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1、工作成绩及业务能力的自我判定 当大家知道自己的工作成绩有些人检验的时候会加倍努力，所以写自我判定的时候，参考自己的工作表现能力就能够了。下面由本XX精心整理的，期望能够帮到你哦!篇一各位领导、各位同事：作为盈众一名财务主管，一年多来在企业领导和各部门的支持下，经过财务全体组员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全方面预算管理，参与经营决议，发挥支撑服务，加强财务检验及组织业务学习等方面做了很多扎实的工作，完成了既定的目标，达成了预期效果。推行职务情况：作为财务部总监的工作目标是组织企业财务人员认真贯策实施国家财经法规、政策，组织做好日常财务核实、财务监督工作，按时完
2、成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、落实实施国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核实和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其它流动资产，检验资金管理，确保资金安全，负责税务检验、多个审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为财务总监我是这么开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为2021年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2021年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进
3、行了全方面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况;1、依据要求每个月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况;2、对于本单位的重大问题全部立刻书面或电话向企业财务部汇报。3、按要求立刻完成了企业财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为基础做到了这三点： 我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 认真参与本单位的经济协议签署、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了部分加强管理等方面的提议，取得了良好的效果。 在平时工作中，主动和单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各
4、项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所取得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和和我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职员表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。篇二第一部分2021年的关键工作2021年在企业班子的大力支持下，我率领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思绪，不停扎实财务基础工作，规范财务业务步骤，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全方面完成企业的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署
5、的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧立刻协调，保障了审计工作的顺利进行。一是企业各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，立刻化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据企业审前工作会的布署，立刻安排和要求三省企业和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省企业和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计统计，马上组织三省企业财务部门和相关部门认真查对、仔细研究，反复讨论、修改三省企业及各部门的回复，从法律和相关政策法规的角度做出了合了解释。经过“严格、扎实、细致、周密
6、”的工作，企业接收住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核实体系改革方面，以“推进财务和资产系统上线”为关键，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务系统的各项管理和操作程序，主动改变核实步骤，30人历时30天，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核实工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为深入提升信息透明度、优化核实步骤、提升对基层的监控力度打下了坚实的基矗在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直
7、处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我企业实施软件开发和系统推广工作。现在系统已经开发成功，估量2021年一季度在销售系统全方面上线，为销售企业全方面落实低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基矗在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基础实现了对库站资金的实时监控，实现了和业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为深入降低资金头寸、提升核实速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。篇三一、不停提升人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计
8、出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依据缺什么补什么的标准，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。非通常针对七、八月差错率高居不下，立刻组织、制订、出台了“制度”，有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监督检验，做好会计出纳工作确实保。年内首先加强考评，实施工效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立刻消除事故隐患，处理问题。其次，加大检验力度，改变会计检验方法，采取定时、不定时，常规和专题检验相结合的方法，立刻发觉工作中的难点、关键，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业
9、人员的素质培训，深入实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内关键做了以下七点工作：(1)主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究讨论，寻求处理路径;(3)坚持考评和经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)主动地组织柜员上岗考试;(6)培养一线职员自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定时的技能比武、知识竞赛，加强对职员综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。二、加强成本意识，提升经济效益1、愈加好的完成年度财务工作，我严格依据财务制度要求，认真编制财务收支计划
10、，立刻完整正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，整年正确的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的摊销、应付利息等，并依据营业费用子目规范列支。2、费用支出实施了专户、专题治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核实营业费用支出，建立了对应的手工台账，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了无须要的开支，厉行节约，用最少的资金取得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为
11、%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增加速度是费用增加速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真实施审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中要求百分比列支的费用项目进行说明，方便行领导把握费用开支去向。整年按总部费用率的考评标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强本身建设我在抓好治理的同时，切实重视加强本身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不停增强工作的标准性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,主动帮助处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
