师傅带徒弟方案

上传人:枫** 文档编号:511065519 上传时间:2024-01-03 格式:DOCX 页数:6 大小:12.72KB
返回 下载 相关 举报
师傅带徒弟方案_第1页
第1页 / 共6页
师傅带徒弟方案_第2页
第2页 / 共6页
师傅带徒弟方案_第3页
第3页 / 共6页
师傅带徒弟方案_第4页
第4页 / 共6页
师傅带徒弟方案_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《师傅带徒弟方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《师傅带徒弟方案(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载师傅带徒弟方案地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与 义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时 请详细阅读内容师傅带徒弟方案一、总则工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞 好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于 生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都 要重视“师傅带教徒弟”工作。但是,目前这一工作还存在着两方面的问题, 一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者是不够真心实意的带教徒弟,大

2、脑中还存 在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒 弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗;二是少数学徒新工人不 诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度 高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。为了解 决好这一问题,特制定本管理办法。二、责任法则企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,适当给带徒弟的师傅适 当补助,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业 安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,扣除相应补助,而且 企业有权按规定给于处罚。三、结对安排生产部具体负责师傅与学徒的学

3、教组织工作,有权给师傅下达带教学徒的 任务,师徒也可以自愿结合成教学对子,报告生产部批准备案;一个师傅可以 带教学徒一名至多名,具体带多少,由生产部统筹安排。每位师傅必须自觉遵 照公司有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。四、规范程序为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,一要在全厂公 布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要公司统一要求,签定“师傅带教 徒弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅 承担经济责任,还可能按规定给予处罚。五、师傅和学徒的资格、责任和要求(一)师傅的基本条件1、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通;2、思想作风过硬

4、,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮 带;3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。(二)、师傅的主要职责1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。(三)、徒弟的基本要求1、原则上新的工人均视为学徒工;2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;6、

5、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝 活绝技学到手;7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。六、运作、考核、奖惩1、为了保证学教工作扎实有效地开展,生产部经常性的对学教情况进行考 核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核成绩张榜公布,并注名师傅和学 徒名单。2、凡带教学徒的师傅工厂每月发给100元的基本“带徒费”,此费含在师 傅工资里,凡服从厂里带徒弟安排的均有(不考虑带徒弟数量),不服从带学 徒安排的随时停发(厂里没有安排到学徒带除外);另外,在学徒期内,每名 学徒每月拿出其工资50-100元交给师傅算作学费;多带学徒的多得,少带少 得,没

6、有带的没有。3、学徒期一般为月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养 价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经车间领导同意和生产部批准即可。在延期学教阶段,师傅不得再收学徒50-100元的学费,无偿的继续带教。4、为了体现对师傅的长期尊重,崇尚“一日为师,终身为师”传统美德, 学徒期满后成为合格技工,仍不要忘记自己的师傅,需要在每年的教师节(9 月)和年底(春节前的那个月),各从工资中拿出50-100元奉献给自己的签约 师傅,除非学徒本人离开本厂,否则要一贯执行;5、学徒成绩在同类型学徒考核中成绩突出的,给师傅和学徒各奖励50- 100元;考核成绩不合格或是较差的,扣罚师傅50元,处

7、罚学徒30元;6、对连续三次所带的徒弟考核成绩优异的师傅,奖励师傅200元,并作为 加工资的依据记功在档。7、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅,给予表彰和奖励,对于带教的徒弟人数和满帅人数及满师数量及合 格率最高者,评授为“首席技师”(或称为大师傅),发证书,带徒费加倍, 享受更高的待遇。极易化工师傅带徒弟协议书根据国家有关法律,结合本厂生产实际及新工人需要,同志愿拜同志为师,自签定本协议书之日起,俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处,保证教与学的质量,双方达成如下协议:一、师傅的职责1、严格遵守本企业师傅带教徒弟的规定,把带教好徒弟视为自己的责任和 义务;2、尽自己的所能传受给徒弟技

8、术和技能,努力使徒弟早日满师;3、手把手,言传身教,从基本的技术要领和知识教起,不马虎;4、对徒弟既帮思想又带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给 徒弟;5、保证严谨地教学,对学徒严格要求,严格训练,达到严师出高徒;6、做到胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟;7、热心待徒,对徒弟提出的疑难问题,耐心解答,有问必答;8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况,并注意搞好汇报工作;9、在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任,与徒弟一起奖罚。二、徒弟的责任义务1、尊重师傅,心甘情愿地跟师傅学习;2、愿交拜师费(工资的50-100元);3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导

9、;4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏,听从师傅安排;5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;6、善于察观,多动脑筋,认真回答师傅的问题,定期或经常向师傅汇报;7、力争通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事 故。8、长期尊敬师傅,即使满师后,也愿意按厂里的规定,履行徒弟的义务。三、本协议期限为月。经双方协商并经厂部批准,可以适当延长协议期限四、违背本协议者,将按照,师傅带徒弟管理办法处罚,守约方还可 以追究违约方的其他责任。五、本协议书一式三份:师傅和徒弟各一份,一份留企业存档备案。(另 附新员工实习期考核表)签约人:师傅(签名):徒弟(签名):签证部门:生产部负责人(签名):年 月 日年 月 日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号