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1、2023年人生励志演讲稿12篇个人励志演讲稿大全演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在当今社会生活中，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我整理的人生励志演讲稿12篇 个人励志演讲稿大全，以供借鉴。人生励志演讲稿1同学们：李开复曾经说过：对于青年学生来说，最重要的不是详细的准则或方法，而是在困难状况下权衡各种影响因素，并以最为才智的方式做出正确选择的实力。比尔盖茨在谈到他事业的胜利阅历之时说：“我的胜利在于我的选择。假如说有什么隐私的话，那么还是两个字选择。”可见，对于事业来说，选择何其重要。因此，选择好人生的方向，选择主动的心态，换种思维方式去选择，擅长选
2、择并抓住机遇，选择自己生命中的“贵人”，选择之后再付诸努力，只有做出这些正确的选择才能成就美妙的事业。有三个人要被关进监狱三年，监狱长让他们三个人一人提一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个漂亮的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，他大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火柴了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，漂亮女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最终出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你
3、一辆劳斯莱斯。”这就是不同的选择确定不同的生活。今日的生活是由三年前我们的选择确定的，而今日我们的选择将确定我们三年后的生活。胜利并不是一个固定的蛋糕，数量有限，别人切了，我们自己似乎注定就没有了。胜利的蛋糕是切不完的，能否得到的关键在于我们是否选择去切。我们能否胜利，与别人的成败毫无关系。只有自己选择胜利，才有胜利的可能。成败关键在于我们自己的选择，别人无法帮助你找到机遇，只能自己去搜寻，去选择和营造自己的胜利人生。选择做事情还是做事业，这是胜利选择的第一步。王藉高校毕业后的五六年中，几乎是每年换一个工作。先是在办公室当文秘，一年后保健品很红火，就应聘到一家生物制药公司去当推销员。没干多久，
4、保健品就卖不动了。这时有位挚友拉他去一家营销策划公司，月薪还不错，他其次天就去报到上班了。这回干了一年，收入虽然比以前多了些，但离脱贫致富还有很大距离。一次偶然的机会，王藉碰上一位老同学，他开了一家小贸易公司，从广东往北京倒腾一些热门商品，“钱”景迷人，正须要帮手。王藉坚决果断地加盟他的贸易公司。半年后，公司生意转淡，他去了一家广告公司。没过多久，满街都是拉广告的业务人员，他又去了报社当记者每次只要去的新公司能比原先那家公司赚到更多的钱，他都会欣然前往。这样折腾来折腾去，虽然也赚到了一些小钱，生活得到了些许改善，可是每每静下心来，他都会发觉自己其实一事无成。回过头来看从前并肩战斗的同事，不少人
5、都在他们的领域里打下了坚实的基础，一些人甚至已经自己创业，成为行业里的名家了。而他自己，所做的只不过是改善了伙食标准而已。做事情的人，就像一只青蛙从这片叶子跳到另一片叶子上，但他自己却从没有变更；而做事业的人则像深埋在地下的蝉，等到积累了足够的养分，他就会英勇地爬上枝头高歌。把事情当事业来做，你将如李开复所说：全部的阅历，全部的成败，全部的荣辱换来的承压实力，全部的应对暴风骤雨般危机的实力，已经全部融会贯穿在我的血液里。李开复从苹果转到了微软，又转到了谷歌，他总是能够芝麻开花节节高，高到某种登高一呼应者云集：他如今已是青年们的灵魂导师我的演讲完毕，感谢大家。人生励志演讲稿2大家好！其实大家昨天
6、也看了雷总爆笑的英语，他跟我说小米要全球化，我等这一天等了两年。其实，两年前猎豹移动全力以赴全球化的时候，也没人信任，我们可以在这个时代取得惊羡的成果。今日讲中国互联网进化论的下一个50年，我觉得这个太不靠谱了。想当年，我请创业伙伴吃了一个肉夹馍，他吃了之后，我跟他说很贵的，他觉得我很小气，但那个时候真的很穷。大家可能对猎豹移动没有那么了解，我们看一下猎豹移动的成果：过去的两年的时间内，我们全球的移动总用户超过了10个亿。今日的互联网其实特别浮躁，假如根据手机下载量算，我们已经超过了10个亿的总用户，并且70%来自海外，而其中的整体用户的20%来自欧美这样发达的国家，这就是猎豹移动在过去两年多
7、的时间里取得的惊人成果。两年前，我们的整个移动月活数是4千万，现在已经超过了4个亿，我们是仅次于Google和Facebook的企业，还是Facebook全球的顶级合作伙伴。我今日演讲的时候，主办方让我讲讲为什么去海外，为什么有这样的成就。我今日就讲猎豹移动和我自己的创业故事。今年我去西班牙，有一个感受就是这个地方的小偷太多了，我的挚友就在我的身边丢了钱包、护照，我们在酒店办理入住的时候，觉得这个国家特殊没有效率。但是当我走到街头，看到大街小巷有哥伦布的头像的时候，我觉得可能正是这个国家的不靠谱成就了哥伦布。因为这个不靠谱的大航海之旅，最终返航的时候，他看到了一片陆地，于是变更了整个世界，变更
8、了全球物种和变更人们的命运。我想，我也应当成为一个不靠谱的人，因为只有突破自己的限制，才能做得不一样。再回到猎豹移动，我五年前创业的时候，可能大家都知道，我在这个行业内有两个老师：一个叫周鸿祎，一个叫雷军。第一个老师，让我我学到了互联网的方法论，把一个点做好就可以胜利，超强的竞争力和竞争意识。我秉承这个信念从上网助手成为中国第一代的互联网产品经理，我做上千万的用户，体会他们的差异，我做360的时候，把几个人开发的产品做到几亿的下载量，我那个时候还是坚信战胜对手肯定能赢。但是我创业的时候，中间有许多的故事，至少有一个很强大的对手，每天盯着我们，我们出什么产品，他们在一周内也出这个产品，几乎是同样
9、的功能，可能做得更好，因为我创业的时候他是一个大公司，有一些创业者有一个幻觉，觉得自己很强大，但是论资源，大公司比你更强大。所以这个执行力上你未必比他能，但是在方法论上你跟他一样，你赖以生存的一整套的法则被他土崩瓦解，他有比你更强个人实力，他也很会骂人，你找不到突破口。在猎豹移动成立两年，我们面临最大的问题，这家公司会没有前途，他不行能成为一线厂商，大家对我们的置疑，甚至人格的置疑，“铁裤衩”“马前卒”像一把把的刀插入我的胸口，但是我不甘于做一个有收入有利润的公司，我要做一个能够变更世界的公司，但是这个点在哪里？我们想了很久，那个时候隐隐意识到竞争的法则是不适用的。从0到1我一年前就读了，就是
10、反对者看法不一样者，他的一句话是think different，就是什么样的事情是他很对，但是真正很少有人同意，就是你能不能找到一个使你的完全的竞争态势和以前不一样（的东西）。所以，在那个时候我特别苦痛，因为360和QQ的斗争使得整个国家的平安竞争极其的剧烈，我们其实当时派了不少的团队去冲击国内的移动战略，你很难在老大，老二打仗的时候取得突破性的竞争，但是行业往往是老大和老二打仗，老三没有了，所以我们想当时不要被边缘化。当然有人说，你怎么打不过360？但是我想你打打试一试，最猛烈的对手摆在你的面前的时候，你的内心会充溢恐惊，因为你可能失败，你可能成为行业的笑柄，就是人的自尊感恐惊感给人的压力是
11、无与伦比的。拆掉思维的栅栏的这篇文章，是我刚发的，格鲁夫在的时候这个公司做不下来了，我们不做了，那个另一个新的CPO来的之后会做芯片，那我们干脆做这个就可以了，那我觉得肯定要做不一样的事情，你可不行以找到一个新型的市场，一个没有被大多数人认同，但却是真正机会的市场，这回到我们当时去美国，看到许多公司，分析了Google Play，超过100个排行，在美国排名前面的软件，或者是一个哈尔滨的程序员，或者是其他的，我觉得全球化可能是中国无与伦比的机会，只不过全部的教化告知我们只有你战胜敌人你才会赢，你在血流的状况下杀出来的人可能才是英雄，我有的时候在想，这个世界是蒙古骑兵推动的，还是哥伦布的那几艘小
12、船推动的，我觉得是哥伦布的小船推动比蒙古骑兵推动的多的多。所以我要放下第一代老师给我的阅历，重新的思索，不要想输赢，想怎么在新的市场找到机会，雷军做了小米，从他起先第一天起先，有一次跟我打电话，怎么用互联网的方式做手机，怎么使新型的手机怎么在行业实现爆款，怎么用互联网的流量实现零毛利，冲击他的整个点电商商城，一纵一横的打法一个完全新型的市场，从小米起先那一天，我始终作为教材，因为小米的成长，至少证明这种模式这种思索的路径是特别的有效的。还有一个思索，是45岁的雷军更聪慧，还是35岁的时候他更聪慧，是45更有精力还是35岁更有精力，我觉得答案是确定的，确定是年轻人总比年纪大的人更有精力，更聪慧，
13、但是这个世界其实是真正思索到终极规律的人取得了更多的胜利，这个案例是一个思索模式胜利的案例，不是营销模式，和降价的案例，是一个把想法想的很清楚的案例，所以外部的压力加上外部的榜样，我想我肯定可以找到这样的机会。他跟我说你肯定要找一个点，把猎豹移动带出去，那个时候我内心有一点不服气，我想我不能降价，但是我们探讨美国的排行榜的时候，我们看到海外化、全球化是不重视的，我们高管团队没有在外企工作过，没有留学的背景，我们有许多许多不靠谱的东西，但是我知道一个点，就是移动互联网带来的全球公司统一的大机会。以后，“移动互联网+”可能会向汽车、手机等领域扩张，饭碗被中国制造所占据，他本质上不是纯粹创意的活动，
14、他是生产运营商业模式的活动。在这种状况下，中国公司会有足够的机会，而且移动互联网使全球变成一个统一的大市场，在华为的年头要先区域化再全球化，你只有在每个地方设立本地的渠道，办公室，才可能在当地获得商家，拿到用户绽开合作，但是移动互联网，可能让我们在全球普遍用户，2年的时候10亿的下载量，因为我们做到了利用全球的统一的移动互联网的大市场，在任何人反应全力以赴之前拼尽全部的资源研发做到这一点。假如全球化的高点可以树立，我们可以在全球找寻顶级的合作伙伴，再本地化。我们今日在湾区有不少的办公室，我们还收购了法国的广告网络公司，他在全球有五六个办公室，通过我们自建收购我们在全球已经有10几个办公室，已经
15、起先了本地化的合作了，我们是雅虎的全球特别重要的合作伙伴，我们取得了雅虎全球内容的分发授权，我们跟许多高大上的公司开发我们全球的版图，先全球化再本地化，先建立一个高点，再俯冲，我们坚持以欧美发达国家为主，不是从东南亚、印度起先，我们建立制高点，俯冲而下，顺势而为，这些的努力使今日的猎豹移动变成全球重要的移动广告网络。当然，中国公司当然还有自己特别强悍的优势，就是太勤奋，执行力很强，当你觉得在中国竞争很苦痛的时候，你在国际上看，许多对手的竞争力跟你差的不是一个量级，你发觉中国的勤奋会变成一个特别重要的量级。猎豹移动可能不是全部人知道这个故事的始末，叫完善的全球移动广告网络是什么意思？但是你想做全
16、球移动你可以找猎豹，是了解中国流量安排，了解如何海外变现获得用户的中国公司，这是我们过去两年做出的努力所形成的结果。所以用了一个很短的时间简洁的形容了猎豹移动的故事，大家知道今日的移动互联网，今日的主题叫（移）生万物，他是发生发觉新的领域，发觉新的创建，现在人类走到一个物质极大丰富的时代，短缺会成为过去式，每个人的生活不会因为温饱，生存下去发愁。所以我要说，这个时代改变特别快，我们应当摒弃竞争对手是磨刀石的想法，应当真正的盯着一个新型的领域，创建新的价值，跟更多的合作伙伴一起做更大的市场，全球化是一个巨大的市场，猎豹移动，能在全球化浪涛当中，像那几个小船，成为发觉新大陆的旗帜就是莫大的荣幸，猎豹的幻想是
