机会成本与选择

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1、机会成本与选择一、经济学中，机会成本描述了一个人做出选择时的权衡取舍。 当做一件事的机会成本大于其做该事的收益时， 经济学家认为一个理性的经 济人（有自利性的人，并且假定所有人都是这样的人）会选择不做这件事。这是 容易理解的并且似乎在很多情况下成立的。 但我们要设想下述这样一种情况的 存在。 甲人在抉择是否上大学时考虑机会成本，其中上大学的费用（已去除饮 食住宿等与上学无必然关系的部分） 为 6000 元 年，而其作为一名高中毕业生就 参加工作可取的 40000 元 年的收入。这是显性的机会成本，除此还有他可能有 的资本生产利润等可能隐性成本。 比较二者机会成本， 应该要放弃大机会成本着， 由

2、此逻辑， 甲不应该选择上大学。 看似合理的论述中其实低估了一个很大收益 上大学（未完） 一个人一旦选择了一条道路，一个方向之后，便再无法去选 择另一方向，这就是机会成本。 我们来到了一个岔道口， 在我们选择的时候我 们可以想象着、 盘算着不选其中的某一条会给我们带来什么样的成本， 但这种成 本仅仅是我们想象出来的， 并非已经产生， 只有当我们做出选择后才有这种成本 产生。即便我们能在选择之前用过借鉴一些经验， 通过科学推断去逼近那个真实 的成本，但总有一些随机事件发生，继而影响预测与真实成本的差距，而且随着 时间的变长，其误差还会越来越大。现在，让我们回到做出选择前的状况。前方有两条路，通过预

3、判我们只能大 概地了解每一条路上可能会碰到的一部分情况， 无论我们根据什么， 一旦我们做 出了选择，则我们永远也不可能确切地知道在此时此地我们不选择另一条道路会 带来的后果。这也许听起来像一种不可知论， 但的确在这个问题上， 我们知之甚 少。二、既然我们永远也无法确切的知道某一事件的机会成本是什么， 这又给我 们以什么启示呢首先，我们做出选择时可以或者应该参考机会成本比较， 因为至少在宏观上 这体现出了一种趋向， 分清了大是大非。但与此同时，我们绝不能一味地依赖这 种分析，因为首先这样的分析本身有不确定性，误差是难以避免的。所以，我们 做出了选择，会有大是大非的判断，但就谁比谁好多少，坦然面对

4、吧，苏格拉底 说：“you to live I to die,which is better, only god knows. ” 其次，针对我们个人而言， 一旦选择了一条道路， 就没有必要再去对另一条道路 耿耿于怀，因为时间已经流走， 我们再无可能回到做出选择时的那时那地， 从某 个意义上讲，事后的成本收益对比可以成为经验教训，但其更多的是马后炮。 踏 上一条道路以后，最重要的就不再是它好不好， 而是怎样把它走好。 有了这种气 魄，我们便不会再患得患失，而是努力向前，直到最后。三、机会成本指由于选择一种方案而放弃另一方案的收益。又称择机代价或替换成本。它反映不选择最佳方案或机会的“成本” 。

5、或者 说是因选择某一经营项目所牺牲的另一机会可获得的利益。 例如：在生产要素供 应有限， 要生产一种产品， 就不能生产另一产品的情况下， 生产这种产品的机会 成本，就是指放弃另一产品的收益。 在经济学中， 机会成本与所作的选择有着千 丝百缕的关系。机会成本并非会计学意义上的成本， 而是一个纯粹的经济学概念。 从经济学角度来说， 人们计算机会成本一般只是为了找到最佳的要素组合， 从总 体上得到最大的利益。 我国也有一个与盖茨类似的不愿意上大学的例子， 那就是 姚明。四、机会是很多人都要面对的问题机会成本不仅仅是名人作出选择时才会用到的， 人们在日常的生活中， 也都 会面临各种各样的选择，有选择就

6、需要计算机会成本，因此， 这是一个对于任何 人都很重要的经济学概念。 人们在决策时，经常会比较各个备选项的成本和收益， 只有所获利益高于成本，人们才更倾向于采取行动。人们的所谓理性选择， 就是以机会成本为权衡做决策。 当你决定要不要换一 份新工作时， 你就得拿新工作和其他条件与现有工作的收入和条件去做对比。 因 为你的现有工作的报酬是你选择其他新工作的机会成本。 机会成本越大， 选择空 间就越小，选择也就越难。许多人终生动弹不得，就是因为机会成本太大。许多 人一生最终碌碌无为，就是因为舍不得放弃机会成本去冒风险，结果到老时无限 悔恨。这就是机会成本对人生的影响。跳槽考虑机会成本就是在跳槽前，将

7、不跳槽所或得的利益和跳槽所获得的 利益一一列出，进行比较权衡，最终利益最大的选择就是你跳槽的重要参考指标 了。这里面很重要的一点就是目标。明确跳槽方向就是要明确此次跳槽最想获得 的是什么，更高的发展改变现状转移城市等等，目标公司能否解决这些问题，就是明确跳槽方向唯一参考了。当收益确定的时候，人们往往在不同的成本之间作 大小的比较；而成本一定的时候，人们则往往将成本与收益作比较，也就是说， 把成本与收益放在一个天平上，来衡量支付的成本值不值。所以，我们所说的经济学注重成本概念，并不是孤立地看成本，而是把成本与收益联系在一起考虑问 题。当然，谈到成本收益分析，由于信息不对称性和市场不确定性，往往事

8、实上 的成本总是比预期的大，而收益却总是比预期的小，这是在所难免的，否则，生 活中就没有失败和失意了。五、机会成本与资源优化的问题机会成本创立以来，虽对资源的优化利用产生了积极的作用，但在应用中， 也存在种种问题，因此有必要对机会成本进行再认识， 一方面以加强机会成本在 理论上的严谨性，另一方面以提高该概念在现实指导中的科学性。（一）机会是一个过程。在这个过程中，机会的收益是非既定的。确切地说，机会强调的是对各类信息进行综合的过程，具有时限性。一般地 说，在这个过程中，该机会的使用有一个最佳的市场介入点。因此，要素资源的 使用应根据不同时间序列过程中机会收益的不同量来计量其机会成本，只有这 样

9、，才能真实反映要素资源使用的机会成本，而不会在决策中患得患失。（二）机会是一种资源，获取和利用不同机会本身也同样产生不同费用支出， 从而在现实中会相抵要素资源在该机会使用上的部分收益。（三）机会在使用中也能为人们带来收益，它也是资源。虽然机会不同于一 般的生产要素资源，但人们在获取、利用机会上同样也会发生各种各样的支出。在机会的获取上，人们通过对各种各样的政治、经济、政策等信息的综合分析, 得出要素资源在该项的使用上是否成为现实的机会； 而不同的机会所依以产生的 信息必然有所不同，不同的信息在获取途径上有差异、对不同的信息进行整理、 分析的难度有大小之分， 因此在获取信息判断要素资源是否成为使

10、用的机会的过 程中，人们对不同的机会在分析上的物质耗用、时间、精力支出也不同。（四）在现实的博奕中，某一机会的收益也会不完全等于要素资源在另一机 会上使用的机会成本。众所周知，特定的要素资源使用的机会成本是以放弃对该项资源的最有效率 的使用而失去的收益为代价的。 然而这是以许多的前提假定为条件的， 其中包括 了对某机会的使用只有单个要素资源使用者拥有使用权的假定。 然而，在现实的 经济生活中， 拥有对某一机会的使用权的要素资源拥有者却不只一个， 而是两个 或两个以上；而不同的要素资源的使用者对同一机会所采取的策略在相互之间必 定会产生一定的影响，从而影响着对该机会使用的收益。面对人生的十字路口， 我们只能选择走一条路，当我们选择这一条时，就意 味着对其他的放弃 , 无论是什么情况，你都是对一次机会成本的选择和利用，都 会让你有得有失。在我们衡量机会成本的效益时，不仅要看眼前的得失， 更要放 眼一生考察机会成本的意义。参考文献315（1）李宗正著西方经济学名著述评 、中国青年出版社， 1992 年版，第（2）维塞尔著（奥）自然价值，商务印书馆， 1995年版第 214 页（3）市场经济大辞典第 15 页（4）萨谬尔迩著（美）经济学，中国发展出版社，第 12 版第 773-774 页