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1、装饰装修工程质量通病防治措施1. 工程概况1.1第一社会福利院项目工程建筑面积 26736平方米，地下二层, 地上十六层。其装饰装修工程主要容如下：外立面为外墙釉面砖墙；装 饰为粉刷石膏和白色乳胶漆顶棚及墙面；地面为水泥沙浆、磨光花岗岩 和地面砖；门窗为木门、铝合金窗。1.2工程质量通病防治目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和规进行质量评定。工程质量关干好，一次交验合格，确保市优质工程。本工程的各分项工程质量通病治理目标见下表:项目名称治理目标楼地面工程基本消除墙抹灰工程基本消除外墙镶贴工程消除屋面防水工程消除玻璃幕墙消除木门窗安装及油漆消除铝合金门窗消除2建立质量保证体系2.1质量管理
2、体系根据GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系标准，建立质量管理体系，项目经理部的各项质量管理活动均遵循质量手册和程 序文件的要求。2.1.1 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，在本工程中我们将按 以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制2.1.2 质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监 督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目部管理人员质量职责分配表如下图:分岗内容仝项 目 经 理现场 经 理项目 总 工商务 经 理技 术 工 程 师质 量 工 程 师测 量 工 程 师专 业 工 程 师信 息
3、资 料 员安 全 工 程 师材 料 工 程 师文秘作业 班 组质量职责0施工组织设计0施工技术方案0技术交底0受控文件管理0物资采购及验证0产品标识0过程控制0检验和试验（过程、最终）0物资检验和试验0不合格品控制0纠正和预防措施0物资搬运、贮存0成品、半成品防护0质量记录（资料）0质量培训0为业主服务0工程竣工交付0说明：0主管 实施 审核审批项目经理部质量检查部门技术部_工程部施工前控制施工中控制施工过程1质量保证体系,1质量保证计划质量保证措施施工后控制工程质量2.2建立质量通病治理控制体系质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现，施工质 量控制体系是按科学的程序运转，其运转的
4、基本方式是PDCA的循环管 理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程 的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。2.3 质量通病治理管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施 工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量 目标的要求。2.3.1 施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段：1、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。主要 是：建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划 制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和
5、手段。对工程项 目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相 应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作， 并根据本工程特点确定施工流程、 工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均 要审核其技术审定书及运用围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线 及高程水准点等。2、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理围。及时检 查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题 进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落 实，对达不到质量要求的
6、前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符 合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工 程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更 替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质 量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行 维修。施工阶段性的质量控制措施详见下页施工工艺、方法落实流程图：存档施工工艺、方法落实流程图施工阶段性质量控制措施图
