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1、公司管理理章程一、项目目管理管管理框图图二、岗位位职责 11总经经办 22总经经理助理理（策化化）3总经经理助理理（工程程）4总经经理助理理（行政政）5总工工程师6行政政办公室室7办公公室主任任8人事事管理9文秘秘管理10行行政后勤勤11前前期部12前前期部经经理13项项目策化化师14销销售部经经理15工工程部16工工程部经经理17土土建工程程师18水水暖工程程师19电电气工程程师20技技术档案案管理员员21合合同预算算部22合合同预算算部经理理23合合同管理理员岗位位职责24预预算员三、行政政后勤管管理制度度 11公文文管理细细则2档案案管理办办法3办公公用品及及设备管管理规定定4办公公区域
2、管管理规定定5考勤勤管理制制度6休、请请假管理理制度7离职职管理制制度8保密密细则9惩戒戒细则四、工程程建设管管理制度度 11现场场管理会会议制度度 22合同同管理制制度 33项目目设计管管理办法法 44工程程监理管管理办法法 55工程程质量控控制管理理办法 66工程程进度控控制管理理办法 77工程程投资控控制管理理办法 88工地地安全、文文明施工工管理办办法 99材料料、设备备供应管管理办法法 110工工程签证证管理办办法 111工工程进度度付款管管理办法法 112工工程结算算管理办办法 113工工程竣工工验收及及移交管管理办法法 114建建设项目目综合验验收管理理办法 115工工程档案案管
3、理办办法项目管理理机构框框架图图图董事长总经理助理总工程师前期部总经理助理行政办公室总工办工程部财务总监财务部总经理助理合同预算部项目管理中心项目策化手续办理营销工程技术管理工程设计跟踪土建工程师水暖工程师电气工程师经理技术档案行政后勤文秘人事管理主任合同管理预算管理材料询价食堂总经办岗位职责责总经办职位名称称：总经经办（集集体负责责制）所属部门门：主管上级级：集团团董事长长岗位职责责：1.在董董事长的的领导下下负责公公司的经经营活动动，制定定公司中中长期发发展规划划、年度度经营计计划，上上报董事事长待批批准后并并负责实实施，保保证公司司良好地地运行。2.根据据集团董董事长授授权，按按照各自自
4、分工代代表公司司审批各各类合同同和协议议及结果果指标审审查和过过程监督督，签发发日常行行政、业业务等文文件。3.负责责协调、指指导和考考核总经经办、总总工办以以及部门门经理的的工作，保保证公司司各方面面工作的的顺利进进行。4.审定定公司章章程制度度，决定定公司内内部管理理机构的的设置。5.负责责总经办办提交的的重大设设计方案案、图纸纸修改和和图纸变变更的最最终审批批和工作作量审核核。6.审核核公司日日常经营营管理中中的各项项财务支支出款项项。7.负责责项目部部体实施施进度计计划的落落实与监监督。8.负责责项目策策划与销销售方案案的审定定与执行行。9.审定定和批准准公司人人员聘任任、解聘聘、薪酬
5、酬等人事事管理方方案，10.负负责审核核、监督督公司各各门的业业务工作作进度与与工作计计划的落落实。11.塑塑造公司司形象，代代表公司司开展对对外公关关活动。总经理助助理(策划)职位名称称：总经经理助理理(策划)所属部门门：总经经办主管上级级：董事事长岗位职责责： 1，参参与公司司重大决决策，协协助总经经理制定定公司发发展规划划和年度度经营方方针和目目标。2负责责项目开开发前期期工作中中办理各各种项目目所需要要的证明明文件，负负责项目目开发过过程中的的前期定定位，(项目定定位、产产品定位位、价格格定位)；组织织完成项项目规划划和设计计工作，为为施工阶阶段提供供一切条条件o 3负负责制定定项目推
6、推广策略略和实施施计划，完完成项目目推广工工作；负负责制定定项目销销售策略略和实施施计划，完完成销售售指标。 4负负责完成成项目开开发过程程中与过过程和物物业部门门的对接接o 5领领导交办办的其他他工作。总经理助助理(工程)职位名称称：总经经理助理理(工程)所属部门门：总经经办主管上级级：董事事长岗位职责责： 1全面面负责项项目实施施管理工工作。 2提出出分管部部门组织织结构设设置、部部门职责责、定岗岗定编的的方案和和改进建建议，健健全技术术管理、质质量管理理、安全全控制等等管理制制度及相相应的工工作流程程。 3做做好与政政府管理理部门的的沟通协协调工作作和内部部现场施施工单位位之间的的生产协
7、协调、进进度、质质量、安安全控制制监督工工作。 4控制、监监督监理理单位对对工程施施工的正正常管理理和监督督工作。 5工工程的合合同管理理，政府府部门有有关文件件与公司司文件的的处理及及工程技技术、质质量资料料的日常常管理与与监督工工作。 6抓抓好现场场管理和和文明工工地建设设，树立立公司的的晶牌形形象，确确定实现现项目质质量目标标o 7制制定下属属员工职职务说明明书，并并对其工工作进行行定期考考核。 8公公司工程程项目定定点、报报建、招招投标、施施工管理理、竣工工验收等等工作的的指导、监监督管理理。 9.指指导、督督促项目目各项手手续的办办理。 10检查、监监督下属属部门的的工作计计划的执执
8、行落实实情况，把把好日常常工作的的质量关关和效率率关。 11协调分分管部门门之间与与其他部部门、相相关单位位及政府府部门的的工作关关系。 12上级交交办的其其他工作作。总工程师师职位名称称：总工工程师主管上级级：总经经理岗位职责责：1.处理理工程项项目规划划、勘察察、设计计、施工工过程中中的重大大技术问问题。2.指导导工程部部门解决决勘察、设设计、施施工过程程和质量量监督中中疑难问问题，对对项目实实施过程程中的技技术进行行监督、指指导和审审定。3.审核核项目的的设计任任务委托托书，组组织提供供供应由由公司提提供的资资料，并并跟踪项项目的设设计工作作，确保保建设项项目在技技术上的的先进和和合理。
9、4.负责责施工项项目组织织设计及及新技术术、新工工艺的审审查。5负责责向总经经办提交交审批工工程设计计方案，工工程施工工图、工工程变更更审核结结果及意意见，由由总经办办集体评评议审查查。6.参与与工程招招投标、施施工图会会审及工工程的检检查、验验收等工工作，并并向总经经办提最最终审核核及结果果，由总总经办最最终将审审核结果果报董事事长批准准。7.与协协作单位位、政府府部门的的联系接接洽工作作。8.上级级交办的的其他工工作。总经理助助理(行政)职位名称称：总经经理助理理(行政)听属部门门：总经经办主管上级级：总经经理岗位职责责： 1参参与公司司重大决决策，协协助总经经理制定定公司发发展规划划和年
10、度度工作计计划o 2负负责公司司组织机机构及人人员编制制的拟定定工作。 3负负责公司司部门及及人员岗岗位职责责的拟定定和各项项管理制制度的编编制工作作o 4主主管公司司行政、人人事、文文秘、后后勤保障障及安全全保卫工工作。 5负负责企业业文化建建设和形形象宣传传工作。 6领领导交办办的其他他工作。行政办公公室部门本职职：公司司行政、人人事、后后勤保障障等方面面的管理理工作；企业文文化建设设、企业业形象宣宣传、文文件拟稿稿、文档档管理、人人事档案案管理等等工作。直接上级级：总经经理助（行行政）岗位设置置：主任任、行政政后勤、人人事管理理、文秘秘、驾驶驶员、保保安员、保保洁员、厨厨师主要职责责：
11、1公公司行政政管理、人人事管理理、后勤勤保障等等管理工工作。 2公公司文件件收发、登登记、传传阅、批批复和抄抄告。 3公公司来宾宾的接待待及公司司领导的的服务保保障工作作o 4组组织起草草或审核核以公司司、公司司行政办办公室名名义发布布的公文文以及公公司形象象宣传、企企业文化化建设。 5公公司各类类工作的的督办、公公司各部部门之间间的沟通通与协调调及公司司所属区区域的管管理工作作。 6公公司固定定资产的的管理，办办公设备备的配备备，办公公用品的的采购、配配发及登登记工作作。 7公公司办公公室、会会议室、文文印室、宿宿舍食堂堂等管理理工作。 8.公公司各类类会议、行行政活动动的组织织及保障障工作
12、。 9公公司员工工的考勤勤与管理理工作。10公公司员工工的选聘聘、录用用、转正正、调配配、任免免、奖惩惩等事项项的办理理。11公公司员工工培训计计划的拟拟定、实实施及员员工绩效效考核的的组织、实实施工作作。12公公司的治治安、消消防、环环境卫生生等管理理工作。13与与协作单单位的联联系接洽洽工作。14公公司领导导交办的的其他工工作。行政办公公室主任任岗位名称称：行政政办公室室主任所属部门门：行政政办公室室主管上级级：副总总经理，岗位职责责： 1根根据总经经理意见见和公司司办公会会议决议议拟定公公司发展展计划。 2负负责起草草公司企企业文化化建设及及企业形形象宣传传工作oo 3负负责行政政、人事
13、事、秘书书及后勤勤管理工工作o 4组组织起草草公文及及部门呈呈文、负负责公司司各类会会议的管管理工作作。 5制制定部门门工作计计划并监监督执行行，监督督下属工工作，并并对其工工作进行行定期考考核。 6公公司各部部门职能能配置、内内设机构构和人员员编制的的管理工工作。 7集集团各项项管理制制度贯彻彻执行情情况的管管理工作作。 8公公司人力力资源开开发计划划的编制制并组织织实施工工作。 9制制定下属属员工职职务说明明书，并并对其工工作进行行定期考考核。 10牵头公公司各部部门间的的沟通与与管理工工作。 11上级交交办的其其他工作作。人事管理理职位名称称：人事事管理所属部门门：行政政办公室室主管上级级：办公公室主任任岗位职责责： 1贯贯彻、执执行集团团人事管管理制度度，并组组织实施施。 2公公司人事事管理制制度的拟拟定与实实施。 3制制定公司司人员需需求和招招聘计划划。
