项目管理班子机构设置及分工

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1、4.1 项目管理班子机构设置t4.2 项目管理班子职责分工一览表序号姓名工作岗位工作职责范围1王延志项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面 负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主 行使对项目所有业主指定分包商的管理权。2马建卫项目副经理协助项目经理处理好各项管理事宜,包括对工程 进度、质量、安全、文明施工向业主负责;代表 公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目 所有业主指定分包商的管理权。3孙立举技术负责人为项目本工程的技术质量负责人,协助项目经理 沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中 的各种技术问题。4刘玉才土建技术员协助技术负责人做好土建专业技术及相关工作。5张国

2、伟安装技术员协助技术负责人做好安装专业技术及相关工作。6刘伟质检员负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监 督管理。7孟庆涛质检员负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监 督管理。8任士跃安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督 管理。9徐国良安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督 管理。10党涛安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督 管理。11谭翰林材料员负责工程材料设备的询价、采购、供货、现场物 料管理及器材租赁。12肖光正施工员负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全 文明施工。13张广米施工员负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全 文明施工。14李雷施工员负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全 文明施工。15张慧预算员负责本工程的预算及成本核算,做好本工程预决 算工作。16刘聪预算员负责本工程的预算及成本核算,做好本工程预决 算工作。17汤东卿资料员负责本工程的技术、质量、安全及相关资料。18刘吉翔机管员负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的 保养工作。19王者超机管员负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的 保养工作。20王洪涛劳管员负责本工程劳资管理(保险缴纳、工资发放等) 及农民工工资监控管理工作。

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