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1、施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章、工工期保证证体系及及保证措措施第四章、工工程质量量管理体体系及保保证措施施第五章、安安全生产产管理体体系及保保证措施施第六章、环环境保护护、水土土保持保保证体系系及保证证措施第七章、文文明施工工、文物物保护保保证体系系及保证证措施第八章、项项目风险险预测与与防范，事事故应急急预案第九章、其其他应说说明的事事项附表一 施工总总体计划划表附表二 分项工工程进度度率计划划（斜率率图）附表三 工程管管理曲线线附表四 分项工工程生产产率和施施工周期期表附表五 施工总总平面图图附表六 劳动力力计划表表附表七 临
2、时占占地计划划表附表八 外供电电力需求求计划表表第一章、总总体施工工组织布布置及规规划一、工程总总体概述述1、项目概概况： 淮徐徐高速宿宿迁西互互通至SS2500连接线线绿化景景观工程程南起淮淮徐高速速宿迁西西互通，北北起至SS2500；对淮淮徐高速速宿迁西西出口四四块岛头头绿地进进行景观观提升，同同时对SS2500连接线线全线111.33千米两两侧各设设置155米宽绿绿化带，绿绿化景观观面积333.99万平方方米。 2、招标范范围及内内容： 本次次招标内内容为淮淮徐高速速宿迁西西互通至至S2550连接接线绿化化景观工工程一标标段，预预算约225000万元；范围为为对淮徐徐高速宿宿迁西出出口四
3、块块岛头绿绿地进行行景观提提升，同同时对淮淮徐高速速宿迁西西互通至至古城路路以北约约1000米处（桩桩号为：K0+0000至K33+8992.662)共共3.99千米两两侧各设设置155米宽绿绿化带，绿绿化景观观面积共共约122.3万万平方米米；具体体内容为为：土方方精整、苗苗木栽植植、硬质质景观（含含雨污水水工程）、电电气、给给排水工工程（具具体详见见施工图图纸及工工程量清清单）以以及为完完成上述述工程而而必须拆拆除、恢恢复、临临时工程程和养护护期内对对工程缺缺陷实施施处理的的维护工工程等。3、 预计工期：1500日历天天;养护护期：224个月月。4、质量要要求：竣竣工验收收的质量量评定：合
4、格。二、总体施施工组织织布置1、施工组组织机构构 1)针对该该项工程程特点和和招标文文件的要要求，公公司选派派具有施施工组织织能力和和经验，工工作责任任心强，专专业业务务素质精精的一批批公司骨骨干力量量组成强强有力的的驻地项项目经理理部。按按照项目目法和IISO990011体系程程序施工工。建立立健全完完善的各各项管理理制度和和强有力力的管理理职能部部门，负负责施工工准备、施施工计划划、技术术管理、质质量安全全管理、材材料设备备管理、文文明施工工管理以以及工程程成本控控制和工工程后期期养护等等进行全全方位的的管理，对对建设单单位全过过程负责责。 2)为使使施工现现场各施施工工序序能有条条不紊的
5、的开展，项项目部在在现场勘勘察后应应科学学制定施施工总平平面布置置，合理理安排各各工种的的施工区区域。做做到施工工现场整整洁明朗朗，道路路畅通，各各工种进进行顺利利，不相相互干扰扰与牵制制。开工工前，项项目部应应配合业业主做好好临水、临临电的搭搭设工作作。保证证施工现现场“三通一一平”，工程程能顺利利开展。接接驳施工工用水源源、电源源、架设设施工用用电线路路，埋设设施工用用水管道道。3)对施工工组织中中计划使使用的施施工机械械按计划划进场时时间经全全面检测测调试后后再进场场，以确确保工程程施工中中的正常常运转。施施工用材材料送有有关部门门进行标标定，并并取得合合格证与与进场检检验单。4) 按照
6、劳动人人员使用用计划调调配人员员，安排排劳动人人员进场场，并对对参与工工程所需需的各技技术人员员进行劳劳动安全全、文明明施工、施施工技术术总结，以以加强施施工人员员的劳动动安全意意识，并并提高施施工技术术使工程程顺利进进展。5) 绿化苗木：由采购购部负责责按苗木木清单选选择合格格供应商商，制定定苗木采采购计划划，严格格把好质质量关。业业主要求求陪同号号苗的，采采购部应应积极配配合。绿绿化种植植土应经经过有关关部门的的检验，达达到种植植基质标标准方可可使用。6) 鉴定未得到到业主认认可的材材料产品品，不得得在本工工程中使使用。由由业主指指定供货货商的，项项目部应应跟踪对对方产品品是否合合格，并并
7、及时反反馈业主主。7) 项目部应及及时编制制物资采采购计划划，并交交与业主主审批。同同时编制制物资进进场计划划，确保保物资进进场后合合理安排排堆放保保存点，并并采取相相应的保保护措施施减少物物资损耗耗，同时时应做好好标识，防防止发生生意外。部部分提前前进场的的假植苗苗木特别别要做好好保护措措施，并并注意做做好种植植前的保保养工作作。8) 根据进度计计划组织织机械设设备进场场，加强强机械设设备的配配备、管管理保养养及检修修工作，选选用性能能优越的的施工机机械，强强化机械械设备的的管理。施施工期间间加强对对机械的的保养及及检修工工作。各各种施工工机具应应在进场场前预先先进场安安装调试试，保证证开工
8、时时能正常常运行。同同时，应应检测业业主所提提供的临临电点的的负荷量量，保证证施工高高峰期一一切均能能正常运运行，避避免发生生不必要要的意外外。三、施工总总平面布布置图 1、施施工现场场平面布布置总则则 为保证证施工现现场布置置，紧凑凑合理，施施工平面面布置原原则如下下：（1)、施施工平面面布置按按照工程程的进度度以及业业主提供供可利用用的场地地。按可可利用情情况和实实际需用用情况综综合考虑虑。（2)按照照现场的的实际条条件以及及满足施施工的要要求布置置塔吊、物物料提升升机、砂砂浆制作作的位置置，规划划好施工工道路和和场地，减减少运输输费用和和场内二二次搬运运。（3)布置置符合现现场卫生生、安
9、全全防火和和环境保保护要求求。 2、布置置依据（1)、招招标文件件有关要要求及建建设工程程文明施施工标准准。（2)现场场红线、临临界线、水水源、电电源位置置。（3)总进进度计划划及资源源需用量量计划。（4)总体体布置和和主要施施工方案案。（5)安全全文明施施工的环环境保护护要求。四、现场安安排1、项目部部生活区区、办公公室集中中设置，均均采用二二层彩钢钢板房搭搭设。2、为确保保施工现现场的干干净整洁洁排水工工作显得得尤为重重要，沿沿临时设设施、建建筑四周周及施工工道路设设置排水水明沟，并并做好排排水坡度度，生活活污水和和施工污污水经过过沉淀处处理，分分别排入入指定的的排水口口后排入入市政管管线
10、。施施工现场场出入口口设洗车车槽，外外运车辆辆进行清清洗，减减少车辆辆带尘。排排水沟要要定期派派人清掏掏，保持持畅通，防防止雨季季高水位位时发生生雨水倒倒灌。降降水排水水由于水水量大，采采用埋地地管道敷敷设，单单独排放放至各排排放点。施施工现场场的各类类排水必必须经过过处理，达达标后排排入城市市排水管管网。3、现场修修施工临临时道路路，道路路满足550T载载重汽车车通行，两两边设明明排水沟沟。4、现场设设置两道道大门，以以便于场场内材料料的运输输，大门门的设置置符合有有关标准准及公司司形象的的要求。并并在大门门处设置置不小于于15mm2的现现场名称称牌及广广告牌。5、生活区区、木工工棚、配配电
11、房及及各楼层层设置相相应的灭灭火设施施。6、照明用用电与施施工用电电严格分分开，不不能混用用。为解解决施工工现场供供电量不不足，现现场配备备1台发发电机。五、本工程程设置专专门的养养护管理理房。 1、现场场围护 施施工现场场围墙采采用彩钢钢板，搭搭设要求求符合公公司标准准。为确确保安全全文明施施工，将将施工出出入口用用彩钢板板作护栏栏，力求求做到净净化、亮亮化、整整洁、美美观。现现场划区区包干、专专人负责责清洁卫卫生，保保持场容容整洁，在在出入口口设醒目目“十牌二二图”与企业业形象标标牌并亮亮化。 2、施工工设施 施工机械械的布置置施工期间的的机械布布置主要要有：挖挖掘机、修修剪机、喷喷灌机、
12、农农用机、打打药机、运运输机等等。为满满足装修修阶段的的需要，安安装2台台物料提提升机。具具体布置置详见施施工平面面布置图图。 五、施工工平面布布置管理理 1、管理的的原则 根据据施工总总平面布布置的各各阶段的的布置，以以充分保保障阶段段性施工工重点，保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的，在在工程实实施前，制制定详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划，主主材及周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划，同时时制定以以上计划划的具体体实施方方案，严严格执行行，奖罚罚分明，实实施科学学文明管管理。 2、平面管管理体系系 由项项目经理理部负责责施工现现场总平平面的使使用管理理，统一一协调指指
13、挥，建建立健全全调度制制度，根根据工程程进度及及施工需需要总平平面使用用进行协协调和管管理工作作。3、管理计计划的来来源 施工工平面科科学管理理的关键键是科学学的规划划和周密密详细的的具体计计划，在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场，垂直直运输等等计划，以以确保工工程进度度，充分分均衡利利用平面面空间为为目标，制制定出切切合实际际的平面面管理实实施计划划，并将将计划输输入微机机，进行行有效的的动态管管理。4、管理计计划的实实施 根据据工程进进度计划划的实施施调整情情况，分分阶段颁颁布平面面管理实实施计划划，包含含时间计计划表，责责任人执执行标准准、奖罚罚
14、条例，在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会，经充充分协调调确定后后，发布布计划调调整书。专专人负责责检查监监督实施施。六、总体施施工规划划 根据据对招标标文件和和施工图图等有关关资料的的认真研研读，并并结合类类似工程程的实践践经验，在在确保工工程质量量的前提提下，我我单位确确保按期期完工，实实际施工工安排中中我们主主要从关关键工序序进行控控制，并并制定严严格的施施工进度度表以确确保工程程按期完完工。二、主要工工程项目目的施工工方案、方方法与技技术措施施（一）、指指导思想想(1)以“高效、优优质、安安全、文文明”为施工工指导思思想，严严格管理理，优化化资源配配置，发发挥科技技领先。采采用
15、新技技术、新新工艺，抓抓重点难难点，确确保工程程的质量量与工期期，令业业主满意意，让政政府放心心。精心心组织管管理机构构，科学学合理制制订进度度计划，在在施工人人员、材材料和机机械设备备上做充充分准备备。建立立健全质质量保证证体系，严严格按照照ISOO90001质量量保证体体系运行行，规范范化、标标准化作作业，全全面开展展质量创创优活动动，安全全生产、文文明施工工。(2)为确确保优质质、安全全、按期期完成本本工程施施工，本本公司将将抽调优优秀的项项目经理理，组建建一支技技术力量量雄厚，施施工经验验丰富，能能够打硬硬仗精干干高效的的项目经经理部。(3)本公公司以先先进的组组织管理理技术，统统筹计划划，合理理安排，组组织分段段平行流流水作业业，均衡衡施工，保保证业主主要求的的工期。(4)充分分发挥机机械设备备生产能能力并采采用先进进的机械械设备，科科学配置置生产要要素，组组建功能能匹配、良良性运作作的施工工程序。(5)以成成熟的施施工工艺艺全过程程监控施施工。(6)进一一步推
