压物品23、6s 管理精是：1全员参与：董事长到一线职工再到所有部门：生产、技术、行 管、财务、后勤；2全过程：全产品研发废止的生命周期 人人保持改善 保持管理活动3全效率：综合效率，挑战工作极限。 只有起点没有终点。24、整理的目的腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工 作场所25、为方便记忆，6s用简单的话描述为：整理：要与不要，一留 一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 安全 安全操作，生命第一; 清洁：形成制度，贯彻到底; 素养：养成习惯 以人为本。26、整顿是指把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置 整齐加以标识。27、6s精益

12、管理给我们带来了什么？减少故障，促进品质；减少浪费，节约成本；建立安全，确保健康；提高士气，促进效率；树立形象，获取信赖；孕育文化，培养素质；28什么是6s管理？“6s”管理由日本企业的5s扩展而来，即增加了安全管理，“6s”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理 理念和方法。29、清扫是指将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保 持工作场所干净、亮丽的环境30执行6s的好处是: 1提升企业形象、 2减少浪费 、 3提高效率、 4质 量保证、 5安全保障、 6提高设备寿命、 7降低成本、 8交期准31、 6s 活动推行对我们工厂起着哪几点作用？16s 是最正确推销员6

13、s是节约专家3对安全有保障4 6s 是标准化的推动者56s形成令人满意的工作场所32、清扫的目的：稳定品质，减少工业伤害 33、6s推行步骤： 1决策 2组织文件“学习” 3制订方针、目标 34、请说出6s中安全的保障条件?1宽广明亮，视野开阔的工作场所，物流一目了然2遵章守纪，杜绝不安全行为和不安全状态3安全通道鲜明畅通 36、的本质是：一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到 做到做好，作为基础性的6s工作落实，能为其他管理活动提供优质 的管理平台。37 事故处理“四不放过”的原则有哪些? 1 事故原因分析不清不放过 2事故责任者和群众没有受到教育不放过 3没有防范措施不

14、放过 4有关责任者没有受到处理不放过38、清洁的目的：创造明朗现场，维持上面3s成果） 39、安全是指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念防范于未然40、素养是指每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，也称习惯性。41、安全的目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在 安全的前提下42、6s 精益管理的对象人标准化；事流程化；物规格化。43、素养的目的：培养有好习惯、遵守规则的职工，营造团队精 神44、“三同时”是指新建、改建、扩建工程项目的劳动安全卫生设施 必须与主体工程？同时设计、同时施工、同时投入生产和使用45、以下不属于安全生产强制性检查的项目是(c )。a 厂内机动车辆 b 游艺机及游乐设施 c 冲压机械国家对危险化学品经营(包括仓储经营)实行(b)制度。a 准入 b 许可 c 登记46、如果是遇湿易燃物品发生火灾，禁止用a灭火。a 水、泡沫灭火器 b 干粉灭火器 c 沙土47、使用灭火器扑灭初起火灾时要对准火焰的 c 喷射。a 上部 b 中部 c 根部48、扑救电气火灾，首先应做的是 b 。a使用二氧化碳灭火器灭火b切断电源c使用干粉灭火器灭火49、十环认证为企业带来的效益为：政府采购、招投标、国际 互认。50、十环认证认证的有效期为：三年51、遇到高楼发生火灾，以下处理措施中正确的选项是 c 。