新编销售第一季度工作总结

上传人:cl****1 文档编号:510961834 上传时间:2023-07-16 格式:DOCX 页数:5 大小:13.55KB
返回 下载 相关 举报
新编销售第一季度工作总结_第1页
第1页 / 共5页
新编销售第一季度工作总结_第2页
第2页 / 共5页
新编销售第一季度工作总结_第3页
第3页 / 共5页
新编销售第一季度工作总结_第4页
第4页 / 共5页
新编销售第一季度工作总结_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新编销售第一季度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新编销售第一季度工作总结(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新编销售第一季度工作总结1.增强基金客户的服务工作目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心.那么,我们的服务就是至关重要的了.我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产.如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加.会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施.每次会议前,必须设计有针对性的

2、调查问卷.会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决.目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好.通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈.2.整理基金客户_,改进基金服务模式对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户_.将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金).对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客

3、户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作.3.注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行.所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习.遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力.6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标.作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献.4.团队成员互相支持,携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头

4、组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体.作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处.在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高.通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体.5.完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排6月11日,又是一次证券从业人员考试.我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月

5、完成投资分析的考试.2 / 5新编销售第一季度工作总结220_年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触.我是20_年_月_日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊.通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处.但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的.以下是我的几点总结:第3季度工作总结1.销售任务完成情况1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台

6、,_21台,占轿车部总数的%.2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到_飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个.有力的给竞争对手一个重要打击.2.销售工作总结、分析1)入职感言.在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助.我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的.前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们.正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我

7、才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果.2)职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作.如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务.5)重点客户的开展.我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会.拜访,对客户做到每周至少三次的拜访.我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点

8、客户上.6)自己工作中的不足 :在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心.我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能.第4季度的工作开展公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作.首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设.第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻.第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!5 / 5

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号