《预算经理工作职责整锦（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预算经理工作职责整锦（四篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、预算经理工作职责整锦1、负责起草和维护集团财务预算制度，并监督子公司对该制度的执行力度;2、下发预算通知，组织各事业部年度预算，根据各事业部预算编制进程;3、汇总各事业部预算报送领导;4、跟踪各事业部预算执行情况，做好月度、季度、年度预算执行情况的分析，并分析差异原因，提出相关意见及建议，及时形成分析报告;5、在集团对事业部进行业绩考核时，为业绩评价提供相关财务数据，供领导及相关部门参考。6、每月收集各公司报表，根据各公司报表对各公司经营、资金和资产进行财务分析。7、每月汇总各公司报表报送领导;预算经理工作职责整锦（二）1、负责公司工程项目的估算、概算;2、按照公司报价政策规定制作工程项目投标
2、报价书，并配合招投标工作;3、负责本部门员工的管理、培养与培训工作，并完成领导临时交给的工作任务;4、负责公司分包商合同价格审核;5、收集、分析工程造价数据信息;做到对工程项目的成本控制、保证工程项目的合理化利润;6、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。预算经理工作职责整锦（三）1、根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。2、实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。3、按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。4、每月出具各利润中心预算执行相关报表。5、主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。6、与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。7、其他安排事项。预算经理工作职责整锦（四）（1）掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;（2）及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;（3）主要负责编制或审核工程投标书，包括工程预算经验、工程预算成本分析（工程量清单），投标决策，具有丰富招投标管理工作经验;（4）工程预决算其他相关工作。第1页共1页
