医院卫生工作总结

上传人:桔**** 文档编号:510991164 上传时间:2022-08-02 格式:DOC 页数:10 大小:134KB
返回 下载 相关 举报
医院卫生工作总结_第1页
第1页 / 共10页
医院卫生工作总结_第2页
第2页 / 共10页
医院卫生工作总结_第3页
第3页 / 共10页
医院卫生工作总结_第4页
第4页 / 共10页
医院卫生工作总结_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《医院卫生工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院卫生工作总结(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、四十一团病院卫生任务总结一年来,四十一团病院依照师市卫生局的任务肉体,在团党委的准确指点跟对卫生任务的注重下,四十一团病院出力在政策履行、机制翻新、增强卫惹奇迹根底树破高低工夫,踊跃展开医疗卫生服务任务,使卫生任务获得了长足的展开,现将四十一团病院的医疗卫生任务总结如下:一、医疗任务推动状况:一往年医疗机构经营状况:病院卫惹奇迹支出为5134899.42元;病院支出4011899.42元,疾控核心支出1123000元;卫惹奇迹支出为4187020.51元,同期比拟添加947878.91元。支出为3626108.16元,支出为2762881.21元,同期比拟添加863226.95元。门急诊诊疗人

2、次数13982人,年住院人次数949人,年床位运用率为88.8%,年床铺周转率为3.45%;同期门急诊诊疗人次数回升141人,年住院人次数回升304人,年床位运用率回升36.4%,年床铺周转率回升1.1%。门诊人均用度69.35元,门诊人均用度64.44元,同期比拟门诊人均用度添加4.91元;住院人均用度813.68元,住院人均用度643.54元,同期比拟住院人均用度添加170.14元。二现有卫生职员总数43人:在编职员37人,此中卫生人员为34人,财政职员2人,收集保护员1人;实践其西病院27人、疾控核心6人、连队卫生员10人。职称状况:低级3人;中级职称6人、低级职称25人、员级职称1人;

3、获得执业或助理执业医师11人。学历状况:本科2人、年夜专19人、中专或高中12人。职员培训状况:曾经布置参加外出指令性进修培训人次数为53人次,院内培训展开40余次。三四十一团病院占空中积56亩,现病院有综合楼、住院楼、门诊楼各一座,总面积为3793,体例病位25张,实践开放床位50张。跟着进一步落实新医改政策,完美各项功用,翻新了管理体制,构成了卫生行政监视、医疗、疾病防备、妇幼保健、计划生养为一体的综合性医疗机构。病院设有临床科、门诊科、照顾护士部、行政办公室、疾控核心。有B超,喷射、测验、心电图等辅佐科室。二、根本年夜众卫生效劳均等化任务展开状况:一依照国度、兵师工程树破要务履行年夜众卫

4、生效劳均等化管理,为进步年夜众卫生效劳才能跟程度,联合我团实践,将连队跟片区同时归入年夜众卫生管理范畴,制订了疾控核心分级分片管理制度。1、根底免疫计划接种状况:全团06岁儿童421人,此中本地儿童390人,流淌儿童31人。整年根底免疫计划年接种1043人次,实践年接种1043人次,接种率100%。规范展开黉舍、幼儿园重生退学检验证303人,补证3人,漏种30人次,补种29人次,有1人流淌外出未种,强化了根底免疫任务。2、沾抱病履行四级管理轨制,科室有专人担任沾抱病反省考察,病院每月在绩效考察中反省考察,分担院指点抽查督导,疾控核心履行每周的沾抱病漏报考察轨制,强化了沾抱病管理办法的落实。整年

5、我团沾抱病收集直报人数42人,流调管理42人。全团总生齿6386人,沾抱病发病率十万分之657.7。结核病人发觉追踪4人,治疗管理4人。3、妇幼保健管理:统计我团孕产妇有34人,建卡34人,管理34人,管理率为100%。儿童保健:我团0-6岁儿童421人,建证400人,儿童保健展开400人,建证管理率95%。4、慢病管理跟老年保健任务:我团往年高血压病人231人,入户随访231人,管理率100%;糖尿病病人56人,入户随访56人,管理率100%;重症肉体病6人,入户随访6人,管理率100%;全团65岁以上白叟561人,在9月份病院布置对65岁以上白叟停顿收费体检,包含化验、B超、心电图等,参加

6、体检461人,体检管理率为82%。为辖区住平易近完美了纸质住平易近安康档案6366份,建档率99.7%。联合师卫生任务的推动,我院展开电子住平易近安康档案录入任务,档案录入4880人,录入户数2235户,实现录入76%。5、安康教导任务:增强对黉舍、幼托机构、连队职工的防病知识停顿宣扬,整年共展开12次宣扬活动,拉横幅12幅,张贴口号21条,征询活动5次,征询人数约1200多人次,发放宣扬资料共2600多份,出宣扬板报8期。6、爱国卫生:制订了创破兵团卫生团场施行计划,强化跟推动全团爱国卫生任务。全团范畴内重点展开8次爱国卫生活动:增强财力、物力投入:在团部新建水冲式年夜众卫生茅厕4座,投入2

7、00余万元,并雇佣专人清算清扫;团置办路途洒水车1台,代价53万元;渣滓清运车1台,代价42.7万元;铁渣滓箱40个,代价35.3万元;绿化草坪9万平方米,全体绿化情况投资约800万元。人力投入:团农业单元13个,构造职工3次,参加人次共3500人次以上;团社区雇佣临时干净工30余人,要紧担任小区卫生清扫与去除路途及绿化带渣滓跟石头。7、卫生监视:我团餐饮店共63家,年夜众场合21家,整年常常性监视180次,餐饮店迫令开业整改2家,剃头店迫令开业整改1家,清算小摊3家。黉舍1所,幼儿园1所,对黉舍、幼儿园监视10次,与校指点签署义务书,并制订应急预案。病院1家、诊所1家、药店3家,一样平常监视

8、15次。水厂1个,一样平常监视3次。师食物卫生监视所与病院联合展开法律监视反省4次,共9天。重点袭击无证经营状况,整年操持卫生答应证59个,有5家正在请求操持,操持安康证193人。二、根本药物轨制履行状况:病院依照国度跟兵团政策履行根本药物轨制,兵团制订根本药品目次396种,我院根本药品供给318种,供给率80.3%;一切药品跟一次医疗用品全体履行零差率销售轨制,让利于职工年夜众。严厉收费管理轨制,一切效劳费、反省费、药费停顿一致收费管理。三病院联合新的医改政策,增强外部管理跟考察轨制的落实。病院从新订正了岗亭目的绩效管理考察轨制。制订了病院效益人为绩效考察管理轨制跟病院管理方法。履行科室每月

9、绩效管理考核机制,对每个岗亭停顿考察轨制,病院每季度展开各委员会管理任务,对绩效考察任务停顿综合反省,停顿评估、分折跟总结。疾控核心、卫生室履行片面绩效考察管理机制,履行分片管理考察跟专业管理考察轨制。增强年夜众卫生职员设置,从病院调剂两名医务职员空虚到疾控核心任务。四病院联合师卫生局上半年绩效考察任务的指点,针对医院在绩效管理中呈现的征询题跟破绽,构造召开专题集会研讨跟布置绩效管理任务。接着完美岗亭目的绩效管理轨制,增强绩效管理考核力度,进步医疗效劳程度,修正跟完美绩效考察轨制,使绩效考核更趋有用、便于操纵,获得实效。调剂跟增强疾控职员力气,调整两名医务职员进入疾控核心,增强年夜众卫生任务力

10、度,进步年夜众卫生效劳才能。三、卫生任务展开状况:1、构造展开的严重活动获得的要紧实效,踊跃实现下级指令性任务义务。3月、4月构造两次年夜型脊髓灰质炎强化免疫任务,服苗人数共599人,经过查漏补种,常住生齿服苗率达100%,流淌生齿服苗率达97%。9月22日构造展开麻风疫苗强化免疫活动,应种221人,实际接种221人次,接种率100%。踊跃探究展开电子住平易近安康档案的录入,不时完美电子住平易近安康档案信息平台修正任务。在师卫生局的缜密布置下,7月15日在我院召开了年夜众卫生信息平台平面化树破现场会,并领先在全师团场病院起到树模带头感化。踏实做好团场慢性病管理跟老年人保健管理任务,在年夜众卫生

11、效劳均等化的任务请求下,病院踊跃共同展开了慢病入户随访服务管理跟展开65岁以上白叟收费体检任务。慢性病管理履行卫生员摸底树破病人信息,每季度停顿一次入户随访效劳,疾控核心停顿考察管理评估轨制,对慢性病人停顿安康教导讲课。65岁以上白叟经过卫生员的精确控制,病院踊跃共同展开了收费体检活动,受害人数达461人,疾控核心将体检后果汇总收拾后在团部各个小区公示告诉,使列位白叟准确看法本人的躯体状况。2、病院与东莞市对口援疆任务有新停顿,经过师残联协商,东莞市残联将捐助一批痊愈理疗装备,我院派一名医务职员到兵团学习社区痊愈根底常识跟痊愈东西运用常识。3、踊跃共同展开病院电子管理零碎树破,将打造病院收集化

12、管理格式,并衔接药品管理网、辅佐科室管理网、财政管理网、住院、门诊管理零碎跟年夜众卫生信息管理平台,履行收集一体化,进一步进步任务效力跟增强管理规范。4、展开病院文化树破,增强病院文化宣扬任务,履行文化用语跟优质照顾护士岗亭效劳活动,树破跟运用医疗文化用语跟行动规范,进步医疗效劳品质,为病人制造一个精良的就医情况。5、展开药品树模团场树破,经心设置药品库房跟病院核心药房,置办空调、冰箱、冷藏柜、药架等,制订了规范药房的相干轨制,投入约35000元,并展开每月处方点评轨制跟临床用药指点任务,保证医疗平安跟规范运用药品。6、树破规范防备接种门诊,健全规范防备接种门诊管理系统,完美规范防备接种门诊相

13、干制订,在兵师疾控核心指点的指点考核下,尽力制造了树模性规范化防备接种门诊。7、踊跃创破兵团卫生团场活动,制订了创破兵团卫生团场施行计划,鼎力展开爱国卫生活动,全团重点展开8次爱国卫生活动:在展开团场小城镇树模团树破中,团党委投入少量的人力财力整治团场情况卫生,财力上投入约1100万元,人力参加在3500人次以上,完全处理团场卫生脏乱差景象。8、规范展开的院感管理任务:我院踊跃探究跟展开院感管理工作,成破了院感指点小组,制订了院感管理方法、考察规范、院感构造机构图、院感事情处理流程图跟应急预案,经过反省考察,在每季度的院感管理委员会上提出征询题跟改良办法,从本源上管理院感任务,使我院院感任务更

14、上一个台阶。9、卫生监视任务展开状况:增强监视管理任务,对全团餐饮业年夜众场合职员停顿法例培训2次,参加人数210人。往年在我团开展餐饮树模店评选活动,经过反省、督导跟考评,共断定5家餐饮树模店并在全团发布卫生监视,增强宣扬,尽力实现年夜家参加卫生监视管理任务。10、踊跃展开医疗任务信息上报任务:出书卫生信息简报12期,共260份,向卫生局投送医改信息35篇,向叶尔羌报投稿7篇并任命。四、党风廉政树破跟卫生纠风任务状况:一仔细展开“三好一称心活动,做到“效劳好、品质好、医德好,年夜众称心1改良效劳立场,优化效劳流程,不时晋升效劳程度,尽力做到“效劳好。、优化病院门急诊情况跟流程。、履行优质照顾

15、护士效劳。树破健全各项医疗胶葛处理轨制,构建调跟医患关联。、展开医疗效劳文化用语跟文化行动教导,为患者营建温馨的就医环境。2增强品质管理,规范诊疗行动,继续改良医疗品质,尽力做到“品质好。、落实医疗品质跟平安核心轨制:病院深化落实首诊担任、三级医师查房、疑问病例探讨、危重患者挽救、会诊、术前探讨、逝世亡病例探讨、交代班等十五项核心轨制,落实三级查房598人,病例探讨193份,病历探讨率达20.3%,履行首诊科主任查房具名跟执业医师具名轨制,院指点查房轨制,疑问病历探讨率达100%,仔细落实照顾护士核心轨制的履行率跟到位率,展开照顾护士查房工作,整年照顾护士查房949人次,照顾护士病历探讨157人。各科室严厉落实病历誊写根本规范跟医疗平安核查轨制,规范病历誊写跟医疗平安核查任务,严厉规范诊疗效劳行动。、抗菌药物公道

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号