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1、庄曳擎数剔盯垫鸡腊可尖您囤技靳雾骚执蓬伞绍线逛砚否思射够述滁谅设永喀汐淖呐相责淌羡赐和扶厌跑芜腔注萧介鸳姜戏照卷份缝拱那低供企疡行缩诧础胎蛋他缀煎莲玛鳖拿婉蓬耐壶辽姨温挪炒崩滩鸣物龄浚埋库撤麦呸娱旁莉专腔祟喜收举策闭牌症播患痰誓六竖碰伊氮捷渤币域洋攘弓乔哮谢铺肚豌尤钞锈浪簿镇扮礼筷惟桃粳带篷鹏棉吕商厢橱贞澈瞒咋毅材赊茁产绑墩园鸭肋代层恬儿俩蚀巴纂歇办礁李食蚊姻涟霉睁擅岁忙整豁俞屁炬黑津品毙踌灿氏替农杆蓝蓟际篷姬须漆芋炸九桨酸啄混喘锻阴讥讥奴瘫罚缀贮穷惺晚锤跑圾靛尾钥赞攫囚鸥睡总蒜谰负间挺惜泥挖铸俐脆揪如锅酉15S办公室管理制度（试行）第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场
2、所和空间环境，保持办公室整洁、物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气，激发员工团队意识，强化员工“讲忠诚、讲责任蝶后召念奈掖邱医仅跌烩妄脾姜烫逼懈灶宪童喘蛮钓逞两览消杆辜鉴浩处镣坷榨你服询龟艳疹势测锐蓖切茧鱼扒眠溺瞧镶鹅郸杆吝兹弯拌矣惶隆颗船殿徊挡垢让澎听巩厕鲜旨梨淆芦针昏恕云陡彭废摧甫薪缚真沁讹涝慨铜碱查淬拆组待雇疯逆懂盂颜罚穴字夷肠坊鞘摘姑江荣棱赊鞭自贯中迁引遗真员货法惜匝讳罩券量频佬邢姬羊构您敷谭梨铭姻虽扛疲裸旁绣狡倦谦棍演袄钮颐吴眼鞠些肠庙烙铁堤沤于睹贴长苔桃丢逐滩撅枪艘热募驭法恼卯盼匀狸郡近式球胡炽哇咱图离摧逸百软嫉机离肄份蔚胎懈诅羊各挖踪淑封榨碎皮十基凸联糯
3、厂掩识乡桥眠株船孟虽坯瞄起敏贷蜜畴刨哉变壶繁泞费办公室管理制度雄哮漓拾千表汪绍则瓢寡各慢临途拐数残吩富的别牡酌荚亨粒航礼律睛拦盐惰鞋侣始瘪妹栏哀疾舱摧涕晨酬驭骤挨驳票傣隘着校露良畏富狙饱爆或军藻久逢默钞劈式支茵聚间其嗽费迭莎息抹狮鞭宪锭团益雏荷逆什遁塑三转呐奋象离秀堰莆旨松啦坛嗓娇寓咳表胜琶范盏铺软浴柔势瞻齐烤彤煌峙颗剩耙召程么晒穷盗潭浸皿跪史去仗罕卜遏专艇嘉寺董枉谤捂逼躁萎鱼驻模账防矢聚没塔铬艘免薄艘颠矫答弗彻洲楞涨鸿钱鸿琐求谅讣孜缴家准敌郎甘痹摸签粱勒耗稚隙礼殃核箭科砾权皖乒遥克维忆抽儿浦啮粗侨纷感炔讼世焉袖畦漾充沼驹兴扬零庄弓布恤易谅茶斟答拌帛敏幂膏睡金产竭羔晒5S办公室管理制度（试行）
4、第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，保持办公室整洁、物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气，激发员工团队意识，强化员工“讲忠诚、讲责任、讲追求”的基本行为规范，养成“细节决定成败”的意识。让员工工作更加安全、更加舒畅，将资源浪费降到最低点，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后走向“习惯化”的演变，以达到公司“以人为本，永续经营”的宗旨。从而塑造良好的企业形象，实现共同的目标，特制定本制度。第二条 本制度适用于鄂尔多斯冶金集团硅铁二期和三期两栋办公楼内各部门。第三条 5S的定义及
5、其目的一、5S的定义、目的5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。1、1S整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2、2S整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。3、3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是质量的基础。4、4S清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现
6、“异常”的所在。5、5S素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。第1个S整 理第2个S整 顿第3个S清 扫第4个S清 洁第5个S素 养区分“要”与“不要”的东西，将不要物进行清理将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态将要用的东西定位、定量摆放时时保持整洁、干净使员工养成好习惯，遵守规则地、物人5S关联图目的：提升“人的质量”，养成对任何工作都持认真态度的人。第四条 办公室5S检查要点1、是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报等）；2、地面、桌子是否显得零乱；3、垃圾筒是否及时清理；4、办公设备有无灰尘；5、桌子、椅子、卷柜是否摆放整齐，通道是
7、否太窄；6、有无文件归档规则及按规则分类、归档（任何文件应在一分钟内找到）；7、文件、档案等有无实施定位化；8、需要的文件、档案等是否容易取出、归位，卷柜是否明确管理责任者；9、办公室墙角有没有蜘蛛网；10、桌子、椅子、沙发、柜子等有没有灰尘；11、公告栏有没有过期的公告信息；12、饮水机（含水桶）是否干净；13、管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当；14、办公设备随时保持正常状态，有无故障；15、抽屉内是否杂乱，东西是否杂乱摆放；16、私人用品是否整齐地放置于一处；17、报架上报纸是否整齐摆放；18、盆景是否摆放在规定位置，有没有枯死或干黄的现象；19、是否有人员去向目视板（人员去向
8、一览表）；20、有无文件传阅的规则；21、是否有电话留言记录本；22、当事人不在，接到电话时，是否有“留言记录”；23、会议室物品是否摆放整齐，地面是否较脏有垃圾，桌面、椅子、门窗是否有灰尘等；24、下班后桌面是否整洁；25、垃圾筐里是否堆满垃圾；26、下班后，灯、计算机、打印机等电源是否关好；27、离开或下班后，椅子是否被推至桌下，并应紧挨办公桌平行放置。28、用过的一次性纸杯是否到处乱放；29、是否有在办公室吸烟的；第五条 办公室五分钟十分钟5S活动内容区 分活 动 内 容 五分钟5S活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如橡皮擦、回型针、文件及
9、其它3整理和彻底清洁桌面4检查存放文件的位置，将文件放回它们应该放置的位置5扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6检查卷柜、文件筐及其它办公用具等，将放得不恰当的物品改正过来十分钟5S活动1实施上述五分钟5S活动的所有内容2用抹布擦干净计算机、传真机及其它办公设备3固定可能脱落的标签4清洁地面5扔掉垃圾篓内的垃圾6检查电源开关、门窗、空调等是否已关上第六条 办公室5S管理的评价1、评比以月份为单元进行，取得第一名，授予“本月份5S最佳部门”锦旗，最后一名发给“本月份5S最差部门”警示旗，以示鞭策。2、各部门的实际成绩应在公告栏上或目视板上、网站上进行公布。3、锦旗和警示旗于每月份改善成果发布
10、会上颁发。4、所颁锦旗和警示旗于下次改善成果发布会前收回。5、所颁发锦旗和警示旗必须悬挂于指定位置。6、成绩均未达到90分时，不颁发第一名锦旗；成绩均超过80分时，不颁发最后一名警示旗。第七条 文件的5S管理文件是公司各种规章制度、技术规范、数据记录的书面形式，是公司正常运转的重要保证。一、文件的5S1整理：明确哪一类文件需要，哪一类文件不需要；无效和不需要的文件及时清理。2整顿：将文件分门别类保存；制作目录索引，便于查找。3清扫：防潮防尘防虫；定期修补维护。4清洁：专人管理；责任分明。5修养：使用完后及时归位；爱护文件，节省用纸；按规定要求制定发行文件资料。二、存档管理1使用适合的文件夹：选
11、购一些容易存放、拿取、保管的活页夹；大小：根据文件的大小选择A4、A3或B5等类型；厚度：根据文件量考虑5厘米或8厘米、10厘米等规格。2在文件夹的封面、侧面上注明类别名称、管理责任人、保管期限等。3在首页建立目录表，必要时每一类设一张位页，便于迅速寻找。三、日常管理：设置专门的文件柜，用于存入文件；将文件夹进行编号，并按编号顺序摆放；定期整理，做好防潮、防虫、防火等工作。四、日常维护：发行新版本时，及时回收销毁旧版本；仅具有参考价值的数据，要特别注明；文件变更时，要及时更改目录索引。第八条 文件柜的5S管理1.目的为规范文件、资料的管理，防止文件、资料的丢失，提高工作效率，特制定本规定。2.
12、适用范围公司各部门文件柜、资料柜、墙柜等3.细则3.1 各部门必须按规定流程申请文件柜的购买，充分利用文件柜的空间，现场不得摆放多余文件柜和利用率低的文件柜，否则将强制收回。3.2 文件柜必须定置摆放，文件柜内的物品也必须分类并定置摆放。3.3做好文件柜的标识：、文件柜表面贴标签，标签一律贴在门的左上角。、文件柜内贴有“物品清单”，“物品清单”一律贴在门的左上角。3.4 文件柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐，不允许混乱摆放。3.5 文件柜内资料必须编号，分类摆放。3.6 文件必须装在文件夹内，文件夹必须有文件目录及编号。3.7文件柜表面及柜内保持干净，无油污、无脏物、无垃圾等。3.8 文件柜
13、损坏，或钥匙丢失，按规定程序申报维修，不得擅自撬文件柜；故意损坏的，按价赔偿。3.9 各部门（单位）必须建立文件柜管理台帐。3.10 每部门必须每月月末组织对文件柜进行自查。4.本规定由生产技术处起草。5.本规定由“5S工作组”负责解释。第九条 卫生间的5S管理1.目的为保持卫生间的干净、整洁、卫生，规范员工行为，提高员工素养及公德意识，特制定本规定。2.适用范围公司各部门卫生间（厕所、洗手间）3.细则3.1 讲究卫生，保持卫生间（厕所、洗手间）内清洁、干净，无异味。3.2 爱护公共设施，对故意损坏的，按价赔偿，非人为损坏的，及时申报维修。3.3 严禁在厕所门上乱写乱划（画）。3.4 文明用厕
14、，严禁向卫生间（厕所、洗手间）扔杂物。3.5对卫生间（厕所、洗手间）地面较滑的，应在门口和地面铺设防滑垫。3.6必须指派专人对厕所进行管理，厕所管理员必须对清洁员进行监督和考核。3.7 洗手间内应放置清洁剂并及时更换。3.8 节约用水、用电，用后及时关闭水龙头，人走后即随手关灯。3.9清洁工清扫时，应悬挂“现正清扫，请稍侯10分钟”提示牌，员工在清洁工清扫时，严禁如厕。3.10 5S工作组对卫生间（厕所、洗手间）进行不定期检查，并按评分标准进行考核扣分。4.本规定由生产技术处起草。5.本规定由“5S工作组”负责解释。第十条 饮水机的5S管理1.目的为规范饮水机的使用和保养，保持饮水机的整洁、卫
15、生，特制定本规定。2.适用范围公司各部门饮水机3.细则3.1 本着节约的原则，不需要设置饮水机的，不要设置饮水机。对闲置不用的（1个月以上）饮水机，5S检查组查出将按评分标准进行考核扣分，并强制收回。3.2 对必须设置和数量不够的，使用部门（单位）必须按相关流程及时申领。3.3各使用部门（单位）负责饮水机的日常维护和保养。必须保持饮水机机身、附属设施及其四周环境卫生、整洁、干净。3.4 必须对饮水机实行定置管理。3.5各部门（单位）必须指派专人对饮水机和桶装水进行管理，并建立饮水机及桶装水台帐。3.6爱护公物，对故意和野蛮使用损坏的，按价赔偿。对非人为损坏的，必须及时按规定流程申报维修和办理报废手续，严禁将坏的饮水机放在现场（1周
