《紧急药品采购管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《紧急药品采购管理制度（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 紧急药品选购管理制度为确保突发事务及紧急状况下的药品选购供应，保证药学服务质量、医疗服务质量及救援工作的顺当完成，提高大规模调集应急药品的实力，特制定本制度。 一、紧急药品是指突发事务所需药品以及市场出现断货、现有药品不行替代、临床必需的药品。突发事务，是指突然发生，造成或者可能造成严峻社会危害，须要实行应急处置措施予以应对的自然灾难、事故灾难、公共卫生事务和社会平安事务。二、医院以“统一领导、分级负责；依靠科学、加强合作；快速反应、高效处置”的原则，保证紧急药品选购供应工作。三、医院成立由分管院长任组长、医务部及药学部相关人员组成的紧急药品选购供应领导小组，全面负责紧急药品供应保障工作。四
2、、职责分工：医务部负责组织、协调和实施突发事务应急工作预案；突发事务发生时，组织协调相关部门联动和协作。药学部负责制定相应的突发事务相关用药书目及突发事务抢救用药书目；负责紧急状况及突发事务的药品选购供应工作；负责突发事务中药品信息、临床药学和药物平安性方面的工作。五、药学部应健全紧急药品的供应系统，随时打算执行紧急药品保障任务。六、紧急药品选购流程1、药房值班人员遇到医院紧急药品急需供应时，应对事务的内容、性质及所需药品的名称、规格、数量、生产厂家等有关信息进行具体了解并记录。所需紧急药品若药房库存足够，值班人院马上调配；若药房库存不足或现有医院书目中没有的品种，须马上报告药房负责人，必要时
3、可越级上报。2、药房负责人视事务紧急状况，刚好报告药库负责人、药学部主任。3、药库负责人得到药房紧急药品选购信息时，组织选购人员收集该药品的相关信息，以最便捷的选购途径，刚好选购药品；若不能刚好选购到所需药品，药库负责人须将临床的需求和市场供应状况，刚好上报药学部主任。4、药学部主任将相关状况刚好报告医务部主任、分管院长，医院依据具体实际状况制定其他应对措施，保障临床用药。5、对于重大突发事务需大规模调集应急药品时，医院采纳马上联系药品供应商调集所需药品、联系兄弟医院借用所需药品以及上报卫生厅恳求支援等不同处理方式，以最大可能保证医疗救治所需药品。七、医院针对不同性质的突发事务，逐步制订不同的应急方案，建立一旦发生，马上启动的快速反应机制。据突发事务的改变和实施中发觉的问题刚好对应急预案进行修改、补充。
