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1、2023年社区工作总结范文社区工作总结范文 社区是管理小区居民，生活设施等个个方面，社区工作人员要怎么写个人的年度工作总结呢?今日我为大家细心选择了关于社区工作总结范文。 01 根据市、县、劳动保障部门，关于创建充分就业社区实施看法，以社区平台为依托，以市场需求为导向，挖掘开发社区就业岗位供应用工信息，帮助失地农夫特殊是就业困难人员实现再就业。扶持的失地农夫刚好走上新的工作岗位，使社区就业工作实现制度化、社会化、规范化。为社会稳定，为经济发展，提高居民的生活质量创建了良好的环境。现就创建充分就业社区工作状况汇报 一、强化领导、落实责任、为创建充分就业社区供应组织保证 健全组织机构。成立了由居委
2、会主任任组长，居委会副主任任副组长，社区委员为成员的创建充分就业社区领导小组，分工负责、责任到人，促进了充分再就业工作的落实。社区党支部坚持把再就业工作与社区党建、精神文明工作同支配、同部署、同检查，把创建充分就业社区建设工作列入社区工作的重要议事日程，作为服务居民、构建和谐社区的重要工作来抓。 二、深化走访、建立台帐、为创建充分就业社区夯实基础 为了全面驾驭社区失业人员的基本状况，社区组织人员坚持每月深化居民区、楼院走访了解社区内就业困难群体就业再就业状况;走访了解就业困难对象的年龄、家庭生活来源、个人特长、家庭成员状况、居住场所、就业愿望等方面的具体状况。调查走访的基础上建立实惠证发放台帐
3、、失业人员台帐等基础资料，做到了失业缘由清，家庭状况清，择业愿望清，技能水平清。有针对性的开展工作，建立健全了各类台帐、表册，并将资料录入微机，实行了动态管理，从而为开展创建充分就业社区工作夯实了基础。 三、完善措施、组织帮扶、促进社区居民实现就业 针对社区内未就业群体，我们依据年龄结构、文化程度、职业技能进行排查，分析缘由、分类排队，针对不同年龄、不同职业技能想对策。一是主动供应用工信息，激励社区能人带动再就业。发布用工信息78条，为居民自主择业供应信息服务。分流安置了部分失业人员，缓解了就业压力。二是社区大力开发就业岗位,多方筹措资金，投资140余万元将社区原来的旧危房改造成105间，36
4、03平方米的再就业校内服务区，解决了74户210余名居民的就业再就业问题。三是仔细进行空岗调查，主动与四川工程职业技术学院开展共建，学院将后勤岗位和非招投标工程交给社区，安置失地居民123人;四是实施再就业救济服务。帮助失业人员主动联系协调公益性岗位70个。五是帮助160余名居民办理再就业实惠证，为他们再就业享受实惠政策供应了便利。通过调查，进行求职登记、发布用工信息、开展职业介绍，促进再就业，切实解决了弱势群体生活、就业等方面的实际困难。 四、广泛宣扬、供应服务、努力创建充分就业社区 广泛宣扬再就业实惠政策，使居民转变思想观念，增加就业意识。深化居民楼院为他们开展政策引导、法律宣讲、观念更新
5、等内容的培训34场，受教化人数达150多人。主动宣扬、广泛动员、组织社区居民参与了街道社区开展的职业技能培训，提高了社区居民就业技能，拓展了就业渠道，为进一步开创就业再就业工作新局面创建条件。落实税费减免、社保补贴等政策帮扶，树立了一批自强不息、自主择业、主动创业的居民再就业先进典型。通过开展充分就业社区创建工作，使就业再就业工作逐步形成合力，提高了自身素养、改进了工作方法，进一步提高了服务质量，确保了创建活动各项工作顺当推动。 我单位创建于1958年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000人。由于矿山资源枯竭，负债较高，_年8月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以_1
6、8号文对我单位正式下达关闭破产安排。9月企业职代会通过关闭破产方案，11月签定属地化协议。为了主动稳妥地实施破产安排，我们主动完善体制，规范运行。_年9月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，以推动社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区工作的有效运行，较好地推动了我单位关闭破产工作顺当进行和社会的稳定。 一、健全组织机构，确保工作有序运行 华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。 1、成立了组织机构。依据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了华湘社区管理委员会组建方案
7、，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了9名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位。今年，根据上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。 2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充溢了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。 3、明确了工作职责。依据上级要求，
8、我们明确了社区管委会八项职责是：(1)贯彻执行党的路途、方针、政策，进行政治思想教化和法律教化;(2)负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等人员的日常管理工作，负责低保的管理工作;(3)负责学校、医院、幼儿园等后勤工作;(4)负责单位的社会治安综合治理工作，做好调解、治安保卫工作;(5)负责社区内供水供电等生活设施的修理、维护工作，做好生活用水用电的管理工作;(6)负责社区管理委员会的资金筹措、运作及管理工作，利用社区的设施主动开展创收活动及多种服务，举办社区公共福利事业，做好社会救济、拥军优属、安排生育、就业管理工作;(8)加强社会主义精神文明建设，开展群众性活动，努力创建文明社区。
9、 4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题，社区管委会在修改完善原有制度基础上，制定了思想政治工作失职追究制、加强党员、干部管理方法，建立了社区管委会领导岗位责任制，财务管理方法，环境卫生整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进行，避开工作中的盲目性和不规范性。 二、围绕服务重点，仔细履行管理职能 目前，我单位面临的主要困难是：企业亏损严峻，职工收入偏低;职工家庭人口多，子女入学经济负担压力大;退休职工收入少;职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会冲突，是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点，随着关闭破产工作的推动，我们结合实际主要抓了
10、以下几项工作： 1、着实解决最低生活保障。社区主动协作单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查，我单位最低生活保障应保对象556户，共涉及人口1390人，我们根据实际状况主动与地方民政部门联系，通过努力，到_年底已纳入低保174户，共涉及人口435人，其中在岗职工7户，下岗职工36户，退休职工36户，遗孀遗属95人，缓解了部分职工家庭生活的困难。 2、加强走访慰问困难职工。关切老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则，针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工(病)亡遗属和生活后勤服务的特点，确保单位关闭破产工作顺当推动，理顺职工思想心情，社管会主动开
11、展了送暖和活动。仅_年春节期间，慰问探望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感受到组织的暖和和关爱。 3、切实缓解职工住房冲突。我单位职工住房非常困难，现有居民4067户，其中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后，将给社区管理带来巨大压力，依据这一状况，我们想方设法筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改造为职工家属住房30套，让部分职工搬出了危房，暂缓了住房惊慌冲突。 4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后，着手开展了社区精神文明创建活动，开展了以建社区之家为活动主题，组织创文明社区，做文明市民活动，多次组织对社区环境卫生
12、、交通秩序整治，努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活，促进精神文明建设，组织了全社区性的文娱活动8场次，尤其对离退休同志组织开展的活动，社区主动支持，现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人常常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动，丰富了职工、居民文化生活。 三、改进工作方法，努力维护社区稳定 稳定压倒一切，做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重，形成了领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主的工作方法。 1、抓责任工作落实。我们制定了关闭破产期间稳定工作预案和突发事务工作措施，明确了各级领导干部、处室部门的工作职责，
13、按谁主管、谁负责原则，一级对一级负责，落实工作责任。 2、抓思想工作落实。在20xx年5月，有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题，发觉事态苗头后，我们赐予高度重视。通过深化细致的思想政治工作和劝服教化，使冲突得到缓解，很多老同志打消了上访念头。 3、抓突发事务落实。9月17日至21日，130多名籍贯醴陵、浏阳、平江等地的辞职人员突然聚集到社区上访，以要求增加辞职费，返单位上班或享受下岗职工待遇，享受关闭破产有关政策等为理由，强行围攻社区机关办公楼，要求赐予解决这些问题，如不解决就赴市、省和进京上访。当时，省、市、区稳定办和上级主管部门特别关注，担忧发生重大事务。
14、事务发生后，社区党政工组织高度重视，刚好召开党政工领 导紧急会议，成立了由单位党政一把手负总责，工会主席任组长，有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。根据坚持政策、耐性劝服，化解冲突，避开事态扩大的总体原则，同群体上访代表进行耐性交谈。实行老领导、老乡一对一或几对一等方式，有针对性地做上访人员工作，防止冲突激化。通过五天四晚的耐性细致工作，制止了聚集上访事务的发生，确保了社区的稳定。 四、有待加强和改进的问题及努力的方向 社区管委会作为一面旗帜，要担当起单位关闭破产终结后的全部工作，这面旗帜能否竖起来，关系到企业的稳定与发展。我们通过一年来的工作实践，虽然取得了肯定成果，但是仍存
15、在一些不容忽视的问题： 一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后，各项政策和相关费用必需落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序，而异地安置政策、医保等政策至今没有落实，职工呼声越来越剧烈。一旦关闭破产终结后，有关政策和费用不能到位，将给社区带来干脆的不稳定因素。上级应仔细解决这些困难和实际问题，解决职工的住房特殊困难现状。 二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习，加大培训力度，社区工作是个新生事物，有很多东西须要学习，须要更新，以适应新形势的发展和须要。 社区管理作为新形势下出现的新事物，面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导，根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，要把社区建设好，多开展一些创建活动，用活动来凝合人心，靠活动增加社区的凝合力，使进入社区的人员真心感受到社区是我家。 02 今
