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1、一、任意选择( B情感沟通 )是人本管理的最低层次。“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的( B偶然性 )特征。1991年美国经济学家罗纳德科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为( B交易费用理论 )。按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括( D战略危机 )。按照创业动机的不同可以将创业者分为( C生存型创业者D机会型创业者 )。按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括( A计划B组织C领导D控制 )。按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为( A突发性危机B战略危机C组织危机D职能危机 )。奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( A使用新技术B生产新
2、产品C开辟新市场D采用新的组织形式 )。波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括( A成本领先D标新立异 )。不完全市场指的是( D垄断竞争市场 )。常见的创业计划格式包括如下内容：( A.封面B扉页C内容D目录E附录 )。创建新企业的必备条件有( A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金 )。创业团队的组成模式有多种，其中，( D资本技术联合型 )的团队模式是最完美的组合。创业团队可分为( B群体性创业团队C有核心主导的创业团队 )。创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( B财务状况C出售原因D企业历史 )。创业资源包括( A
3、客户资源B技术资源C财务资源D行业经验资源 )。促销组合包括( A.广告B人员推销C销售促进D公共关系 )。当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是( A进入新的细分市场B进入新的分销渠道C改进产品质量、增加特色和式样D适当降低产品价格 )。当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是( A市场改进B产品改进D营销组合改进 )。当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是( C引进消化型 )。当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( C差异化战略 )。导致创业团队分裂的主要
4、矛盾有( A有些成员的能力不适应企业的发展B团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 )。电子商务高级应用的基本功能模块包括( A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理 )。对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是( B企业的账面价值C企业收益的未来趋势D近年企业的收益状况 )。对中小企业的划分没有( D所有制 )的限制。法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括( A董事会B企业管理层C监事会D外部董事 )。反映小企业流动资产管理能力的指标包括( A应收账款周转天数B应收账款周转率C存货周转天数D存货周转率 )。根据
5、产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( A服务性产业B手工制品业D原料来源分散的行业 )。根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足丽采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( A联合竞争型经营战略 )。股份有限公司的最高权力机构是( B股东大会 )。管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( C长远性 )。衡量小企业短期偿债能力的比率包括( B流动比率D速动比率 )。基本应用阶段的电子商务主要包括( A由J子商务基础B初级网络营销 )。家庭企业的创业成本低，主体体
6、现在( A融资成本低C用人成本低D经营管理成本低 )。家族企业的特征有(A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C家庭与企业的长远目标和利益的一致性)。家族企业的主要特征是( A管理过程中更多地体现人文主义色彩B创始人是企业主要决策者D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 )。家族企业最为普遍的文化模式足( B家长式文化 )。交易费用包括( A谈判成本B界定和控制产权的成本C监督管理成本D信息成本 )。经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是( A.赚取更高的利润以改善生活 )。客户关系管理的基本功能模块有( A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和服务管理子系统D数据库及支
7、持平台子系统 )。美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使入耳目一新的创新方法是( D个性化服务法 )。某小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于( A差异化战略 )。某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是( A集中化战略 )。目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：( A集权式的组织模式C创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D具有家长的示范效应 )。企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中
8、小企业。这一理论是( A经济进化论 )。企业的经营风险主要有：( A价格风险C质量风险D销售风险 )。企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括( A营业登记D企业法人登记 )。企业抵御和化解风险的途径包括( A投资主体分散化B提高企业管理水平C增强企业实力D减少风险投资规模 )。企业家创业面临的主要压力和劣势包括( A工作压力大、负担重C管理工作繁杂D经营风险大 )。企业进人成长期，其处理危机的主要策略是：( A调整企业战略B引进人才C全面降低成本 )企业市场营销组合的内容包括( A产品B价格D分销E促销 )。企业选聘人才常用的渠道有( A就业服务机构B广告招聘C内部
9、选拔D个人推荐 )。企业选择技术创新战略主要是受企业的( A产业类型C实力 )等因素的影响。企业营业执照的颁发部门是( B工商行政管理部门 )。群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是( B先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 )。人本管理的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是( D情感沟通 )。日本经营学家认为，在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了( C市场缝隙理论 )。商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的( A人员B制度C企业的产品D营销和市场 )等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书中应向意向投资人出具关于
10、该计划的保密须知或守密协议的是( B扉页 )，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括( A独特性B管理团队C财务规划 )。通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有( A面试B能力测试C角色扮演D品行鉴定 )。通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( C关键事件法 )。投资者的退出机制有( AMBO(管理层收购)B企业出售C兼并DIPO(首次公开幕股) )。投资者的退出机制有( B立即销售C兼并 )。网络渠道的基本模式有( AB-B CB-C DC-C )。网络营销渠道的主要功能有( A订货功能
11、B结算功能C配送功能 )。维护国家市场秩序的立法有：( C反不正当竞争法 )。下列不可用作小企业界定标准的是( C生产产品的类型 )。下列不是利润表组成要素的选项是( A资产 )。下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( C经营自主权 )。下列产品中不适合在网上交易(签约)的是( D大型专用设备 )。下列关于风险的说法错误的是( B风险是不可测量的 )。下列关于风险的说法中错误的是( B风险是不可测量的 )。下列可以用作小企业界定标准的是( A资产总额B员工人数D销售额 )。下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益( A被收购公司净资产 )。下列企业组织形式中，具有法人资格的是
12、( A股份公司D有限责任公司 )。下列选项中，最有利于企业节税的是( B企业间拆借和社会筹资 )。下列有关交易费用的说法中正确的是( A交易费用是一系列的制度成本B交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D企业之所以产生是为了节约交易费用 )。下列属于创业风险来源的是( A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险 )。下列属于广义电子商务基本功能模块的是( A企业资源计划B客户关系管理C初级网络营销D供应链管理 )。下列属于企业管理制度创新内容的是( A内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创新 )。下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是( C纺织
13、品D副食品 )。现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指( A库存现金B银行存款C其它货币资金D现金等价物 )。向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( C扉页 )中。消费者购买决策过程的第二个阶段是( A信息收集 )。小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的( B利基经营 )。小企业常用的财务报表是指( B利润表C现金流量表D资产负债表 )。小企业常用的财务报表有( A资产负债表B利润表D现金流量表 )。小企业常用的风险防范策略主要有( A风险回避B风险转移C风险降低D风险分散E风险承担 )。小企业常用的经营方式主要有( B利基经营C差异化经
14、营D特许经营 )。小企业常用的经营方式主要有( C利基经营D差异化经营 )。小企业创新的基本内容包括( A产品和服务创新B思想创新C管理制度创新D管理模式创新 )等。小企业的创立程序中包括( B登记注册C银行开户D税务登记 )。小企业的宏观环境包括( A政治法律环境B经济环境C技术环境D社会文化环境 )。小企业的经营方式主要是：( A利基经营B差异化经营D联合经营 )。小企业的经营理念一经确定就是( B不断发展变化 )的。小企业的内部财务分析包括( A小企业获利能力分析B小企业短期偿债能力分析C小企业资产管理能力分析D小企业长期偿债能力分析 )。小企业的内部系统竞争优势包括( B人员优势C管理优势D创新优势 )。小企业的退出障碍包括( A心理障碍C制度障碍D物质障碍 )。小企业的微观环境包括( A.消费者B供应商C竞争者D联盟者 )。小企业法定组织形式有( A.合伙企业B公司制企业D个人独资企业 )。小企业分析宏观环境的方法是( CPETS法 )。
