公司财务年终总结报告(2篇).doc

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1、公司财务年终总结报告_年马上就要过去了,这一年对于我们_公司来说,是最艰难也是最有挑战的一年。在这不平凡的一年里,公司全体同仁都在公司领导和部门领导的带领下,齐力与公司一起度过最艰难的时期。下面我们就财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:一、财务日常工作有条不紊的进行。1、日常报销、凭证制作、表格统计、报表申报工作按时按质进行,突出内部控制,缩短流程耗时,提高核算效率,保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。2、财务文件管理更为严格有效。随着工作的深入,各类文件也越来越多,各类合同、企业基本信息资料等文件的收集和管理都成为了财务工作极其重要的一块。在与各大融资机构、税局、工

2、商、银行等部门机关的联络中,做好报送资料的管理及统计,保证资料信息完整,报送及时,留档记录,事后追踪。3、按时报税,与税局及时沟通。每月按时出报表,按时报税,及时报送税局所需资料,做好企业与外部机构的沟通协调工作,为后期公司涉税事宜打好基础。二、融资、预算与资金管理工作。_年对于公司和财务部而言,重中之重就是融资工作。公司日常开销、工程款等使得我公司随时面临资金短缺的风险。所以如何做好融资工作成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、前期融资工作不负众望,取得初步成效。在过去一年里,财务部加强与商业银行、信

3、贷机构以及投资担保公司的融资洽谈,由于宏观调控等大环境的影响,各个融资机构在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。但财务部仍积极与各大机构展开艰苦的商业谈判。有付出必定有收获,截止目前,_年度_公司向各商业机构、银行、信贷机构等融资合计约亿元,融资款项主要用于支付_年度工程款约万元,偿还借款及利息约万,用于公司日常开支约万。2。后续融资工作任重道远,财务部与公司全体成员一起努力。虽然前期工作取得了初步的成绩,但是对于_公司而言,目前仍然是我们最为关键的时刻,后续资金计划迫在眉睫,融资事宜刻不容缓。后续我们面临着支付,归还前期借款,支付工程款万,所需资金合计约亿元。黎

4、明前的道路总是最黑暗的,也是离光明最近的时刻。我们财务部的所有员工都在急公司之所急,为度过这个难关而共同努力。目前,在公司领导的协调下,与中企的融资事宜正在紧张的进行,相信在大家的努力下,我们终将会克服这个难关,迎来_年。公司财务年终总结报告(二)_年,在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色的完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导,有关部门提供了财务数据。当然,在完成工作的同时还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部_年度的工作:一、公司部本部的财务管理和财务核算工作(一)作为后勤工作部门,合理

5、控制成本费用,以认真,严谨,细致的精神,有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。(二)_年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款,费用报销,报销审核,收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算总公司和分公司的人员工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资的构成及相关的发放规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本能准时发放工资。4、按时

6、完成公司的纳税申报,emailprotected/_/5、催收款项是财务部最为重要的工作,由于受到其他原因影响,广告款的催收难度也比较大,虽然我们尽力去跟各个分公司沟通催收,也取得一定效果,但是却不是很理想。(三)对公司财务部的专业知识培训以及财务管理及制度完善1、根据公司本部和分公司的财务情况对各公司财务人员就公司的现金管理,回款管理,报销管理,单据审核等进行专业培训,另外根据公司销售开发情况各公司反馈回来的情况对财务制度进行及时变通完善;2、建立了库存明细,费用明细,应收款明细,各公司往来拨款明细等有了统一归口的依据。3、设置了资金预算管理表及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效

7、、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。4、对各个公司的销售合同以及开发合同进行统一管理。总之,随着公司的业务不断扩大,_年财务部工作量也相对增加,财务人员人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。开办至今,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。但,财务部尚有应做而未做、应做好而为做好的工作,比如在资产实物性管理方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。_年,财务部将会对公司的成本费用控制,应收账款监督管理,现金等方面着重管理。实现保证公司资金安全,降低公司成本费用,对公司的应收款及时监督回款,形成良性链条。第2页共2页

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