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1、银行网点金融业务转型工作总结汇报银行网点金融业务转型工作总结汇报尊敬的各位领导、各位同事：按照会议安排，我代表*支行就支行的网点公司金融业务转型工作向大家做简要总结汇报，缺乏之处，请批评指正：按照分行网点公司金融业务转型工作的整体要求，在分行的支持下，我行积极推进该项工作，标准了营业网点功能分区，改革业务流程和效劳流程，落实标准化运营管理模式，网点的公司业务开展有了改观，总结整个推进过程，以下几项措施在整个工作中起到了关键作用：(转载请注明来自:好范文网httP:/ haowoRd /)一、对政策的研读理解，突出执行与贯彻的高度统一。网点公司金融业务转型是一项系统工程，必须要有统一的政策指导，
2、不能单干、蛮干，我行充分认识到这一点，认真学习和分析分行文件、政策精神和要求，充分认识并理解网点公司金融业务转型的目的和重要意义，严格按照“以客户为中心、重点开展维系中高端客户、提高网点效率、提升网点效能的指导思想有方案、分步骤地推进该项工作，并将网点的开展统一到全行战略开展的高度，根据总行“扩规模、调结构、防风险、上水平的总体要求和分行“保先争位翻番的战略目标，结合市场开展情况和网点业务实际，帮助网点认真分析自身优势和缺乏，扬长避短，全面参与市场竞争，在注重全面传导的同时，更加注重信心的树立，更加注重科学的指导和标准，更加注重目标的过程管理，通过一系列自上而下和自下而上的互动或沟通，切实改变
3、了以前网点开展的畏难情绪，网点对全行开展战略规划的实现由信心缺乏到全面理解再到斗志昂扬的转变，实现了从要我开展向我要开展的转变，强化了执行力，促进了整个工作的开展。二、分行的调研跟踪支持，突出上传下达。三、支行班子的资源支持，突出支行对转型的高度重视。支行班子高度重视网点公司金融业务转型工作，在资源上给予大力支持，特别是网点人员问题四、分步、分层次的实施战略，突出问题解决的科学性与方案性。在转型工作中，我行充分认识到自身实际，结合下属网点在人员配置、岗位设置、业务类型、业务操作、市场需求等方面综合考虑，采取了分步、分层次的实施战略，在13家支行中选取5家支行纳入首批试点，重点突破，科学性和有方
4、案性地解决问题。五、抓根底问题及主要矛盾的解决，突出方法的正确性。六、强化合规内控的贯穿，突出保健康可持续开展的中心意图。七、强调考核的科学化，突出先进及标杆作用。为有效推动网点转型，实现最优网均效能的目标，在科学开展观的指导下，我行更加注重指标下达的科学化、合理化，变过去的单一指标分解为现在的综合竞争力指标评价，以及在网点开展过程中的更关注长远目标和阶段性指标的结合以及网点区域竞争力与全辖整体竞争力的结合，同时在网点中选择业务开展优良的作为标杆，在资源支持和人员支持上给予倾斜，在此推动下，各网点业务开展出现了你追我赶的局面，都努力争当业务开展的标杆。八、抓好队伍建设及培训，突出转型中坚力量的
5、带动及管理效应。九、强化管辖行与各职能行的沟通、指导、全面联动，突出网点转型的一盘棋效应。针对目前网点公司金融业务转型工作中网点存在经验缺乏的现状，支行本部不断加强与网点的沟通，采取全程跟踪，全面指导的方式，推进此项工作的进展，同时充分发挥联动营销的作用，改变单兵作战的模式，不断强化网点与网点之间、网点与管辖行之间横向、纵向联动，通过管辖行对网点的效劳指导和业务支持，大力推动公司业务开展，全面提升网点的业务综合效能，切实改变客户认为经营规模相对小的网点业务品种过于单一的观点。同时充分发挥高层营销的作用，充分利用分行领导对网点开展的关心和支持，对于网点客户中的重点优质客户，行领导帮助开展高层营销，不断提高营销能力和水平。通过这些让客户切实体会到在网点办业务跟在管辖行办业务享受到的效劳是没有不同，切实体会到*的整体品牌力量。银行网点金融业务转型工作总结汇报(全文共有1632个字)可完全免费阅读或下载全文。好范文网为全国范文类知名网站，复制或下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。下载全文：下载该doc格式WORD文档全文免费
