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1、word美的企业集团员工手册内容修订稿第一局部：公司概况与开展1、 美的企业集团简介2、 美的集团大事记3、 “十五开展蓝图第二局部：企业文化理念1、 美的商标寓意2、 文化理念第三局部：员工管理1、 第一章 入职指引2、 第二章工作纪律3、 第三章职业开展4、 第四章员工关系5、 第五章 劳动合同管理6、 第六章 员工福利7、 第七章 薪资管理8、 第八章 考核管理9、 第九章 员工培训10、 第十章 其他文件指引第四局部：工业城地图1、 北滘镇地图2、 工业城地图第一局部：公司概况与开展美的企业集团简介1968年，何享健先生带领23位北滘居民集资5000元创办了一家街道工厂，开始了美的创业
2、的历史。经过几十年的开展壮大，美的现已成为中国最具规模的家电生产基地，年生产家电4000万台，拥有美的工业城、北滘工业新区、某某大良、某某某某四大生产基地，形成了中国最大最完整的空调产业链，以与包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。某某美的企业集团总资产90亿元。到2005年，集团年销售将突破390亿元，其中出口额8亿美元，成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。美的集团大事记1968年，何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业。 1980年，开始生产风扇，进入家电行业。1985年，进入空调行业。1992年，成功进展股份制改造。1993年，“粤美的在某某证券交易所上市
3、。1997年，进展事业部制改造。2000年，销售收入超过100亿元，是某某市首个超百亿元的企业。 2001年，完成管理层融资收购MBO。“十五开展蓝图企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。企业开展方向：五年内在家电制造与家电主要产业链成为国际知名企业，进入电子工业材料与器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域，逐步形成规模效益并重的优势。经营目标：2005年集团主要业务总收入达到390亿元，年均增长30%，其中出口创汇达到8亿美元，家电业务收入312亿元，新业务领域实现销售收入78亿元，年均净资产收益率达17%以上，集团五年累计实现
4、利税125亿元。品牌目标：在2005年，成为全球著名家电品牌，品牌价值超过350亿元人民币。技术开展目标：紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。品质目标：做行业全面质量管理领先者。国内市场战略：在“体系营销、全员营销的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以与市场网络和服务体系的建设；建立快速反响机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。海外市场战略：以“思路全球化，行动本地化思想为指导，逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以与品牌和资本的国际化。人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益
5、共同体根底上的命运共同体；建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才国际化培养机制。第二局部：企业文化理念美的商标寓意“美的的根本识别元素包括：“美的的企业符号、中英文商标字体和标准色。如下列图A“美的企业识别标志 B “美的企业符号C “美的中文商标字体D “美的英文商标字体企业符号中包括一个从“Midea的“M中延伸出来的椭圆型设计，它代表“美的集团致力于创新、完美与和谐。椭圆也同时传达出日夜、天地之间的能量与平衡，尖角与平滑圆弧的融合喻意着“美的对尖端科技和生命关怀的追求。文化理念 品牌策略定位MIDEA“创新领导者特点：个性鲜明，表现企业形象
6、的国际化和时代感 企业精神开放、和谐、务实、创新企业理念为人类创造美好生活 CEO语录本局部内容由设计公司安排适当位置宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才企业机制的弱化、退化，比一亿元的投资失误更致命稳健经营、控制风险、有效增长，向利润第一转型为社会创造价值，为股东创造利润，为员工创造机会第三局部：员工管理第一章 入职指引个人资料1新录用员工须向所在单位人力资源部门提供某某、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照，并在录用登记表亲笔填报准确的个人资料。2. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门，以确保
7、与员工有关的各项权益：1某某；2家庭地址和 ；3婚姻状况；4出现事故或紧急情况时的联系人；5培训结业或进修毕业。3公司提倡正直诚信，并保存审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承当由此引发的后果与责任外，同时终止试用或解除劳动合同。录用与报到4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进展面试、笔试、专业技能测试、在美的职工医院进展检查，合格者经审批程序审批后，由人力资源部门发给试用通知书和入厂手续指引，同时准备报到材料。5.员工按如下程序办理报到手续：1办理报到登记手续，签订劳动合同，领取员工手册与考勤卡，安排住宿。 2与试用部门负责人见面，承受工作安排。3安排办公地点
8、，领取办公用品和相关资料等。试用与转正6试用期原如此上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、开展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。7所有新员工必须参加公司组织的新员工培训，试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知，填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后，参加当月的转正工作会。8员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。入职引导人9 试用期间，用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人
9、员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规如此和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作方面的具体事务，如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等，新员工均可向其咨询。工作时间10员工工作时间为：每周工作五天半，其中周一至周五每天工作八小时，每天上午八时至下午五时半中午11：30至13：00为午餐时间；星期六上午工作三个半小时。周一至周五每天上午10001015，下午300315为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。注：按照劳动法规定每周五天工作制的要求，集团在每年生产淡季期间安排公司假期，适当补偿员工本应在周六休
10、假而付出的工作时间。第二章工作纪律1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。办公礼仪2. 员工应注意个人行为举止，保持仪表整洁，不穿奇装异服；上班时间男士要求穿西装或衬衣、打领带；女士要求穿职业套装；上班时间须佩戴员工卡。3. 员工可于周六上午着休闲装上班，当天有重大会议、活动或重要外宾来访除外。4. 员工参加集团重大会议、活动，男士一律穿深色西装、深色皮鞋，女士穿正式职业套装，化淡妆。5. 员工上班期间如有事外出， 须告知身边同事；假如在此期间有外来人员来访、来电，身边同事应记下来访者的单位、某某、联系 与来访事由。6. 未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。7. 铃响，员工应在不超过
11、三声铃响代答不超四声内与时接听，第一句应答语：“你好！*为所在部门；接打 时注意控制音量。办公环境8. 员工办公桌面除电脑、 、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外，不得摆放其他与工作无关的物品。9. 员工下班应清理办公桌，整齐摆放物品，重要文件应锁入抽屉或档案柜，办公椅一律插入办公桌下，责任人要关好电脑，最后离开者注意关灯、空调等用电设备。10. 员工应妥善收藏好私人物品，除西装、外套外，其他私人物品不应挂在座椅后背。11. 员工不应随意搬动、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。12. 员工原如此上不允许在办公区域内就餐。13. 违反以上者，将根据有关规定处以相应罚金，具体细如此参见
12、各单位有关制度。考勤管理14. 员工应于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。刷卡时间纪录作为考核员工劳动纪律的依据。15. 员工超过805上班刷卡视为迟到。16. 员工在1730前下班刷卡视为早退。 17. 员工上、下班无故不刷卡，视为旷工。18. 员工因公造成迟到、早退、不刷卡，原如此上应提前填写解除考勤责任单。 19. 严禁员工代他人刷卡 。20. 违反以上者，将根据有关规定处以相应罚金，具体细如此参见公司员工考勤管理方法。第三章职业开展1、 员工根据个人工作兴趣、工作能力提升、开展空间等原因可申请在公司内部进展工作变动；公司可根据员工的能力、职业开展、工作表现和实际需要，对员工工作岗位进
13、展变动。2、 公司所有的空缺职位在公司美的聘贤栏目内发布，员工可报名或推荐。3、 为培养高素质、复合型的人才队伍，公司每年对以下员工进展岗位轮换：（1） 在关键、敏感岗位工作满三年的员工；（2） 大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大开展潜力的员工，并优先后备干部。 具体内容参见岗位轮换管理方法第四章员工关系人事关系1、 每年的7月份，公司为参加工作满一年、经学校分配派遣的大中专毕业生员工，办理毕业生转正工作。2、 在美的工作期满一年，属大专学历取得助理级职称，或本科学历以上的员工，可申请调入人事关系与户口，经所属单位人力资源部审批后办理。3、 人事关系在
14、公司的离职员工，应在离职起三个月内将本人人事关系调出公司，或转往某某市人才交流中心办理挂靠手续。集体户口4、 公司为在北滘镇无固定住房自有房、迁入本地户口的员工，办理集体户口。5、 集体户口的办理与管理实行分级管理，由员工所在单位的人力资源部门负责。具体内容参见员工集体户口管理方法辞职6、 员工辞职，应提前一个月提出申请，并填写员工辞职审批表、员工离职手续办理通知单和离任工作交接表完毕，按管理程序进展审批。退休7、 员工符合如下条件之一者，应该退休：一男年满60周岁，女满50周岁其中属国家干部的女员工55岁；二经劳动能力鉴定委员会鉴定为因伤病完全丧失或大局部丧失劳动能力的员工；三由于公司转制或
15、生产经营状况发生困难无法继续安排工作的员工，对男年满55周岁、女年满45周岁，在美的连续工龄十年以上属某某市户口的员工可申请在公司进展内部退休。奖惩8、 员工有如下情形的，集团予以奖励：一为公司创造显著经济效益者；二为公司挽回重大经济损失者；三为公司获得重大社会荣誉者；四改良管理成效显著者；五有其它突出成绩者。9、 奖励采取精神奖励和物质奖励相结合的原如此，分为：通报表扬、奖金、加薪、晋升等。10、 处罚。员工违反集团有关规章制度、给集团造成一定经济损失或不良影响，集团将予以警告、记过、记大过、降级、降职、辞退处罚。并处以相应的经济处罚。具体内容参见责任追究管理方法员工投诉11、 员工认为各单位与个人有违反公司各项规章
