《2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：24》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：24（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案：B2.【问答题】简述产品质量特性。正确答案： (1)产品的性能。 (2)产品的寿命。 (3)产品的安全性。 (4)产品的可靠性。 (5)产品的经济性。3.【单选题】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D
2、.产品观念正确答案：A4.【问答题】简述企业产品市场细分的原则正确答案： (1)市场特性的可衡量性。 (2)市场开发的效益性。 (3)进入市场的可行性。 (4)细分标志的动态性。5.【单选题】某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于()。A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用正确答案：D6.【单选题】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法正确答案：D7.【单选题】某企业是家电行业的
3、后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定()。A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略正确答案：C8.【单选题】对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()。A.高性能战略B.合格性能战略C.适中性能战略D.长寿命战略正确答案：B9.【单选题】在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于()。A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度正确答案：A10.【单选题】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,
4、其中高层主管侧重于()。A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励正确答案：C11.【问答题】产品辐射型集团化战略正确答案： 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。12.【单选题】关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层正确答案：C13.【单选题】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略
5、D.紧缩型战略正确答案：14.【单选题】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的()。A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构正确答案：B15.【问答题】融资性租赁正确答案： 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的租赁方式 . 租赁期满，机器设备为承租方所有。16.【单选题】美国管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中提出的理论是()。A.战略同盟理论B.知识经营战略理论C.战略再造理论D.企业核心能力理论正确答案：B17.
6、【单选题】关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是()。A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况D.企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安里造成的矛盾正确答案：C18.【问答题】外延型投资正确答案： 企业把投资用于扩建或新建厂房 . 增添设备，目标是扩大企业生产规模，迅速增加产品产量19.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目
7、标正确答案：A20.【单选题】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为()。A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级正确答案：A21.【问答题】竞争战略正确答案： 竞争战略，是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略。22.【问答题】组织结构的网络化正确答案： 组织结构的网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。23.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。A.
8、隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C24.【单选题】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A25.【单选题】作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。A.标准化工作B.计量工作C.质量信息工作D.质量教育工作正确答案：D26.【问答题】企业凝聚力正确答案： 也叫内聚力或向心力，指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。27.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规
9、模正确答案：B28.【问答题】根据我国公司法规定，监事会的职权应包括哪几个方面？正确答案： (1)检查公司财务。 (2)对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。 (3)当董事和经理的行为损害公司利益时，有权要求他们予以纠正。 (4)提议召开临时股东大会。 (5)公司章程规定的其他职权。29.【单选题】管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化正确答案：A30.【问答题】按企业外部社会联系方式，我们可以将企
10、业划分为哪几种组织形式？正确答案： (1)联合公司。 (2)企业联合体。 (3)战略联盟。 (4)虚拟企业。31.【问答题】试述国际化企业具有的特点正确答案： (1)经营空间跨国化。 (2)经营环境的复杂化。 (3)市场竞争的激烈化、联盟化。 (4)国际市场信息网络化、快速化。 (5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。32.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B33.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。A.20%以上B.10% 20%C.5% 10%D.1%一 5%正确答案：A34.【问答题】企业使命正确答案： 指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。35.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。A.董事B.董事C.财务总监D.工程师正确答案：D
