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1、服装店创业的计划书范文项目概况：在白领较为集中的附近开一家具有特色的、适合文化层次较高、年龄在2540岁之间的成熟的职业服装店创业计划书。市场分析一、市场需求分析(1)服装市场中，高、中、低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同，都不能满足白领女士的需求。(2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求，但定价太高。(3)也有一些价格适中的职业套装，虽然有的质地与手工都不错，但过于职业化，让人觉得少了一点女人味。(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮与柔和，价格也能为大多数收入在中
2、等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。二、目标群体分析文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在2540岁之间的成熟的职业女性是女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在2000元以上，或家庭月收人在5000元以上，应属于小康生活家庭，对服装的品味要求较高。这一群体侧重于白领女性。三、竞争对手的分析这一类职业服装店创业计划书还比较少，且大多为专卖店，品种单一，个性化不强，价格较高。成本预算一、前期投入店面装修：10000元租金：(两押-租)28000元进货：18000元工商管理、税务登记费用：1200元顶手费：20000元流动资金：10000元合计1:87200元二、每月固定费用工资：5500元/月其
3、中：店面人员2人：15002=3000元/月经理工资：2500元/月水电：300元/月工商管理费、税收：500元/月租金：10000元/月合计2:16300元/月三个月即48900元三、前三个月共需投入资金87200+48900=136100盈利状况(1)中档服装按平均每套服装批发价之后为240元/套，毛利90元/件;(2)高档服装按平均每套服装批发价150元，零售价300元计算，(八折280元，零售价500元计算，(八折之后为400元/套)毛利120元/件。市场风险分析一、服装行业最大风险就是对行情的把握，如果把握不好，很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情，从平时的销售业务中把握客户需求，做到既不盲目紧跟潮流，又不落后于潮流。二、同行竞争是主要风险之一本店要严格服装质量关，提高服务质量，实行贴心服务，尽量不打价格战。三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客意见非常重要，树立顾客就是上帝的服务意识。人员机构配置职员及岗位职能(1)店员2名：负责与顾客的各项工作;(2)经理1名(自己本人)：统筹全盘，负责采购和财务。
