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物业类竞聘答辩常见问题1 )如何让更多的业主认识你,认可你?2 )如何抓好物业管理重点?3 )如何推出公馆特色服务?4 )你作为客服部经理,如何处理业主投诉多次未维修事宜?5 )公馆空关户如何收费?6 )如果保安队长当众顶撞你,如何处理?7 )设备设施不到位,你如何处理?8 )会所客服经理要做哪些工作?9 )保安拉帮结派,你如何处理?10 )如何解决“黑搬运”问题?如何保证业主需求?11 )你作为 80 后,能否担当物管处主任一职?12 )如何要求保安做到为业主看车、锁车?13 )金色新城西仅有 30%收缴率,如何处理?14 )金色新城东区未签合同,如何处理?15 )作为物业服务处经理,绩效考核主要指标有哪些?16 )你将如何围绕绩效开展工作?17 )假如你作为物业服务中心经理,今年的工作计划是什么?18 )针对成立业委会,如何做?19 )业主投诉,要求退物业,你如何做?20 )你根据什么标准来选拔小区主任?21 )客服部经理的岗位职责是什么?22 )遇到刁蛮业主,如何处理?23 )如果你未能竞聘成功, 你是否愿意到物业工作?为什么会选择一个不熟悉的岗位?(针对冷毅提问)24 )你能否举例说明自己具备管理能力?25 )对自己做一个评价?文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑( 2020 年 2 月 22 日星期六)