XX瑜伽创业计划书

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1、第1页共15创业计划书企业名称:XX瑜伽会馆行业领域:健身、娱乐活动创业者姓名:地址:电话:传真:电子邮箱:联系人:撰写日期:第2页共15目录保密承诺 3I实施概要4 企业描述5、 简介5二、历史5三、使命5四、宣传语5五、产品5六、现状 6七、资金需求 6皿.创业者团队6一、创业者团队关键成员履历 6二、会馆所有权及分配情况 7IV产业分析7一、产业规模及增长率7二、销售预测7三、产业特征7V.市场分析9一、市场细分9二、目标市场选择9三、目标市场规模9四、购买者行为9五、竞争者分析 10VI营销计划10一 总体营销计划10二、 定位策略10三、定价策略11四销售战术 11五促销活动 11生

2、产和运营计划12一运营的基本方法 12二、运营选址12三、运营策略和计划12四、开发状况和任务13五、挑战风险 13六、运行成本预算13V皿财务计划13一 今后三年发展预测13二 融资需求1313融资计划 三IX关键风险14保密承诺本创业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。收到 本创业计划书的承诺：妥善保管本创业计划书，未经本人同意，不得向第三 方公开本创业计划书涉及的本公司商业秘密。第 4 页共 15I.实施概要拟建企业基本情况企业名称XX瑜伽会馆法定代表人XX注册资本80万项目总投资40万对外筹资行业领域人灵感 休闲健身娱乐活动（）寻周第几轮资金（V）种子资本（）第一轮（）

3、第二轮（）第三轮（）其他企业主营业务 瑜伽器材、瑜伽教程与活动、女性养生美容课程、按摩理疗地址XX邮编电话E-mailXX传真 XX简介自 2000 年来，我国休闲保健服务产业成长迅猛，目前全国已 有休闲保健企业 60 余万家，相关链接产品企业 300 余万家，年产值超过 2000 亿元，休闲保健产业已日渐成为中国服务业的重要支柱。休闲保健产业 可谓利国、利民、利他、利己，是一种完全健康的具有发展前景的产业。 而且，随着时代的发展和生活水平的提高，女性越来越注重个人健康和保 养。企业描述导。XX 瑜伽会馆现有 5 人董事会、3 人顾问委员会和 2 名创业导 师，管理团队均为行业精英。 创业者团

4、队健康锻炼。该产业最大的挑战是争夺消费者的闲暇时间。该产业为竞争性产业，其平均利润在百分之十五左右。成功关 键因素包括：地址、公司管理、合理的课程与活动组合、会员制、人才等。 产业分析瑜伽会馆位于武汉江汉路地区。市场分析表明该地区属于武汉最繁XX华的步行街之一，每天的人流量超过千人，特别以女性居多。且江汉路及周围地区缺乏瑜伽会馆等健身场所，x瑜伽会馆将填补这一空白。预计每年新增会员5000 人，按每人1000元盈利目标计算，可实现万元 收益。营销计划XX瑜伽会馆营销战略的总体目标是：让1855岁的女性意识到瑜 伽锻炼的益处，并使他们认为“XX瑜伽”将会是他们修身养性，保养身体的首选场所。 会馆

5、差异化竞争要点是：XX 会馆高素质的专业155 页共第目标市场广阔；强调瑜伽的社交沙龙功能；工作人员将密切关注广大女性的需求及生活会馆采取传统营销与草根营销相结合的促销措施，并积极拓宽网络销售平台。营运计划 瑜伽会馆现已租赁XX1000平方米的场所，租期为5年，已付定金，合同约定到租期截止时，承租方已买下该租赁场地。装修方案将按照目标客户群的喜好由专业人士设计，需装修费 15 万元。融资计划 20XX 年会馆亏损经营，之后稳步盈利。预计年、年的投资 预计 。创业初期起将保证正现金流量。11 收益率分别为和1640会馆寻找万元投资所需资金 口.企业描述 一、简介瑜伽会馆位于 武汉江汉路地区。会馆

6、将会发展成为女性修身养性、健身美容 XX 的首选 场所。岁）和岁）。（女，20 公司创办者为XX公司地址：XX，电话号码：， 电子邮箱：。二、历史 20XX 年秋季，在武汉上学的，多次在武汉江汉路逛街后， 意识到繁华的步行街 缺少了一个可以让热爱购物的女性在逛街疲劳后放松身体 以及日常修身养性的场所。 月，进行了广泛的市场调查，年一个大胆的想法开 始在她的脑海里慢慢形成。20XX8年月，根据瑜伽带给人空灵优雅的完成了可 行性分析，证明该创业想法可行。20XX视觉感受将公司取名为XX”自此， 瑜伽会馆正式组建。 三、使命 健身储蓄力量，瑜伽焕发优雅。 四、 宣传语XX瑜伽，优雅女人。修身养性，祛

7、病养颜；练之日弥，炼之月雅！爱她，就带她去XX瑜伽吧！五、产品XX瑜伽会馆所提供的产品类型都是通过可行性评估分得出的。为明确广大女性的15页共第6年爱好与兴趣，20XX6月专门对500名女性进行了电话及纸质调查。 瑜伽器械：瑜伽球、瑜伽砖、瑜伽带、瑜伽垫等瑜伽课程与活动：基础类课程基础瑜伽、舒缓瑜伽哈达瑜伽塑形类课程纤体瑜伽、高温瑜伽形体瑜伽能量流 理疗类课程脊柱修护 瑜伽、肩背释放瑜伽阴瑜伽 提升类课程艾扬格瑜伽、流瑜伽阿斯汤加瑜伽 按摩与理疗：专业推拿技师、针灸师为广大女性提供按摩与理疗服务，缓解各 种 疲劳。 午后茶点：为会员提供一个温馨、舒缓、愉悦的聊天会客场所。 六 现状 XX年月日

8、进行“优雅女人”活动，举行盛大的开业迎瑜伽会馆拟定于 20XX 宾活动。 已完成的事项 1. 可行性评估分析、市场发展前景调查；创业计划； 5 人管理团队已组建； 董事会、顾问委员会、创业导师 已组建；年，待交租金； 已签约租赁1000平方米的场所，租期5 万元。 创业 者团队成员已投资 40 2.待完成的事项 获取更多的资金；运营场地的装修；瑜伽器材招标、安排课程、选聘员工； 开业典礼的准备。 七、资金需求40 万元的注资皿.创业者团队一、创业者团队关键成员履历姓名岗位/隶属职责XX 创始人兼总经理行政领导 第 7 页共 15XX 创始人兼营运总监营销推广XX 财务总监会馆收入、工资发放XX

9、 美容顾问会馆课程安排、娱乐活动安排XX 人事总监招募员工及相应管理二、会馆所有权及分配情况姓名岗位所有权比例（）个人投资万元）XX 总经理3012XX 营运总监259XX 财务总监18XX 美容顾问 156XX 人事总监125IV.产业分析随着经济条件的改善和对健康程度的不断加深，女性朋友们对身体好、形体美的追求越来越强烈，纷纷报名参加各种形式的体育锻炼，特别是对瑜伽的需求越来 越高，有力地推动了瑜伽事业的发展。一、产业规模及增长率年份产业规模20XX产业年产值（亿元） 15011700185019752000产业内企业数量（个）54563057566608986367068900产业内就业

10、人数（个）502345514564534523547862580674产业产值增长率（）77.54.6产业内企业增量（）3.665.515.794.558.21产业内就业增量（）2.12.433.882,55.99二、销售预测随着人们对美的认识、健康认识、休闲意识的提高，未来十年健身产业将更 具有发展潜力。三、产业特征1.产业结构该产业细分市场情况如下：英派斯健身、帕菲克健身、舒华健身、澳瑞特健 身占行业销售额的 20，各种健身训练过度集中。专注于瑜伽训练的健身中心比较少。高15第8 页共 端市场的进入壁垒主要是房地产和设备设施的高额成本，因而不易进入，低端市场场 地租用便捷、便宜，因而易进入

11、 其他一些产业结构 2. 女性亚健康群体数量不断增多。许多女性都有稳 定的收入和宽松自由的闲暇时 间，该产业正不断增加对这一群体的特别关注 产业内部竞争十分激烈，武汉地区规模不等的各种类型的健身俱乐部达130家。 成本和选址：高端的健身俱乐部选址在高档的写字楼以及豪宅区内，房屋租金 高。低端市场中针对女性的健身所一般在商业街租用场地。 健身平均花费3. 元，月消费在100150 之间。 人会费100 4公司成本分摊比例 25 工资： 购买设备： 20 折旧：15 租金：10 广告：5 5设备： 其他：5 利润：15 5关键成功因素 选址和收入：选 址在繁华的商业步行街。 配套设施及娱乐活动丰富

12、。 训练有素、热情周到 的员工。定位准确的目标市场。极大优惠的会员制。 6.产业趋势及前景 产业反展有利趋势 女性越来越意识到身体锻炼、体重控制、均衡营养的重要性，认识到瑜伽锻炼的魅力及其益处。越来越多的女性爱上瑜伽。而相对于其他运动种类繁多的健身中心， 瑜伽会馆只专注于女性的修身养性，对女性更有吸引力。 产业发展不利趋势 生活节奏快，闲暇时间受限，很难抽身锻炼身体。159 页共 第 其他生活开支攀升，将会降低女性可支配 收入。发展前景 女性对身体健康及形体美的认知，将使瑜伽产业得到进一步的发展。越来越多 的女性将会花更多的时间和金钱去光顾专业的瑜伽会所。v市场分析一、市场细分 1.按年龄可分

13、为：青年女性市场、中年女性市场和老年女性 市场。 按收入可分为：高收入女性群、中收入女性群和低收入女性群。 2. 按 消费者心理因素可分为：健身型、健美型、减肥型、时尚型、社交型和休闲 3. 型。 二、目标市场选择1855岁的所有女性。做出这样的选择是基于XX瑜伽会馆所瞄准的目标市场是： 以下的一些原因。 不同年龄段的女性都越来越关注形体训练，修身 养性。大部分女性都喜欢扎堆训练，结交朋友。现有的健身中心太杂，不能满足女性的许多要求。 三、目标市场规模，是武汉最繁华的地区之一，每天的人流量数以千计，且大多为女 会馆选址在XXXX人成为的女性愿意加入瑜伽会馆估算，预计每天至少10性。按照大约1

14、XX瑜伽的会员。的会员，则每年至少有3000人成为年目标市场的总业务。主要有三种收入：20XX初步计算个月/会员月费：按市场均价，会员月费为100元。月x3000人x12元。=3600000元会费20%的流动客 户，新增会员600人，以每人100 一次性会费。每年约有 计算，可增加 60000 元收入。额外收入。按摩理疗、美容课程、下午茶点、泊车费等，可获 得额外收入28000000元。 四、购买者行为 影响消费者购买健身产品的决定因素主要有： 会员积极性。积极性是吸纳和维持新会员的关键因素。 收入水平。收入越高 的人越有可能成为会馆的会员。江汉路步行街地区约有50% 的人享有过高的月收入。15第 10 页共 环境因素。大多女性更愿意在专门设计的瑜伽会所内进行锻炼。项目和设施。专为各种女性设计的瑜伽课程及美容、按摩理疗课程，有利于缓解疲劳，修身养性。训练场地。有着相同兴趣爱好的女性朋友一起开展运动更有效果。社交活动。午后茶点为广大女性提供了日常交流、结交朋 友的场所。 五、竞争者分析 直接竞争对手：在江汉路附近有大约 8 家左右 的健身中心，但尚未有专门的瑜伽会馆。虽然部分健身中心已发现这一商机，但 XX 瑜伽已做好充分准备，通 过提供针 对女性的个性化服务，迅速建立瑜伽训练的品牌优势。间接竞争者： 主要包