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1、 .wd.xxxx安全标准化记录 编码：班组安全活动记录作业前安全讲话记录作业前安全检查表班 组：启用日期：xxxx股份目 录一、前言二、中华人民共和国安全生产法三、xxxx公司安全生产奖惩管理制度四、xxxx公司HSE绩效考核管理制度五、作业活动危险源辨识清单风险提示六、安全管理小组人员名单七、班前安全讲话内容和要求八、班组安全活动内容和要求九、年度班组安全活动方案十、班组安全活动记录十一、作业前安全讲话记录十二、作业前安全检查表前 言生产班组是生产一线，也是事故的多发区。大量的生产事故说明，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故直接原因，都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未及时发
2、现并消除造成的，有60%以上是由于思想麻痹，纪律松弛，管理混乱，违章指挥作业造成的。因此安全管理工作的重心在生产班组，开展班组安全活动则是安全管理的重要内容之一，是保证安全生产的一项重要措施，通过开展形式多样的安全活动努力提高员工的安全素质让“我要安全渗透到员工日常工作习惯之中.真正做到“三不伤害逐渐形成注意安全、尊重生命的文化气氛。上岗前安全讲话是一种非常行之有效的岗前安全教育形式，并具有简明、实用、针对性强的特点，它是安全管理工作中以人为本，预防事故发生的一个创新，也是全员参与风险管理的有效途径。为使这一有效的岗前安全教育形式更加统一、标准、条理和制度化，按照AQ/T9006-2010企业
3、安全生产标准化 根本标准和公司下发的作业安全管理制度，结合作业事业部班组的生产特点，特制定班前安全讲话记录本和特车作业前安全检查表。为深入贯彻执行安全生产法和公司安全标准化管理制度，坚持安全“安全第一、预防为主，综合治理安全生产方针，使班组安全日活动更有实效，真正到达干部员工自我教育、自我管理的目的，使提高班组的安全管理的水平，实现班组安全管理标准化、标准化，HSE领导小组统一编制了班组安全活动记录本，并于下发之日起按照标准执行。XXXXXX安全生产奖惩管理制度一、目的为严格执行股份公司制定的各项安全管理制度和职业安康安全管理规定，教育员工和相关方人员严格履行岗位责任制，完本钱岗位年度安全生产
4、目标，杜绝各类违章，搞好作业事业部的安全生产，根据股份公司相关制度，特制定本制度。二、范围以下简称事业部所有各级管理人员、作业员工及相关方人员。三、编制依据1. 企业安全生产标准化 根本标准AQ/T9006-20102. 危险化学品从业单位安全标准化通用标准AQ3013-20083. 安全生产奖罚管理制度XKA/HSE-ZD-05四、职责1. HSE领导小组负责各队安全生产奖罚考核及各队主要安全管理人员年度安全责任目标书的考核。2. 各单位负责本单位安全活动的监视考核和安全生产目标责任书的奖惩。3. 安全生产办负责对业务相关方安全活动执行监视考核。五、定义1.“三违是指违章操作、违章指挥和违反
5、劳动纪律而未造成事故的行为。2.“三违行为分类、分级：按照可能造成的后果、影响程度、生产场所区域等因素，将“三违行为分为严重违章和一般违章两种。严重违章行为即：可能危及操作者和他人生命安全或者造成公司财产重大损失的行为。一般违章行为即：导致操作者受到一定伤害或给公司造成一定财产损失的行为。3. 严重违章行为：3.1 违章操作行为：3.1.1盘管炉等燃气油装置，未遵循操作规程点火；3.1.2 在高处2米以上作业，未采用安全防护措施的行为；3.1.3 在加油站、危险化学品罐区、库房、油气处理站等防爆场所，未采取措施情况下使用非防爆工具；3.1.4 不按规定储存、放置汽油、轻质油等易燃易爆液体；3.
6、1.5 给储运车辆装卸原油、轻烃等易燃品，不按规定作业；3.1.6 开关工艺管线上的带压闸门、收球筒盲板等，未站在侧面的；3.1.7 需要泄压的，没有泄压就拆卸、调整管道、容器上的附件等行为；3.1.8 违反电气规程进展电气作业；3.1.9 违反公司交通安全管理规定驾驶车辆；3.1.10 未取得特种作业资格证而从事电工等特种作业。3.2 违反劳动纪律行为：3.2.1 在制止携带非施工作业火种的场所携带打火机、火柴等火种；3.2.2 在不允许吸烟、使用手机的场所吸烟、使用手机等；3.2.3 进入油气处理站、井场等油区生产场所，不按规定着装；3.2.4 酒后上岗、脱离岗位；3.2.5 在已确认的有
7、毒有害场所作业，不按规定佩戴个体防护用品；3.2.6 在生产岗位上从事与岗位无关的活动；3.2.7 不按规定巡检，填报不实数据或擅自更改数据。3.3 违章指挥管理行为：3.3.1作业场所缺少 根本安全设施、防护装置，致使作业环境严重不符合安全条件； 3.3.2 对基层反映、上报的事故隐患，未及时组织整改或采取防范措施；3.3.3 不按规定对操作员工进展安全培训，致使员工无证上岗；3.3.4 在生产装置上推广应用“三新技术产品，无安全操作规程；3.3.5 在未采取安全保障措施的情况下，强令员工作业；3.3.6 员工在已确认的有毒有害场所作业，未配发个体防护用品；3.3.7 未履行职责，致使施工现
8、场防范措施不落实、监视不到位；3.3.8 不按规定办理作业票就组织动火、电气、有限空间等特殊作业；不按规定到现场落实动火作业内容、工作量、防范措施审核作业票；3.3.9 新、改、扩建工程未经历收就组织投产；3.3.10下达不符合国家、行业和公司有关法律法规、制度规程、标准的违章指令；3.3.11 生产操作规程、安全管理制度不健全；3.3.12 在进展工艺、局部技术改造工程中，自行设计的部件、工艺流程等不符合设计标准标准；3.3.13 因监管不到位，致使工程设计、使用产品、施工质量存在严重问题。4. 其他可能造成重大事故的严重违章行为。5. 相关方新疆油田公司文件规定的其他违章行为。6. 一般违
9、章行为：第(3)条规定之外的其他违章行为。六、管理内容1. 奖励：1.1 遵章守纪，模范遵守安全生产法令，在安全、文明生产方面做出显著成绩的，给予200-2000元奖励。1.2 对举报违章指挥、违章操作、隐瞒事故等行为的，经查属实者，给予举报人5002000元奖励。1.3 对发现本单位事故隐患或事故征兆，并及时采取措施和向上级报告，防止事故发生者，给予50010000元奖励。1.4 积极组织事故抢险，对减少人员伤亡有突出奉献的，给予500-10000元奖励1.5 在安全科学技术、安全管理及学术研究方面以及标准、规定的制定和修订等方面，取得重要成果或显著效果的，给予50010000元的奖励。1.
10、6 提出合理化建议，进展安全技术革新，取得显著效果的，给予200-10000元奖励。1.7 对各级安全管理人员的奖励，除了按总公司安全风险抵押金考核方法进展奖励外，事业部向上级申报安全管理奖进展奖励。1.8 专项奖励由安全生产办提出，报HSE领导小组研究批准后进展奖励。其他奖项由HSE领导小组提出并申报股份公司安全管理部门、领导逐级审批后奖励。2. 处分2.1“三违的处分：2.1.1 对“三违行为的处分程序，按照查处级别进展不同等级的处理。2.1.1.1 安全生产办检查查处的，可由安全生产办直接处理或责成所在单位处理，必要时可报送书面处理结果给总公司安全管理部门备案。2.1.1.2 各单位自行
11、查处的，每月向安全生产办上报备案。2.2 依照“违章作为事故的管理理念，违章处分分经济处分和行政处理组织处理两种：2.2.1 行政处理分警告、记过、记大过、留用观察等。2.2.2 组织处理分批评教育、通报批评、离岗教育、调离、免除职务等。2.2.3 经济处分给予2002000元扣款。2.3 凡员工违章行为属严重违章行为的任何一种行为，给予如下处理：2.3.1 经济处分500元，也可以给予行政处理。2.3.2 第二次违章者经济处分加倍不超过2000元，同时承受离岗教育，视情节给予其它组织处理或行政处理。2.4 凡查处属于一般违章的，给予如下处理：2.4.1 经济处分200元或口头批评教育，本人做
12、书面检查。2.4.2 第二次违章者给予加倍经济处分并停发本季度效益奖，同时给予离岗教育培训处理。2.5 单位有以下情况之一，视情节轻重，给予100010000元的扣款。2.5.1 发生本规定所指违章指挥管理的行为；2.5.2 因“三违现象，被发包方处以停工一次的；2.5.3 被上级领导、部门及安全部门检查生产现场发现事故隐患，不积极组织整改和采取措施的。3. 事故处分：3.1 对事故责任人的处分按照股份公司事故管理制度和道路交通安全管理规定执行。4. 对责任单位HSE管理人员的处分：4.1 责任单位在总公司HSE检查中被通报，上了总公司质量安全部曝光台，一次扣责任单位负责人200元，安全主管2
13、00元。假设被扣了的总分值，影响了季度和专项检查的考核指标，造成集体风险抵押金被扣罚，对责任单位负责人一分扣罚50元。对于总公司查出的问题，被通报后，再次被总公司、分公司查出，没有引起重视，屡教不改的，对责任单位负责人一分扣罚100元以上不含事故、事件考核。4.2各单位在每季度累计检查分达不到最低合格分值，一分扣10元，由责任单位负责人与安全主管按6:4比列自行承当。4.3 HSE主管人员安排下去的HSE工作未完成的一次扣责任单位负责人100元，并扣单位考核分10分，拖延或达不到标准要求的一次扣罚50元，并扣单位考核分5分。4.4HSE管理办公室相关人员未严格履行岗位职责，未严格按照安全标准化
14、去认真检查考核，一次扣罚100元。4.5假设被油田公司二级厂处单位检查出三违但未上油田公司安全违章曝光台的，除油田公司二级厂处所罚的款由责任单位负责人与安全主管按6:4比列自行承当，还要对违章相关责任人按照总公司及安全生产奖罚管理制度及相关制度进展处分，并一次扣罚责任单位30分。4.6假设单位被油田公司二级厂处和油田公司安全监视处查出三违并上了油田公司安全违章曝光台的，除油田公司安全监视处所罚的款由责任单位负责人与安全主管按6:4比列自行承当外，还要对违章相关责任人按照总公司及的安全生产奖罚管理制度及相关制度进展处分，同时一次扣罚责任单位50分，并取消相关责任人年度任何安全先进的评选资格。4.
15、7副经理及以上的考核方法由总公司安委会进展考核。七、附 则7.1各单位依据本方法制定各队具体的奖罚方法，并报 HSE领导小组审核、审批及备案。7.2本方法中相关规定如与新油股份公司相关规定制度相驳的，应按新油股份公司相关制度执行。7.3 本方法由安康、安全和环境HSE领导小组负责解释。7.4 本方法自7月份起执行。八、相关文件、记录事故管理制度XKA/HSE-ZD-50道路交通安全管理规定XXX字200907“三违处分通知单XKA/JLZD0501安全生产奖惩台帐XKA/JLZD0502XXXHSE绩效考核管理制度一、目的为不断提升油气田以下简称员工队伍素质和执行力，充分调动各级管理人员积极性，推动 HSE工作深入开展，特制定本考核方法。二、范围本制度规定了 HSE管理绩效考核要求，适用于属各单位、各部门。三、编制依据危
