精品文档中国人寿保险股份有限公司内控指南

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1、* 内部资料 *中国人寿保险股份有限公司内部控制指南(试行)二零零四年十二月目 录1前言PREFACE2控制环境CONTROL ENVIRONMENT(CE)2.1公司治理结构(CE01)2.1.1治理方针(CE0101)2.1.2董事会(CE0102)2.1.3监事会(CE0103)2.1.4审计委员会(CE0104)2.1.5与控股公司的关系(CE0105)2.1.6内部审计独立性(CE0106)2.1.7舞弊调查机构(CE0107)2.1.8法律事务部(CE0108)2.2组织机构设置(CE02)2.2.1职责认知(CE0201)2.2.2胜任能力(CE0202)2.2.3组织机构的调整

2、(CE0203)2.3决策机制(CE03)2.3.1股东大会的决策职权(CE0301)2.3.2董事会的决策职权(CE0302)2.3.3战略决策(CE0303)2.3.4经营决策(CE0304)2.3.5决策评估评价机制(CE0305)2.4人力资源政策和措施(CE04)2.4.1聘用(CE0401)2.4.2培训(CE0402)2.4.3考核(CE0403)2.4.4激励(CE0404)2.4.5问责(CE0405)2.5经营理念和营运模式(CE05)2.5.1岗位轮换(CE0501)2.5.2对待数据处理和会计职能的态度(CE0502)2.5.3高层管理人员与基层的交流(CE0503)2

3、.5.4对财务报告相关事务的态度和采取的行动(CE0504)2.6权责的划分(CE06)2.6.1岗位职责的描述(CE0601)2.6.2职责的分解(CE0602)2.6.3权责的匹配(CE0603)2.7诚信和道德观(CE07)2.7.1员工行为准则(CE0701)2.7.2高级管理层的行为准则和道德规范 (CE0702)2.7.3管理理念(CE0703)2.7.4兼顾各方利益原则(CE0704)2.7.5对违规行为的处理(CE0705)2.7.6管理层干涉正常程序或凌驾制度的行为(CE0706)2.7.7目标的合理性(CE0707)3风险评估RISK ASSESSMENT(RA)3.1公司

4、目标(RA01)3.1.1公司战略目标确定(RA0101)3.1.2经营管理目标确定(RA0102)3.1.3公司目标传递(RA0103)3.2风险识别(RA02)3.2.1风险识别范围(RA0201)3.2.2风险识别方法(RA0202)3.3风险处理(RA03)3.3.1风险分析与评估(RA0301)3.3.2风险应对措施(RA0302)3.3.3评估应对措施的执行(RA0304)3.4风险监控 (RA04)3.4.1风险跟踪(RA0401)3.5风险信息收集与汇报(RA05)4财务会计控制活动FINANCE & ACCOUNTING CONTROL ACTIVITIES(FA)4.1财务

5、管理体制(FA01)4.1.1财务机构设置(FA0101)4.1.2预算管理体制(FA0102)4.1.3分级分类考核机制(FA0103)4.2财务监督体制(FA02)4.3财务处理系统(FA03)4.4财务信息报告(FA04)4.5会计基础管理(FA05)4.5.1岗位制约(FA0501)4.5.2会计记录及处理(FA0502)4.5.3会计档案及其他要件的管理(FA0503)4.6收入管理(FA06)4.6.1保费收入(FA0601)4.6.2利息收入(FA0602)4.6.3营业外收入(FA0603)4.7支出管理(FA07)4.7.1各项业务支出及给付(FA0701)4.7.2营业外支

6、出(FA0702)4.7.3手续费支出(FA0703)4.7.4佣金支出(FA0704)4.7.5营业费用(FA0705)4.8负债管理(FA08)4.8.1偿付能力管理(FA0801)4.8.2负债评估(FA0802)4.8.3未决赔款准备金(FA0803)4.8.4其他负债项目(FA0804)4.9资产管理(FA09)4.9.1固定资产管理(FA0901)4.9.2基建投资项目控制(FA0902)4.9.3低值易耗品(FA0903)4.9.4长期待摊费用(FA0904)4.10股东权益(FA10)4.10.1股本(FA1001)4.11往来款结算(FA11)4.11.1应收款及预付款项(F

7、A1101)4.11.2其他应付款(FA1102)4.12税务管理(FA12)4.12.1申报及管理(FA1201)5资金控制活动CAPITAL CONTROL ACTIVITIES(CC)5.1资金管理体制(CC01)5.2资金监控体制(CC02)5.3资金运用决策(CC03)5.3.1投资指引(CC0301)5.3.2权限管理(CC0302)5.3.3投资分析(CC0303)5.4投资资金管理(CC04)5.5资金效益(CC05)5.5.1保费的及时到账(CC0501)5.5.2未达账的管理(CC0502)5.5.3收入账户控制(CC0503)5.5.4各种挂账(CC0504)5.5.5充

8、分的资金运用(CC0505)5.6现金流控制(CC06)5.6.1宽限期保费收取(CC0601)5.6.2收入账户资金定期、定额控制(CC0602)5.6.3专项资金控制(CC0603)5.6.4网络结算(CC0604)5.6.5独立账户的现金流(CC0605)5.6.6各种应收款项的定期清理(CC0606)5.6.7已支付未入账清理(CC0607)5.6.8应付未付款项确认(CC0608)5.6.9保险资金与投资运用资金的相互对应(CC0609)5.7资金调拔、划转(CC07)5.7.1周转金限额控制(CC0701)5.8现金控制(CC08)5.8.1现金收费(CC0801)5.8.2其他现

9、金收入(CC0802)5.8.3业务的现金支出(CC0803)5.8.4费用及其他现金支出(CC0804)5.8.5备用金管理(CC0805)5.9银行存款(CC09)5.9.1银行代理业务收费(CC0901)5.9.2代扣代缴续期保费日核对(CC0902)5.9.3银行账的对账与余额调解表编制(CC0903)5.9.4印鉴的管理(CC0904)5.9.5账户设置(CC0905)6业务控制活动BUSINESS OPERATION CONTROL ACTIVITIES(BO)6.1业务管理体制(BO01)6.2业务监督体制(BO02)6.3业务处理系统(BO03)6.4产品开发(BO04)6.4

10、.1市场信息收集、整理和分析(BO0401)6.4.2产品开发新创意的提出(BO0402)6.4.3产品设计(BO0403)6.4.4费率厘定(BO0404)6.4.5产品论证(BO0405)6.4.6产品报备(BO0406)6.4.7产品下发(BO0407)6.4.8产品跟踪(BO0408)6.5代理人及销售管理(BO05)6.5.1代理人及销售人员管理(BO0501)6.5.2代理人及销售人员培训(BO0502)6.5.3代理人薪酬体系(BO0503)6.5.4代理人督察(BO0504)6.5.5业务推动及竞赛(BO0505)6.5.6代理人展业(BO0506)6.6新契约管理(BO06)

11、6.6.1接单初审与投保资料录入(BO0601)6.6.2保单缮制/清分寄送(BO0602)6.7核保(BO07)6.7.1核保审核(BO0701)6.7.2核保权限管理(BO0702)6.7.3核保人员及岗位管理(BO0703)6.8理赔管理(BO08)6.8.1理赔权限管理(BO0801)6.8.2理赔人员及岗位管理(BO0802)6.8.3理赔调查(BO0803)6.8.4代查勘/理赔(BO0804)6.8.5理赔理算(BO0805)6.8.6预付赔款(BO0806)6.8.7复核、审批(BO0807)6.8.8结案(BO0808)6.9保全(BO09)6.9.1保全资料审核(BO0901)6.9.2保全计算(BO0902)6.9.3续保/增加附加险(BO0903)6.9.4退保及撤单(BO0904)6.9.5生存给付(BO0905)6.9.6复效(BO0906)6.10收付费管理(BO10)6.10.1预收保费(BO1001)6.10.2收付操作、收付费岗位管理(BO1002)6.10.3收付费单据的审核与到账确认(BO1003)6.10.4收付费真实性(BO1004)6.11客户回访及咨询投诉(BO11)6.12业务档案管理(BO12)6.13再保险(BO13)6.13.1再保险部门及岗位设置(BO1301

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