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1、酒店工作人员个人工作总结三工作汇报 / 工作计划 / 酒店工作总结Three personal work summaries of hotel staff姓名： _单位： _日期： _工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结酒店工作人员个人工作总结三篇总结简介：总结主要对已做过的工作进行一次全面系统的检查、评价、分析和研究，并分析工作的不足，从而得出经验并引以为戒。总结与计划相辅相成，以总结经验为基础，工作安排为依据来完善计划制订。本内容可以放心修改调整或直接使用。篇一回顾 20XX 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资
2、管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20XX 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成， 为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下， 认真履行财务工作要求， 正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人
3、员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面第2页共14页工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度， 严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。 认真设置整体资产账簿， 对帐外资产设置备查登记， 要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人， 坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
4、2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。（2 ）对日常采购价格进行监督， 制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制， 同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3）加强客房部成本控制： 要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及
5、时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘， 并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限， 督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部第3页共14页工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结门收入、成本、毛利率各项经营指标， 及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。 对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。2、
6、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。20XX 年是“ xx ”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标
7、准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20XX 年，财务部将：1、20XX 年财务预算计划工作。 根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则， 编制酒店 20XX 年财务预算。并且，根据集团公司下达的 20XX 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成， 财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部第4页共14页工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结门计划任务指标执行中存在的问题，为公
8、司领导制定经营决策提供重要依据。2、20XX 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。3、做好 20XX 年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。篇二XX 年已悄然谢幕， xxx 酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制
9、的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多， 其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，并为 XX 年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下XX 年工作思路，希望各位给予指正。一、 XX 年工作总结回顾 XX 年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发
10、生了不少问题， 但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把XX 年工作总结如下。第5页共14页工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结1、工作成绩描述在半年中部门工作取得明显进步， 在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩；外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础；人力资源工作取得进展， 从人员选聘、 员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展；质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立；行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密， 为饭店发展共同努力。2、工作失误总结时间短在部门内部管理中还存在有些不规
11、范的地方，使工作整体效果受到一些影响；注重工作质量与效率， 强调严格管理， 对员工生活关注度不够， 今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求；培训工作缺乏系统性，在XX 年注意改进；3、个人优势分析具有较强的亲和力， 具备一定的管理基础， 乐于承受工作压力， 并能较快地适应工作环境；具有较强的学习能力， 可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中；具有协调控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；工作细致性较强，善于从细节处开展工作，对工作大有进益；第6页共14页工作总结| WORK SUMMARY酒店工作总结4、个人劣势分析因为从事酒店业时间较短，可能在专业性上会
12、有所缺乏；对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，尽量规避劣势，完善自身工作行为。二、 XX 年工作计划展望充满挑战的 XX 年，有许多计划正待我们一一去实施实现，所以在XX年开端之时，有必要对工作进行一个全面的设计与规划，在此特将部门计划向各位进行通报，以期大家对我的计划进行建议与修正，并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。1、总体工作计划描述一个基本原则： 以饭店经营发展为基本原则， 一切工作围绕这一原则逐步开展。两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展；三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密结合、 适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升；2、xxxx 年具体工作计划明确自身职责， 树立工作形象， 为酒店发展奉献心力。 做为酒店股东和监理会成员之一，我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在xxxx 年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处， 协助总经理开展落实每
