QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报

上传人:人*** 文档编号:511128257 上传时间:2023-07-04 格式:DOC 页数:16 大小:741KB
返回 下载 相关 举报
QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报_第1页
第1页 / 共16页
QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报_第2页
第2页 / 共16页
QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报_第3页
第3页 / 共16页
QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报_第4页
第4页 / 共16页
QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QC成果提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、推行绿色施工改善施工现场环境状况改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工C小组发布人:二0 一三年十二月一、工程概况:农宅置换商品房二期“怡馨佳苑”1-8#楼、22#、23#、27#楼及地下车库工程(标三)工程,标三为1#、2#楼及地下车库工程,总建筑面积约30756.82平方米(其 中地下车库建筑面积约13533.70平方米),框架剪力墙结构,最高地上14层。本工程为农宅置换商品房工程,如何运用成熟的施工技术来攻克施工中的重点 难点,推行安全标准化绿色施工成为了本工程的施工重点。因此,我们在工程开工 后即成立了本工程QC攻关小组,确保农宅置换商品房的施工质量。二、QC小组简介:1、QC小

2、组概况QC小组概况表(表1)小组名称改善施工现场环境状况、推行安全标准化 绿色施工QC小组注册时间2013年9月2日课题名称改善施工现场环境状况、推行安全标准化 绿色施工课题注册编号小组类型现场型小组注册编号小组成员8人QC知识教育平均40小时活动时间出勤率100%制表人:制表时间:2013年9月2日2、QC小组成员QC小组成员表(表2)序号姓名性别年龄学历职称/职务组内职务1男46大专项目经理/工程师组长2男46本科公司技术负责人/ 高级工程师副组长3男35大专施工员/工程师P组员4男31大专质量员/助工组员5男48高中质检员/工程师组员6男49大专技术员组员7男45高中助工组员8女26本科

3、资料员/助工组员:制表人:制表时间:2013年9月2日3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程,制订活动计划如下:(1)2013年9月:组建小组、小组成员 TQC培训;(2)2013年9月一11月:现场调查、制定目标;(3)2013年11月:原因分析、制定对策;(4)2013年12月:实施、检查。三、选题理由:1、保护环境是我国的基本国策,环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来 了极大的危害,环境保护势在必行。目前我公司施工的工程项目较多,施工现场施 工环境标准化水平比较低,还比较差。2、按照环境与职业健康管理体系标准的要求, 施工现场生活作业条件尚需大幅 度提高改善。3、因此为

4、了改善施工现场环境状况, 树立企业形象,营造绿色施工环境,推行 安全标准化施工,选择改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为本 次QC课题。四、现状调查:1、现状调查:2013年11月15日抽查2013年9月一2013年11月的现场检查记录 10次,按照施工现场环境管理控制程序,分别从噪声、废弃物、污水、扬尘和能源与资源的消耗等五个方面进行评价,结果如下:现状调查表(表3)检杳的时间噪声废弃物污水扬尘能源与资源 的消耗XVVVVVXVVV2013. XVVVX2013. VXVXV2013. XVVVVXVVVVXXXVVVVVVVXXVVVXXVVV注:2表示本项合格,X表示本项不

5、合格制表:制表时间:2013年11月15日序号不合格项缺陷频数(处)不合格百分比累计频数累计频率(%1噪声714746.672废弃物51012803污水121386.674扬尘121493.335能源与资源的消耗1215100合计1530不合格项频数统计分析表(表 4)制表:制表时间:2013年11月15日从以上调查表可看出,检查项目50项中,合格项目有35项,环境合格率仅为70%,不合格项目缺陷排列图如下:频数百五、目标确定及可行性论证:(一)确定目标值:目标:按照IS014001的要求,我公司的施工现场环境的合格率要求达到90%以上。(二)可行性论证:由排列图看出,噪声和废弃物两项不合格的

6、占80%,噪声和废弃物为A类因素。 如能将该二项环境质量合格率提高到 84%,则施工现场环境状况可得到改善,即施 工现场环境合格率为:70%+ (1-70%)x 80%90%而噪声和废弃物这两方面所占比例是可以通过一系列措施来降低的。因此,我们确定的目标值是:施工现场环境的合格率达到90%。六、原因分析:2013年11月18日,本小组运用头脑风暴法对噪声和废弃物不符合的原因进行了分析,经整理分析绘制关联图如下:废弃物堆族无标未及时清理 施工现场和工具修理噪再超标d夜间施工产生 过大噪声+场地各种废弃较 多J制图:关联图制图时间:2013年11月18日素:由关联图可以看出,导致施工现场环境不合格

7、的原因中存在以下12个末端因分承包方未签订相关环境保护协议书未到环保部门进行噪声排放登记 施工现场木工棚噪声超标 电锤、电锯手持电动工具噪声超标 夜间施工时,产生过大噪声工具修理时噪声超标人为噪声超标废弃物堆放无标识无专人管理未及时清运出施工现场应急设施不全,缺乏环境意识未单独放在圭寸闭的容器内七、要因确认:2013年11月19日,QC小组召开讨论会,对末端因素逐一进行了分析, 分析结果见要因确认分析表,由要因分析表可以看出,导致噪声和废弃物控 制不合格的原因存在以下12个末端因素。要因确认分析表(表 5)序号末端原因确认方法确认情况负责人是否为 要因1分承包方未签订 相关环境保护协 议书现场

8、调查加强管理,与分承包方全 部签订环境保护协议书否2未到环保部门进 行噪声排放登记现场验证要求项目部到环保部门进 行噪声排放登记否3施工现场木工棚 噪声超标现场测试严格检查进行封闭否4电锤、电锯手持 电动工具噪声超 标现场测试通过现场调查,电锤、电 锯施工噪声较大是5夜间施工时,产生过大噪声现场验证严禁22: 00点以后进行施工否6工具修理时噪声 超标现场测试现场米取圭寸闭措施,杜绝 野蛮施工否7人为噪声超标调查分析施工现场人员产生的噪声 较大,较难控制是8废弃物堆放无标识现场验证废弃物杂乱堆放,混淆难 以辨识是9无专人管理现场验证设置专人管理否10未及时清运出施 工现场现场验证及时清运出施工

9、现场否11应急设施不全, 缺乏环保意识现场验证设置专人进行培训教育, 购买缺少的应急设备设施否12未单独放在圭寸闭 的容器内现场验证对废弃物进行圭寸闭放置否编制:时间:2013年11月19日最终经过确认,造成施工现场环境不合格的主要原因体现在噪声排放控制缺陷与废弃物管理缺陷,不合格的主要原因有以下 3个方面:1. 电锤、电锯手持电动工具噪声超标2. 人为噪声超标3. 废弃物堆放无标识八、制定对策:1、根据上述的3个要因,制订了如下对策评价表:(表 6)对策评价表序号要因对策对策特点1电锤、电锯手持电动工 具噪声超标采取降噪措施针对性强,实用。2人为噪声超标加强教育管理,一旦发现有 大声喧哗现象

10、,进行警告, 屡教不改的进行罚款落实到个人头上,秉承保护环 境人人有责的宗旨。3废弃物堆放无标识设置分类堆放点减少劳动强度,提咼施工效率。2、根据上表的对策方案,小组成员又进一步制定了目标,细化措施,将任务分解落实,制订了如下对策措施表:对策措施表(表 7)序号主要原因对策目标措施责任人完成日期地点1电锤、电锯手 持电动工具 噪声超标采取降噪 措施噪声控 制9在一 定范围 内在封闭的区 域内使用,米取降噪围 挡2013年 11 月27日设备科2人为噪声超 标加强教育 管理,一旦 发现有大 声喧哗现 象,进行警 告,屡教不 改的进行 罚款人为噪 声控制 在合理 范围之 内米取降噪围 挡,采取谁

11、制造谁负责 的措施,并 进行处罚2013年12月3日项目部3废弃物堆放 无标识设置分类 堆放点废弃物 有序堆 放,防止 再次污 染配备分类堆 放容器,并 设置标识,有毒有害的 废弃物单独 存放2013年12月9日项目部编制:2013年11月21日九、对策实施:实施1: 2013年11月27日由具体负责严格监督项目部,所有项目部手持电锤、电锯等电动工具的使用情况,制定操作规程,设置降噪围挡,加强噪声排放监测次 数,加强教育杜绝野蛮施工。效果验证:经实施后检查,施工机械噪声排放已经控制在合理范围之内。实施2: 2013年12月3日,由具体负责严格监督,加强对项目部的教育培训管 理,到环保部门进行噪

12、声排放登记,每周对施工现场进行噪声排放登记,进行噪声 排放检测,并进行记录。效果验证:经实施后检查,人为噪声制造得到了有效的控制。实施3:2013年12月9日由具体负责严格监督项目部,设置废弃物临时放置点, 并配备有标识的废弃物容器,分为可回收、不可回收,有毒有害废弃物。有毒有害 废弃物要单独封闭放在一个容器内,防止再次污染。效果验证:经实施后检查,废弃物已按类别分类堆放。十、效果检查:效果1:经过QC小组的努力,现场环境状况良好,对文明施工也起到较好的 促进作用。在上级部门检查中获得文明工地的称号。效果2:由于现场环境与职业健康安全管理到位,环境状况良好,没有安全隐 患事故和违章作业,对照

13、JGJ59-2011标准进行检查,2013年12月20日审查了所 有施工现场,并进行了数据分析施工现场环境状况合格率达到了92%获得常熟市安监站及上级部门较好评价,一次性通过常熟市文明工地的验收,已申报优质工程。 现场施工质量达到了预期目标,使管理水平上了一个新台阶;并于2013年下半年的 施工现场基本上实现了现场安全文明施工标准化管理的要求。效果3:通过本次活动探索出一套环境管理方法和措施,积累了一些经验,培 养了一批安全文明管理方面的人才,为公司建立优质品牌工程打下了坚实的基础。 2013年顺利通过环境管理体系复核认证。施工现场的环境合格率在活动前、活动后及目标值的对比柱状图如下:90 o92%十一、经济效益分析:通过本次QC关注现场的活动,使工程能顺利进行,减少了能源的浪费,节约 了钢材、水泥、木材等,提高了职工的环保意识,与往年相比,为公司节约各项费 用总计达到约为20万元。十二、巩固措施和标准化:1、 每年年初对全体管理人员进行环境方面法律、法规的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号