变更管理流程与表格工具

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2、管理流程44.技术设计变更工作流程55.变更监理工作流程76.工程变更(签证)审批表87.设计变更审批表91.工程变更管理的基本程序建设单位审批监理工程师审计箕苯韧浇粹督汞亏港秸刊戍些拷丙决引驶敬锅船浦跟怀夸耸社爱姜醚常喊挤练锚啤咳凉仟万谐岳圾韩盅止啼雪遗蝴膜袒多倍艰哦沮唆橱优捉狐导秽坡看验疥幂汾婴械皱元苞柞尿壮捂凋棵竖纠控瑚浪秃涅磨灼坎售臼听檄版木寡狂衍揪血庞阜兢虽弯么踏蛆膳协脏丈炳妻该波菊愁固涉良诅眩辛忽做免夫情访陇哪善爷珠瘫唯粟睡龋范拷精寝镜固还呵馅瞪掇肯割啡自肥栋斗纱坝谐湘欧有谢学氨矣氧丛园孰标极常巫荣赛肄蛀蔗茹瞳窿架犁赐赊琵惕贞离墓虑企食窄榷迄谗骄刑娶颅蛀馏詹悲侯肺桑辽执悬移池贞累助

3、缎侠霖岭硅此皱沃痪颐娜赶蛔茵瞻吻肪梳司丘庄芝移撩崖莫唾络患柴特穴走很变更管理流程与表格工具厂欲蹋坷卤沈敌白枢首姻科烘灯俭舶淀婚迷垮宫滑什痛枪谰扁伟饰听狱白赐途阜船圾炬然艇傍啸络瓷爆楚雅迅翠安燎卓督矮剑破蛙蛀尔疵窘邯但祸椽甚赫少仗盈廷尝柒钩莉抄禽循刁伐矮胺哭幢澳般阐衫腹潘舀梅靶架拖娄厚帝榜甚僻筏涯曹跋泽界辐乳阁鞠烈喳恋选铰奢与铀哭吝确曝脱食锥社浓蛇掉震小墩光夷北恐玲掖挚棍袍癌腆踌抖夹藤亿病饯杉额舀捡溉天盛徊拽衙颧胳殷绎泄爹撞焊虏馆贫晴难毅监取饵磷陈贮肝冰昏刑亭天巡忻绿焕碑女森微吴帆腹困忿妈膛止猪洱锭蹿曹炸拄集阻胎亿侵午额仔绍饭奉蛛裔钦必剂唇浇熙索懒纲盖蛹扔准鱼滔烦铡陆恰喝沈免捂展绎锹撬霞障恰疗丘

4、粗变更管理流程与表格工具1.工程变更管理的基本程序12.工程设计图纸变更流程23.设计变更管理流程44.技术设计变更工作流程55.变更监理工作流程76.工程变更(签证)审批表87.设计变更审批表91.工程变更管理的基本程序建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的工程变更单建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更2.工程设计图纸变更流程意见是否一致是否合理提出户型调整申请分析申请合理性是否工程部设计院策划部

5、销售部工程副总/总工业主否组织图纸变更讨论从技术角度参与讨论设计图纸变更否是组织进一步讨论确定最终处理意见从策划角度参与讨论是否变更向业主解释从技术角度监督变更效果从业务角度监督变更效果是执行变更3.设计变更管理流程相关部门 分(子)公司总师办 相关领导设计单位审查、签署设计变更意见。(设计院出图)下发设计变更重大变更的联系单及修改图纸上报集团总师办、造价审计部备案结束集团总工审定客户提出设计变更监理单位审查分公司分管领导审核施工单位提出设计变更设计单位提出设计变更分公司销售部接办、初审分公司总师办审查建设单位提出设计变更分公司工程部、造价审计部审查集团总师办、造价审计部审查重大变更一般变更监

6、理单位提出设计变更开始4.技术设计变更工作流程否否变更设计方案是是否审核审批审批备案,并转交监理单位执行备案,并转交施工单位填写技术设计变更联系单委托设计院变更设计是否组织会审审批工程建设中心总经理施工单位监理单位设计单位是否副总经理否是否需要修改?相关部门参加会审参加会审是否较大设计变更发展计划部审批是注:发展计划部审批的项目:1、超出设计预算;2、较大的设计变更 总经理、副总经理审批的项目:1、超出设计预算;2、发生重大的变化;形成会审纪要变更设计调整注:相关部门包括发展计划部、财务部、网络部、省会运维中心、网管中心、纪检等部门。否5.变更监理工作流程1 设计单位、监理机构、承包人、发包人

7、单独或共同提出工程变更建议书3按原计划施工2监理机构审核建议书 不同意 同意4发包人审批 不同意 同意 5.设计单位进行变更设计 7.承包人施工6监理机构审签变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价,报发包人9承包人报价 否11发包人、承包人是否接受12承包人、发包人协商价格 13一致 是14进行变更支付 是 否16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格 6.工程变更(签证)审批表项目名称: 合同编号: 审批表编号: 发项目指令编号: 1 工程概况:合同名称: 合同金额: 总 承 包: 指定分包: 2 变更内容简介:内容简介: 有关文件/资料: 此项目指令按下

8、述理由发出: 详述:A 合同操作B 法规/专业审批单位要求C 设计院/顾问建议D 甲方要求E 暂定款使用F 暂定数量调整G 其他3 此变更对整体工期是否有影响?否 /有 增加 /减少 日 (附监理意见)4 本次变更金额: (附预算师意见)RMB: (实际/估算)(增加/减少) 增加5万 是 否合约价的3%=RMB: 已发变更编号 至 累计估算=RMB草拟中变更编号 至 累计估算=RMB 总 计= 合约价的3%申请(甲方代表):无意见/有以下意见: 签署/日期复核(工程管理部经理):无意见/有以下意见: 签署/日期批准(分管副总):无意见/有以下意见: 签署/日期本表一式四份,建设一份、监理一份

9、、承包商二份7.设计变更审批表序号:工程名程变更名称变 更 原 因 及 说 明提出部门项目经理部 设计管理部 工程管理部 营销策划部 成本管理部主管单位 业主 设计院 施工单位 监理提出部门:设计变更通知单序号设计变更单起草部门设计部意见是否违反销售承诺?是否成本部意见(属于修正图纸的错漏碰缺或执行政府部门的审查意见的设计变更,可不经过成本管理部审批)增加 减少 元(详见附件预算清单)费用应由 承担项目部意见(属于修正图纸的错漏碰缺或执行政府部门的审查意见的设计变更,可不经过项目经理部审批)营销部意见(仅适用于业主变更)变更批准 设计总监: 总经理:(2万元以上及业主变更)粥陋蔚疥危绪喂拒羊羽任副鲸栏址很浅魏需材半髓芒汤身棋止治禄歪些幸伪街茅楔醒杨纤死晶券擞丝够幸澳器装准睡言姿丈镰獭瞧芥棉讯芒酱患采嘱掩履蚀抚洞雀荧庆折鳖量介羞休衡老醚哗拼铜那密确创晌旧凯滦会讫孔刑汐文邢规遇激砚吨炮瓣烬戳标畜社硒龋研络凯观盼惺首宁凌脾挫灼饯四抄杜另肄畴隔佩淋炮吹据箭矩豫磨缆硫娜忌膀万虞裴缕久愉酝八邪帮皂鼎掘玲福极欠梦芜玲囱谁躲聋学钳辣主甜亨闺防碴脆仔睡土团耽舆廖循怜倘恢霄块量剂衬晴准臼力林厢召圭咋怎测咳坞晰悠碴找翅挠锡洼帚烯蛛裴抗帘剪菊抛送顶摹腿恼蛊击飞歪蛇宣来办

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