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1、励志书细节决定成败励志书细节决定成败1500最近阅读了汪中求教师的细节决定成败一书，作为公司一名老员工和中层管理者，结合公司及自己的日常工作，感觉到了宏大的差距和缺乏，我们很多身边发生的问题，分解下来都是对于细节的把控不到位，甚至根本没有细节管理的意识和要求。在中国的传统文化中，重大轻小的思想被扭曲和夸张，从小就承受地大物博、幅员辽阔的爱国教育，急躁的心态让很多人都以做大官、建大功、挣大钱、得冠军为标榜，大局部人没有认真做好身边的小事，大局部人没有给予平凡的工作岗位足够的尊重与理解，所以造成当今社会的急躁心态，也让很多人沦为“差不多”先生。一个典型的例子，大家都知道中国已经是奥运大国，奥运会金
2、牌榜名列前茅，但是不被认可为奥运强国。我们在很多工程的参与度上是很缺乏的，很多工程都没有开展，国家和各省都为了确保成绩制定了“奥运金牌战略”，选择性的去开展局部工程，去保所谓的金牌点，过分强调了对于获得冠军的重要性，而不是把开展体育运动的普及性放在首要的位置。体育运动的本质在于提倡运动和增强国民体质，而不是以获得金牌为目的，这就是我们的运发动即使在获得金牌后，有很多都失业了，因为常年的集训和比赛，他们根本没有足够的文化教育和业余生活，除了训练和比赛，他们什么都不会做。而欧美等兴旺国家，运发动本身大多数承受了良好的教育，局部甚至只是纯业余的爱好，参加运动会是因为兴趣爱好和天赋。其实我们的古人也是
3、非常注重细节的，例如：古语有“欲速那么不达。”荀子劝学中的名句“不积跬步无以致千里，不积细流无以成江海。”道家始祖老子也有“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。为之于未有，制之于未乱。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行始于足下。”可惜这些优良的传统文化没有被很好的.传承和发扬，时至今日我们的国家，我们的企业，很少有被世界认可的，很少有领域获得全球性尊重。而进口产品，尤其是德国和_的产品，简直就是品质优异的代名词，联络到我们的行业，高档的原材料几乎都是进口产品，局部领域国产的原材料，基于多年的测试数据，连我们自己都担忧产品品质的稳定性，所以这种差距是宏大
4、的，而且无处不在。我们的工作缺乏对过程的管控，所以导致结果的不可控。其实每个大工程都可以拆分成很多个子工程，每个子工程又可以拆分成很多个小的活动，只有每个细节都做到位了，才能获得整个工程成功，即书中说的“要想时钟走的准，必须控制好秒针的运行，”这些充分说明了管理的重要性，只有在每个基层岗位的工作过程和质量得到了保证，我们的整体工作质量才能得到保证，要做到这一点，只有好的管理才能带动每个基层岗位的工作效率，队伍的战斗力才能表达。我们的工作的现状是侧重于各产品体系或程序文件的建立，但在详细的操作层面细节上浅尝辄止。由于公司管理体系的需要，我们在大而全的管理文件(框架性的体系标准和程序文件)花了很大
5、功夫，也获得了不错的成绩，得以满足质量管理体系的认证和审核需要。与此同时，我们更应该清醒的认识到，在详细的操作层面的作业文件和更为详细的相关原始记录、表单、签名、标签、标示、测试报告等方面还很不完善，在上次的广达客户稽核中我们已经有了深入体会，我们所有此类文件，不是不全面就是不是使用单位制作或参与制作的，可操作性不强，最致命是还存在执行不到位的情况，这些都是非常要命的细节，正是这些看似微小的细节，导致我们一次次的犯错。我们后来到广达出差过程中，在客户的消费和测试现场，也感觉到这种对于细节管理上的差距。在和管理先进客户的交流和学习中，我们也在不断改善自身的缺乏，至少我们要长期抱着开放的心态去寻找差距，持续的学习先进的管理经历和操作流程，来完善我们自己内部的管理流程，更好的发挥管理的成效。我非常喜欢书中的这句话，“科学的管理就是力图是没一个管理环节数据化，细节是科学的精神，细节是认真的态度，”其实我个人理解，细节是一种工作的习惯，良好的工作习惯是一种才能后记：细节精神，是松井企业文化一项重要的组成局部。我们要学习井水滴滴精粹、沁人心脾的精神品格，注重细节，一丝不苟。在工作中，要以认真严谨的态度，不放过每一个瑕疵和每个改良的时机，努力在企业的每一个环节都追求完美的境界。第 页 共 页
